對2015年關閉的43家大型超市與31家百貨店的統(tǒng)計顯示，這些店鋪的平均存續(xù)時間還不到5年，僅為4.89年，而且百貨比超市還短暫。其中，百貨店為4.81年，大型超市為4.95年。這也可以說明關店的一個基本趨勢：從被動轉向主動。前幾年零售業(yè)出現(xiàn)“到期危機”，即店鋪租約到期以后由于租金大幅度提高而被迫關店，如今不到5年就關店，基本上是業(yè)績不好為了止損而關店。以往，便利店一年不行就關，大賣場五年不行也不關，有些店連續(xù)多年每年虧損1000多萬還是硬撐著，寄希望于十年以后能賺錢，結果到了十年還是不賺錢。
而如今，業(yè)績不好，有些企業(yè)剛開兩、三年就關店。
圖表來自：聯(lián)商網(wǎng)
巨大壓力之下，老牌連鎖公司通過大規(guī)模關店轉型發(fā)展。
報告指出，如華潤萬佳全年關店727家，但同時開店約300家，年底門店數(shù)還有3400家。再如聯(lián)華超市，全年關店612家，同時新開204家，年底門店數(shù)還有3883家。其實，開店多或關店多，都會影響凈利潤，如聯(lián)華超市，關600多家店，都把利潤關沒了，寄希望于關店以后的2016年會好轉。開店多應該使銷售有所上升，但有些公司開店以后使銷售與凈利潤雙雙跳水。
圖表來自：聯(lián)商網(wǎng)
另一個值得注意的點在于，以往最牛氣的奢侈品關店提速。
