資本時(shí)代
莆田當(dāng)?shù)厝苏f(shuō)，莆田人講究認(rèn)同感，“當(dāng)你處于一個(gè)這樣的圈子，并得到認(rèn)同時(shí)，你的經(jīng)商事業(yè)就會(huì)事半功倍。”
莆商素有東方猶太人之稱，一名莆田醫(yī)療老板說(shuō)，莆商的商道文化中，除了敢闖敢拼外，誠(chéng)信和義氣是不可或缺的兩大根基，“與其自己發(fā)財(cái)，莆田人更希望和身邊的人一起發(fā)財(cái)。”
對(duì)此，黃國(guó)煌也深有體會(huì)。
黃曾計(jì)劃建立一家具備星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院，但由于資金短缺難以落實(shí)。
黃國(guó)煌說(shuō)，此前，經(jīng)過(guò)十來(lái)年的積累，其自有資金大概在1億元左右，但這對(duì)于建立一個(gè)面積3萬(wàn)平米的高端醫(yī)院來(lái)說(shuō)仍然捉襟見(jiàn)肘。
為籌措資金，黃國(guó)煌開(kāi)始找莆田老鄉(xiāng)籌資，“就像那些創(chuàng)業(yè)投資的節(jié)目一樣，你得說(shuō)服人家，人家才肯為你掏錢(qián)。”
得知黃國(guó)煌的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃后，他身邊的人表達(dá)了出資意愿。黃承諾，三年之后，所借款項(xiàng)全部還清。最終，黃國(guó)煌又籌集了1億多資金，“這些借錢(qián)的人，本身并不是醫(yī)療圈里的人，而是在其它產(chǎn)業(yè)發(fā)家致富，他們投資之后也不謀求成為股東。”
對(duì)此，黃國(guó)煌說(shuō)，他給這些出資人的承諾是五年之后拿出10%的股份，按照各自投資額分配。
同樣受益的還有吳振華。這位80后在大學(xué)畢業(yè)后便進(jìn)入其家人投資的醫(yī)院，同時(shí)陸續(xù)參股了多家醫(yī)院。
吳振華很快完成了原始資本積累。2010年，當(dāng)莆田民營(yíng)醫(yī)院多集中在婦科和男科時(shí)，吳振華則選擇了更為偏僻的中醫(yī)皮膚科領(lǐng)域。
“當(dāng)時(shí)北京還沒(méi)有一家中醫(yī)皮膚病醫(yī)院。”吳振華說(shuō)。
憑借著自身的資金積累和背后的圈子，吳振華投資的醫(yī)院在2012年正式對(duì)外營(yíng)業(yè)，至今，經(jīng)營(yíng)效益仍十分可觀。
在外經(jīng)商的莆田人相互幫扶的傳統(tǒng)在其商會(huì)文化上也可見(jiàn)一斑。值得注意的是，目前，在北京由莆田人創(chuàng)辦的各類商會(huì)就多達(dá)100多個(gè)。
北京莆田企業(yè)商會(huì)一名人士說(shuō)，多數(shù)莆田企業(yè)家都很低調(diào)，但他們都愿意加入商會(huì)，成為商會(huì)的會(huì)員企業(yè)，商會(huì)能夠?yàn)樗鼈兲峁└鞣N服務(wù)，“對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的可能是商會(huì)能夠提供融資渠道。”
為了破解中小企業(yè)融資難題，北京福建企業(yè)總商會(huì)專門(mén)成立了金融投資專業(yè)委員會(huì)，并分別與興業(yè)銀行北京分行、北京銀行、建設(shè)銀行等多家銀行機(jī)構(gòu)合作。
來(lái)自商會(huì)的資料顯示，目前該商會(huì)獲得了銀行授信580億元，共已為300多家會(huì)員企業(yè)合計(jì)融資近100億元。
去年6月28日成立的莆田（中國(guó)）健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)也致力于整合莆系民營(yíng)醫(yī)院，并在總會(huì)的基礎(chǔ)上逐省、逐市成立分會(huì)，力圖改變過(guò)去莆系分散的現(xiàn)狀。
成立伊始，莆田健康總會(huì)便擁有全國(guó)8600多家民營(yíng)醫(yī)院會(huì)員、總投資額達(dá)3400億元、會(huì)員年?duì)I業(yè)額合計(jì)達(dá)2600億元。在該總會(huì)成立當(dāng)天，即與工行、招行等6家金融機(jī)構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，授信總額達(dá)到1600多億元。
此外，莆田健康總會(huì)還號(hào)召會(huì)員企業(yè)聯(lián)合抵制百度的網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)排名，試圖改變過(guò)去莆田民營(yíng)醫(yī)院的弱勢(shì)地位。
目前，該總會(huì)正在進(jìn)行成立投資總公司股份募集的工作。這家投資總公司由林志忠、黃德峰、蘇元族、詹陽(yáng)斌、吳曦東等每人先到位投資500萬(wàn)作為公司發(fā)起人。
其投資方向主要是圍繞健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目標(biāo)是五年內(nèi)打造成全國(guó)最大的集醫(yī)院、醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)療資本、醫(yī)療廣告、醫(yī)療電商、醫(yī)療大數(shù)據(jù)于一體的綜合性集團(tuán)公司。
“如果說(shuō)過(guò)去從事這個(gè)行業(yè)是為了賺錢(qián)，那么最近十年開(kāi)始我們這一批做醫(yī)療的人的口號(hào)是要把這個(gè)事情當(dāng)成我們的事業(yè)去經(jīng)營(yíng)。”黃國(guó)煌說(shuō)。
這個(gè)群體的故事還未結(jié)束。
