《讀庫(kù)》引發(fā)情懷買單，難以斷舍離

　　遺憾的是，近年來(lái)消息不斷傳出，身邊“結(jié)業(yè)”的網(wǎng)紅書店不是一家兩家。最近，“臺(tái)北文化地標(biāo)”誠(chéng)品敦南24小時(shí)書店進(jìn)入“熄燈倒數(shù)”，很多市民表示不舍，期待下一家24小時(shí)書店能順利“接力開啟”。很有意思的是，熟悉的書店要拆，就算平時(shí)根本不買書的人也會(huì)認(rèn)為：城市沒有這樣的書店，絕對(duì)是損失。

　　今年雙11，在讀者中頗有影響力的綜合性人文社科讀物《讀庫(kù)》求助的消息，也把大家拉入嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。“讀庫(kù)”發(fā)布了一篇網(wǎng)絡(luò)求助信《把您的書房，變成讀庫(kù)的庫(kù)房》，大意為，因不可抗拒因素，位于北京市順義區(qū)的庫(kù)房面臨大規(guī)模遷移，為籌措資金、騰空貨位，號(hào)召?gòu)V大讀者購(gòu)書幫助。結(jié)果引發(fā)很多讀者為情懷買單，雙11創(chuàng)造讀庫(kù)的購(gòu)買新紀(jì)錄。

　　說(shuō)到今年遇到的困難，《讀庫(kù)》創(chuàng)辦人兼主編張立憲(老六)對(duì)記者回憶起兩年前的狀態(tài)，六嫂面臨生產(chǎn)，她的父母身體出現(xiàn)狀況，老六的父親病危，老六自己的身體也發(fā)出不健康的信號(hào)。但重重壓力之下，《讀庫(kù)》走了過(guò)來(lái)。相比之下，老六說(shuō)今年遇到的是外在問(wèn)題，不是生老病死，經(jīng)歷過(guò)那一年，內(nèi)心反而沒有太多慌亂。

　　他的自信還來(lái)自于，出版行業(yè)不會(huì)被人工智能取代，另外，就是文字表達(dá)的稀缺性?，F(xiàn)在人們都喜歡拍照，文字描述能力普遍不足，出版和閱讀可以改變一些什么。書是人類向智慧進(jìn)軍的最有效手段。“我不是將自己的工作神圣化，因?yàn)橛行┖苌僮x書的人也能混得很好，但書籍經(jīng)過(guò)精心處理，它可以幫人們篩選有價(jià)值的信息，幫大家作出判斷。”

　　網(wǎng)紅書店，要以閱讀的靈魂留住讀者

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“書店火了就被漲房租”這也是一條行業(yè)潛規(guī)則，不是所有書店都是公益性質(zhì)的，情懷不能當(dāng)飯吃，實(shí)體書店的商業(yè)化盈利能力不斷面臨考驗(yàn)。

　　書店工作人員告訴記者，論賣書，實(shí)體書店無(wú)法跟網(wǎng)絡(luò)渠道去競(jìng)爭(zhēng)。在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，所謂網(wǎng)紅書店其實(shí)是一種行業(yè)轉(zhuǎn)型和探索而已。紙質(zhì)圖書閱讀受到手機(jī)閱讀等各種挑戰(zhàn)，圖書本身的盈利必然不能承擔(dān)“維護(hù)顏值”所需的費(fèi)用。從某種意義上來(lái)說(shuō)，成為網(wǎng)紅打卡地、咖啡館、藝術(shù)館、科技體驗(yàn)館等，書店探尋新的模式盈利，不僅提高書店的“造血”功能，還拓展了書店文化的發(fā)展空間。

　　最近，故宮博物院原院長(zhǎng)單霽翔來(lái)南京說(shuō)，不愿意被稱為“網(wǎng)紅”，因?yàn)榭焖偎槠木W(wǎng)紅文化雖然被大眾需要，但稍縱即逝，還是通過(guò)實(shí)踐、積累、交流所積淀的文化更被大眾需要。圖書界人士也認(rèn)為，始于顏值，但不能止于顏值，過(guò)度依靠文創(chuàng)產(chǎn)品、餐飲供給、營(yíng)銷策劃的套路，只追求成為一時(shí)的“網(wǎng)紅”注定難逃過(guò)氣的命運(yùn)。留住讀者，不能光靠“顏值”和“副業(yè)”，更要靠?jī)?nèi)涵。書籍和閱讀，才是書店的靈魂。打卡、拍照、擼貓這樣的題外之意，不能代替書店本身的閱讀和交流的功能。只有回歸書店本身的價(jià)值，才能讓書店真正持久地獲得網(wǎng)紅化效應(yīng)。（揚(yáng)子晚報(bào)/紫牛新聞記者 張楠）