高管現(xiàn)離職潮 環(huán)球雅思迷失
日前，環(huán)球雅思留學規(guī)劃院前院長吳慧冬宣布加盟留學服務平臺51offer，成為環(huán)球雅思公開離職的第八名高管。值得注意的是，隨著離職潮而來的是環(huán)球雅思業(yè)績的下滑。此前業(yè)內(nèi)盛傳環(huán)球雅思將被培生出售，盡管被官方否認，但有業(yè)內(nèi)人士表示，被出售將是環(huán)球雅思一個不錯的選擇。
高管離職頻現(xiàn)
追溯環(huán)球雅思近年來的人員變動，不難發(fā)現(xiàn)自2011年11月宣布被培生集團收購后，高管離職的大幕便被拉起。由創(chuàng)始人張永琪離職開始，到目前公開的已至少有8名高管陸續(xù)離職，其中2016年前7個月，環(huán)球雅思便已先后離職了4位高管。
2013年底，張永琪離職，之后環(huán)球雅思副總裁司翰離職。2014年5月，培生大中華區(qū)副董事總經(jīng)理黃嫻離職。2015年7月，環(huán)球雅思副總裁張曉飛離職。2015年底，環(huán)球雅思前總裁馮一意宣布休假，由培生集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理蕭潔云接替工作，隨后確認離職。今年4月，有“雅思天后”之稱的環(huán)球教育產(chǎn)品與教學總監(jiān)劉薇宣布離職。緊接著5月，蕭潔云被曝已提出離職，此前由她負責環(huán)球雅思和華爾街英語等業(yè)務。8月1日，環(huán)球雅思留學規(guī)劃院前院長吳慧冬宣布加盟留學服務平臺51offer，擔任51offer海外教育規(guī)劃事業(yè)部總經(jīng)理一職，并任公司首席留學顧問。
除卻高管，環(huán)球雅思多位名師也陸續(xù)出走，其中包括前北京環(huán)球雅思學校的金牌培訓師王陸。今年5月，100留學也宣布挖來數(shù)名環(huán)球雅思的老師。
在頻繁的人員流失同時，環(huán)球雅思業(yè)績也在下滑。有報告顯示，2010年Q2時，環(huán)球雅思以54.4%的關(guān)注度位列雅思品牌關(guān)注度第一；新東方位列第二，關(guān)注度僅16.5%。在當時的市場中，環(huán)球雅思占據(jù)約60%的市場份額。
但根據(jù)2015年年報，環(huán)球雅思注冊學員數(shù)下滑了6.5%，共85110人。培生集團8月1日發(fā)布的半年報也指出，2016年上半年中國地區(qū)內(nèi)，培生旗下另一英語培訓品牌華爾街英語的增長在一定程度上被環(huán)球雅思的下滑抵消。此外，更有媒體稱，環(huán)球雅思計劃關(guān)閉部分學校的北美考試業(yè)務和游學業(yè)務。
與培生基因不合
此前業(yè)內(nèi)有傳言稱，環(huán)球雅思將被培生集團出售。但當北京商報記者向環(huán)球雅思方面求證時，培生集團方面明確表示此為謠言。不過，有業(yè)內(nèi)人士尖銳地指出，環(huán)球雅思跟著培生基本沒救。
在被培生集團收購后，蕭潔云于2014年上任。蕭潔云曾向媒體表示，培生想改變環(huán)球雅思的DNA。在此綱領(lǐng)下，環(huán)球雅思近年來開展了一系列動作，包括與華爾街英語整合、擴充北美考試院、發(fā)布全新托福課程、劃分校區(qū)等等，還對公司的管理架構(gòu)進行了調(diào)整。
但就目前的表現(xiàn)來看，環(huán)球雅思改革的效果并不算成功。“海外的教育機構(gòu)在中國很難獲得成功。教育是一種人文的東西，具有一定的偏好性。”一名相關(guān)從業(yè)者表示。
有業(yè)內(nèi)人士也表達了類似的觀點：“國內(nèi)要的只是通過考試的辦法。”培生的教育理念與國內(nèi)對出國考試的實際需求相差甚遠，這便導致與環(huán)球雅思的基因難以融合。
此外，環(huán)球雅思高管集體出走的原因，還可從離職相關(guān)人員的發(fā)言和去向中窺見一二。
在離職函中，劉薇寫道：“伴隨教育行業(yè)各垂直領(lǐng)域進入商業(yè)層面的白熱化競爭，迫于成本壓力，大部分傳統(tǒng)機構(gòu)不得不持續(xù)壓低教師的分配份額。但不夠可喜的是，縮減的成本大多被用于市場營銷，只有極少數(shù)公司用于培訓體系搭建和產(chǎn)品研發(fā)……”
吳慧冬也表示，近幾年傳統(tǒng)行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的強大沖擊，在線課程、在線留學等產(chǎn)品層出不窮，國內(nèi)正快速從傳統(tǒng)的收費中介逐步向免費模式轉(zhuǎn)型。
目前，劉薇加入的小站教育，吳慧冬加入的51offer，以及挖走部分老師的100留學，均為互聯(lián)網(wǎng)基因的教育產(chǎn)品，但環(huán)球雅思顯然在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面缺乏先天基礎。
被出售或成優(yōu)選
隨著高管的離職，環(huán)球雅思的未來發(fā)展再度擺上臺面。有業(yè)內(nèi)人士指出，培生集團最近的一系列動作顯示，該集團在為股東服務，為了報表好看不斷出售旗下業(yè)務。“被出售不一定是環(huán)球雅思最好的出路，但應該是個不錯的思路。”
此外，環(huán)球雅思多年前便已開始拓展托福業(yè)務，但一直式微。上述業(yè)內(nèi)人士表示，環(huán)球雅思下一步淡化雅思印象，增強托福業(yè)務也是個不錯的選擇。但同時該人士也表示，這樣做難度較大。
高管離職后遺留的核心問題是人才問題。“環(huán)球雅思需要的不是那些控股股東，而是一個真正關(guān)注其命運的主人。環(huán)球雅思未來的發(fā)展取決于能否找到一個合適的、可以久待的CEO，同時培生集團給予支持。”
北京商報記者就環(huán)球雅思的問題向培生集團求證，培生集團方面表示：“員工離職的事情是很正常的，現(xiàn)在環(huán)球雅思的業(yè)績也在很好地發(fā)展當中。但吳慧冬離職后，該崗位暫時沒有人接替。”
北京商報記者 錢瑜 鄭藝佳/文 CFP/圖
