國內在建高樓統(tǒng)計 G.G 制圖

　　探訪長沙“世界第一高樓”停工背后：停工或受制資金技術雙重壓力 遠大集團轉型可持續(xù)建筑受阻

　　歷時一年來，有關天空城市項目土地、資金、防風、抗震及消防技術的質疑越來越多，這也讓遠大集團的可持續(xù)建筑格外吸引眼球。

　　本報記者 劉濤 發(fā)自長沙

　　臺海網(wǎng)(微博)7月10日訊 據(jù)中國網(wǎng)報道，一個上萬平米的水坑，突兀在遠大科技集團(下稱“遠大集團”)世界第一高樓項目的工地上，如果從天空俯瞰，像是生長在長沙市郊區(qū)上的一塊傷疤。

　　“這好像是在給世界開個玩笑?！?月6日， 附近一位居民指著水坑，用純正的湖南話對時代周報記者說道。

　　按照規(guī)劃，遠大集團的天空城市高度將達到838米，將一舉超越迪拜塔，而更重要的是，這座將耗費90億元的世界第一高樓，遠大集團只準備花費近10個月的時間建成。

　　不過，夢想終未照進現(xiàn)實， 自去年7月宣布奠基以來，該項目建設進展緩慢，目前工地上僅是一個上萬平米的水坑。

　　7月8日，遠大科技集團新聞發(fā)言人朱琳芳對時代周報記者稱，目前不接受采訪，“此前媒體寫的報道，只是聽附近賣西瓜的人說的，沒有與遠大集團取得確認”。她對記者說。

　　而歷時一年來，有關天空城市項目土地、資金、防風、抗震及消防技術的質疑越來越多，這也讓遠大集團的可持續(xù)建筑格外吸引眼球。

　　“建設838米的高樓對技術的要求較高，目前，遠大集團在可持續(xù)建筑技術上缺乏經驗，投資90億元并不能滿足建筑對資金的所有需求，所以遠大集團才遲遲不動工，以免耗費更多資金?！睂τ谕９ぴ颍型额檰栄芯繂T侯宇軒分析道。

　　無獨有偶，去年遠大科技集團與銀川當?shù)卣灱s的中阿友誼大廈，號稱第二個“天空城市”，設計高度410米，自去年簽約以來，遲遲沒有動靜。而更讓人感到詫異的是，項目所在地閱海灣中央商務區(qū)規(guī)劃和建設管理辦公室向時代周報記者確認，“沒有聽說這個項目”。

　　高樓夢成大水坑

　　7月6日，時代周報記者輾轉尋找到位于長沙西部望城區(qū)的天空城市項目所在地，項目所在的地方只是一個積滿水的一個大水坑，隨著前幾天連續(xù)降雨，目測積水已有十多米深。

　　大水坑四周已經被圍桿圍起來，標有“基礎深坑，嚴禁有用，后果自負”的警示語。一條名叫望湖路的柏油馬路到大水坑處戛然而止。項目土地上被農民種上西瓜。

　　“這確實是天空城市的項目地址”，中建五局一位現(xiàn)場留守人員對時代周報記者確認。

　　中建五局是天空城市項目的總施工方，項目部已是人去樓空，院子里亦是雜草叢生，一位留守人員隔著銹跡斑斑的欄桿笑著告訴記者，去年7月份就開工，約一個月后就停工了，我們也不知道什么時候開工。

　　時間回到2013年7月18日，中建五局與遠大集團簽署遠大“天空城市”的項目施工總承包合同，施工總包價為52.5億元，簽約第二天早上，隨即進場開挖。

　　按計劃，地下6層施工需要6個月左右，但另一位留守人員則向記者透露，實際上開工約一個月，工程就停了，“如果正常施工，今年項目早就完工了，顯然遠大集團違約了?！鄙鲜鲋槿耸空f道。

　　據(jù)了解，目前有5個人在現(xiàn)場值守，最主要是汛期來臨，深坑積水，擔心放假的學生等下水游泳發(fā)生意外。

　　記者查閱土地資料顯示，2012年11月，遠大集團子公司天空城市投資有限公司以38977萬元的價格摘得位于大澤湖街道的一宗67297.94平方米的商住用地，容積率高達12.0。

　　根據(jù)公開資料顯示，天空城市項目投資90億元，計劃中將建造838米，共計地上202層地下6層，總建筑面積105萬平方米，采用可持續(xù)裝配式鋼結構建筑技術，超越迪拜塔成為世界第一高樓。

　　根據(jù)遠大集團的宣傳，天空城市是一個應有盡有的城市：可以容納3萬多人、44550家住戶，有250套酒店客房、45個公園、10萬平方米學校、醫(yī)院、寫字樓，93臺電梯，甚至可以開著轎車逛街。

　　2013年7月，遠大科技集團總裁張躍乘私人飛機到此奠基， 由于天空城市項目地面建筑采用遠大可持續(xù)建筑模塊化材料搭建而成，因此在當時的奠基儀式上，53歲的張躍口出狂言，“基礎施工6個月，地面建筑4個月”。

　　然而，一年之后，奠基石仍然臥在雜草叢中，而項目在去年奠基后熱鬧開工，卻很快戛然而止。

　　一位行業(yè)人士猜測，高層建筑一般面臨防風、抗震和消防等難題，停工原因極有可能是未拿到批文。

　　實際上，令遠大集團更頭疼的應該是消防設計，根據(jù)消防相關法規(guī)，對于身高838米的高樓，如何預防火災和控制火災，在國內仍是一個嚴峻課題。

　　這個驚動全國上下的項目，并未如期完成，讓當?shù)卮迕裉嗥诖龓缀趸癁榕萦啊?/P>

　　“當初征的地全部是農田，以前種水稻幾乎不賺錢，十分希望項目能建起來，帶動當?shù)匕l(fā)展，但是項目到底建還是不建，誰都不知道?！备浇晃淮迕駥τ浾弑硎?。

　　萬億可持續(xù)建筑市場

　　7月8日，面對時代周報記者的追問，遠大集團總裁辦兼任新聞發(fā)言人朱琳芳向記者明確表示，“這段時間關于天空城市項目不接受采訪，此前那些媒體發(fā)稿沒與我們取得確認，只是聽賣西瓜的人講的”。

　　據(jù)了解，遠大集團目前的業(yè)務主要有四塊：非電空調、空氣品質、可持續(xù)建筑和能源利用。

　　盡管遠大集團公開財務數(shù)據(jù)甚少，但據(jù)僅有的資料顯示，2006年，遠大空調銷售46億元；非電空調領域，湖南市場2012年銷售1.12億元，2013年，銷售達到2億元，但記者發(fā)現(xiàn)，其中湖南省通過首購采購遠大非電空調達40臺(套)，采購金額達1.56億元，占比78%。

　　相比之下，遠大集團的可持續(xù)建筑業(yè)務可謂風生水起。最近兩年，不僅簽下銀川中阿友誼大廈項目，還主持建設天空城市項目，還進入房地產領域。

　　時光回溯到4年前，張躍領軍的遠大集團早就涉足建筑業(yè)，當年，他在北方一次生態(tài)論壇上對隨訪記者表示，已經投資開發(fā)可持續(xù)建筑企業(yè)，并在一年內完成三期項目，建設1000多萬平米的可持續(xù)性建筑，營業(yè)額將超過300億元，“遠遠超過空調這個主業(yè)”。

　　2009年，遠大集團設立全資子公司遠大可建科技有限公司(下稱“遠大可建”)，并在湖南湘陰縣建立工廠，投資20億元，力求形成年產能1000萬平方米的規(guī)模。

　　2010年3月，遠大集團采用可建技術一天之內于上海世博園內就建起6層樓高的遠大館，吸引了不少媒體的目光。

　　其后，遠大可建采取加盟合作方式，先后布局山東乳山、寧夏銀川、河南安陽、安徽滁州等，已經有10多家企業(yè)加盟，計劃2015年形成5000萬平方米的產能。

　　利用遠大的品牌和技術共享，遠大集團向加盟企業(yè)收取費用，據(jù)公開報道，加盟企業(yè)每完成一座建筑，就按建筑面積來算，每平米提取100元的標準返還給遠大集團，由此推算，上述5000萬平方米產能，僅提取的費用就達50億元。

　　去年，張躍接受采訪時認為，“可建是我的另一個重大創(chuàng)造，是我的樂趣所在。我們做了一個戰(zhàn)略，需要幾百個億來支撐。我現(xiàn)在最大的愿望，如果我往可建方面走，每年一千個億、一萬個億的銷售收入，這一點都不奇怪”。

　　盡管如此，耗資90億元的天空城市仍然停留在紙上，僅從投資金額來看，遠大集團可能不堪重負，極有可能會拖累空調主業(yè)。公開數(shù)據(jù)顯示，2011年，遠大集團利潤額為40億元，2012年為118.44億元，但天空之城耗資近90億元。

　　天空城市投資有限公司負責人曾對媒體透露，天空城市的40%資金靠融資，其余來自銀行貸款和自籌資金。

　　業(yè)內擔憂的是，即便838米高樓順利建成，也將面對運營成本的重壓，記者了解到，上海環(huán)球金融中心的建設投資高達83億元，每年運營成本需數(shù)億元。

　　就在去年遠大集團宣布建設天空城市項目不久，北京清華城市規(guī)劃設計研究院院長尹稚就通過媒體質疑，“遠大用的這套建造技術在國際上沒有先例，承諾造價相對又很低，只有兩種可能：要不就是他在建造技術上有驚世之舉，要不就是一個騙局?！?/P>

　　無獨有偶，早在4年前，清華大學建筑設計研究院院長莊惟敏對媒體預言，建筑實際上是一個復雜的整體，建筑的目的不僅僅是為了節(jié)能，或者為了蓋得快，遠大集團的可持續(xù)建筑夢想還需要現(xiàn)實的檢驗。

　　業(yè)內人士分析，遠大集團推出世界第一高樓，可能是因為遠大可建的推廣速度太慢，需要更醒目的示范項目，贏得市場認可，快速吸引加盟商加盟，以此擴大可持續(xù)建筑商業(yè)版圖。

　　轉型隱憂

　　基于90%工廠制造、5倍節(jié)省能、99%過濾PM2.5、9度地震不倒的建筑技術，由這個自主發(fā)明創(chuàng)造的建筑技術，遠大集團由日漸艱難的空調業(yè)務向可持續(xù)建筑業(yè)務轉移，且成功向市場推出“上海世博會遠大館”等可持續(xù)建筑樣本。

　　這其中，還基于一個重要背景是，目前國內新建八成以上是高能耗建筑，存量建筑中95%以上是高能耗建筑，且國內單位建筑面積能耗可能達到發(fā)達國家的2至3倍。

　　根據(jù)2008年《中國建筑節(jié)能年度發(fā)展研究報告》，我國城鄉(xiāng)建筑運行能耗約占我國商品能源總量的25.5%，如果考慮建設過程中的能耗，則建筑行業(yè)相關能耗比例將更高。

　　而按照牛津大學的預估，到2020年，世界建筑業(yè)產值將從目前的7.5萬億美元增加到12.7萬億美元。即便遠大集團只能做到10%，那也將是一個巨無霸的企業(yè)。

　　要實現(xiàn)占據(jù)全球可持續(xù)建筑30%市場規(guī)模，可持續(xù)建筑未來必須給遠大集團貢獻營收100億元，目前來看，這只是一個夢想，遠大集團在可持續(xù)建筑業(yè)務上還面臨著諸多難題的考量。

　　目前可持續(xù)建筑更多地表現(xiàn)在住宅產業(yè)化上，這也是可持續(xù)建筑市場表現(xiàn)的一個重要方面。事實上，萬科作為全球最大的住宅開發(fā)企業(yè)，也開始注重可持續(xù)建筑的應用和發(fā)展，數(shù)據(jù)顯示，自2007年啟動住宅產業(yè)化開始，產業(yè)化開工面積在4年間增加16倍。截至2011年末，萬科產業(yè)化新開工面積已經達到272萬平方米，是2010年產業(yè)化開工面積的2.55倍。

　　數(shù)據(jù)顯示，住宅產業(yè)化直接帶來水、木材、煤炭等資源消耗的減少，僅能耗一項就比傳統(tǒng)施工方式降低20%至30%。

　　住宅產業(yè)化只是可持續(xù)建筑一個重要方面，與可持續(xù)建筑一樣，目前我國相關政策、產業(yè)鏈等多方面的原因制約多數(shù)企業(yè)參與住宅產業(yè)化的熱情。

　　不僅如此，早在2012年，萬通集團董事長馮侖談及遠大可建時，就認為“技術上可以做到，但在經濟和社會管理上，認為現(xiàn)在條件并不成熟”。

　　侯宇軒分析，目前遠大集團在可持續(xù)建筑技術上缺乏經驗，需要投入大量研發(fā)資金，可持續(xù)建筑是新興事物，它對建筑設計提出了更高的要求，不僅僅要達到建筑本身的要求，還需要在設計中融合最新的“綠色”設備、儀器實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，這對缺乏經驗的遠大集團來說跨界太大。

　　除開市場、技術、營銷、運營等，跨界的風險還在于，遠大集團管理人才的匱乏，張躍就曾對外稱，企業(yè)需要一批高級職業(yè)經理人。

　　此外，資金亦是重壓，據(jù)遠大空調有限公司總裁辦公室原主任劉亞軍披露數(shù)據(jù)顯示，遠大營收在1996—2006年長期徘徊在10億元至20億元，現(xiàn)金儲備每年3億元至6億元。2011年，遠大副總裁胡燦明表示，遠大2010年的營業(yè)收入是40多億元。2013年初，張躍在接受媒體采訪時透露，“2012年遠大的營業(yè)收入大約60億元，其中，非電空調20余億元?！?/P>

　　此前，聲稱不上市的遠大集團不得不放下姿態(tài)，根據(jù)此前媒體報道，遠大科技集團設計的可持續(xù)建筑業(yè)務規(guī)模，計劃2015年形成5000萬平方米的產能，至2020年將實現(xiàn)年建7億平方米的產能。為此，遠大科技集團在2010年需募集130億元資金，包括30億元啟動資金，100億元支持加盟商的授信資金。

　　翻閱張躍的履歷，可以發(fā)現(xiàn)，“躍進”一直是他的人生標簽，無論是他從美術教師到發(fā)明無壓鍋爐、發(fā)明直燃機(非電空調)、冷熱電聯(lián)產系統(tǒng)等，每一步似乎都在跨界，每一次都具備顛覆性而備受質疑，在遠大科技集團發(fā)展中看似并無章法，卻影響深遠，就如同“天空城市”的樣本，質疑聲也許將會持續(xù)蔓延。（來源：時代周報）