拿海參苗和圍堰等存貨和資產(chǎn)換了一家游戲公司的股權(quán),壹橋海參(002447.SZ)這筆資產(chǎn)置換的生意乍一看是“賺到了”。然而,伴隨實際控制人大比例減持套現(xiàn)、以及董事長及高管的先后辭職,這筆生意似乎又沒那么簡單。
從終止發(fā)行股份購買資產(chǎn)到改為資產(chǎn)置換,標的游戲公司置入但不持股、控股權(quán)不變而大股東減持卸任,壹橋海參此番運作背后的真實意圖撲朔迷離。
不對等的資產(chǎn)置換謎團
這場疑云密布的重組,始自今年3月。壹橋海參在停牌后不久即宣布,重組標的資產(chǎn)為壕鑫互聯(lián)網(wǎng)絡科技有限公司(下稱“壕鑫互聯(lián)”)和北京融信優(yōu)貝網(wǎng)絡技術(shù)有限公司(下稱“融信優(yōu)貝”)。適逢借殼新規(guī)出臺和落地,8月15日,壹橋海參宣布終止重大資產(chǎn)重組,改為以部分資產(chǎn)與壕鑫互聯(lián)55%股權(quán)進行資產(chǎn)置換。
新政從嚴、終止重組,在年內(nèi)A股市場已屢見不鮮。從近期多起調(diào)整后的重組方案來看,改為現(xiàn)金收購、先定增募集資金再收購、合資成立并購基金持有標的資產(chǎn)等形式,已逐漸成為上市公司的新趨勢。而壹橋海參的此次調(diào)整,也頗費心思。
資產(chǎn)置換書顯示,壹橋海參擬以擁有的部分存貨、固定資產(chǎn)、在建工程、無形資產(chǎn),與壕鑫互聯(lián)55%股權(quán)進行置換,置換價格為9.9億元。
由于置換所涉及的資產(chǎn)占上市公司相關(guān)指標均不足50%,因此并未構(gòu)成重大資產(chǎn)重組。又因為交易中不存在發(fā)行股份支付對價,因此交易也不需要通過證監(jiān)會審核,僅需要股東大會通過就可推進。新方案的效率提升明顯。
調(diào)整后的資產(chǎn)置換還有另一處明顯優(yōu)勢,即不必直面對重組標的盈利性的嚴厲審核。
截至目前,年內(nèi)已有19起并購重組申請被否決,“標的資產(chǎn)盈利性具有不確定性”已成重災區(qū)。持續(xù)盈利能力、業(yè)績承諾合理性、詳細盈利模式排查等,已是監(jiān)管審核的必選項。從壹橋海參希望置入的壕鑫互聯(lián)資質(zhì)來看,若闖關(guān)或險象環(huán)生。公告顯示,壕鑫互聯(lián)2015年扣非凈利潤虧損563萬元,今年前4月的扣非凈利潤虧損達731萬元。但在虧損加劇的情況下,壕鑫互聯(lián)股東給出了2016年至2018年高額的業(yè)績承諾,稱凈利潤將分別不低于8601萬元、1.92億元、2.92億元。
然而,推進快、效率高、免審核或許并不是這次資本運作的最終意圖。關(guān)于置出和置入資產(chǎn)的不對等、標的資產(chǎn)估值和業(yè)績承諾合理性、上市公司大股東減持動機等,均遭遇強烈的市場爭議。
本次交易最大的疑點,即置出資產(chǎn)和置入資產(chǎn)的設置和交易上。根據(jù)公告,壹橋海參此次置出資產(chǎn)的9.9億元資產(chǎn)中,主要包括海參苗、養(yǎng)殖育苗室和辦公用房以及在建的圍堰等固定資產(chǎn),和土地、海域使用權(quán)等無形資產(chǎn)。
直觀而言,置換完成后壕鑫互聯(lián)將得到海參苗與生產(chǎn)設備與用地,上市公司則裝進了概念極佳的游戲資產(chǎn)控股權(quán)。但由于沒有發(fā)行股份支付對價,標的資產(chǎn)股東在此次交易中并未獲得上市公司股份。這就意味著,壕鑫互聯(lián)股東做出三年高額業(yè)績承諾并承擔補償義務,但并未與上市公司利益捆綁。
有市場觀點指出,僅從該交易設計來看,交易雙方的利益并不對等。國內(nèi)某券商投行高管針對該方案還表示,整個方案合理性有問題,資產(chǎn)置換的利益鏈條存疑,交易背后應還有其他安排。
就在公告資產(chǎn)置換書的同時,上市公司還發(fā)布了現(xiàn)控股股東減持的計劃。,壹橋海參實際控制人劉德群、一致行動人劉曉慶及趙長松,擬在8月22日起6個月內(nèi)減持合計不超過15%公司股份,即不超過1.44億股。統(tǒng)計顯示,劉德群和一致行動人已累計套現(xiàn)超9億元。
資產(chǎn)置換同期做減持,這也成為置換交易期間的另一大疑點:減持是否會導致公司控股權(quán)變更、是否與資產(chǎn)置換存在關(guān)聯(lián)關(guān)系?對此,壹橋海參方面的回應是,劉德群減持是因此前用于增持公司股票的基金已到期,根據(jù)相關(guān)協(xié)議需要對賬戶進行清算;其個人通過股票質(zhì)押的貸款將部分到期,且目前亦有其他投資計劃。為解決其個人資金需求,劉德群及其一致行動人需要減持公司部分股票。
但在諸多市場觀點看來,該說法依然無法合理支撐此次交易。11日晚,壹橋海參再發(fā)公布,劉德群辭去董事長、總經(jīng)理等職務的公告,以及公司簡稱變更為“壹橋股份”。而更早之前,公司副總經(jīng)理兼生產(chǎn)經(jīng)營總監(jiān)等高管也陸續(xù)提交辭呈。壹橋海參的變局,或許才剛剛開始。
樂視系潛伏
盡管流程操作并無違規(guī),但壹橋海參此前還是收到了深交所的問詢函。
公告顯示,深交所問詢函關(guān)注的問題包括重組終止后是否存在違約措施協(xié)議、大股東減持動機等。此外,在壹橋海參此前召開的投資者說明會上,大股東減持和標的資產(chǎn)高估值、高業(yè)績承諾都成為眾矢之的。上市公司方面均已作出回應,與上述表示無異。壹橋海參還強調(diào),上市公司稱對壕鑫互聯(lián)實現(xiàn)承諾業(yè)績有信心,理由包括旗下的游戲平臺日下載量到年底可能翻番,以及樂視體育投資和加入后的游戲流量支持。
在標的游戲公司置入但不持股、控股權(quán)不變而大股東減持辭職之下,壹橋海參此番運作的真實目的撲朔迷離。樂視系的出現(xiàn),或?qū)槭袌龈M這場運作增添了一個線索。
樂體創(chuàng)新股權(quán)投資合伙企業(yè)(下稱“樂體創(chuàng)投”) 為樂視體育旗下的新興產(chǎn)業(yè)投資基金,總規(guī)模50億人民幣。資產(chǎn)置換書顯示,在2015年10月,壕鑫互聯(lián)與樂體創(chuàng)新等簽訂《股權(quán)投資協(xié)議書》及其補充協(xié)議,參與前者的增資。2016年4月即壹橋海參停牌期間,壕鑫互聯(lián)才完成增資事項。
除突擊入股標的資產(chǎn)之外,樂體創(chuàng)新在今年9月還與上市公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;一里一外,緊密配合。
協(xié)議稱,樂體創(chuàng)投可借助樂視體育的相關(guān)資源,協(xié)助上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂領(lǐng)域的戰(zhàn)略研究、梳理與布局;協(xié)助完成并購標的分析、調(diào)研和項目推薦。此外,協(xié)議還透露,壹橋海參或?qū)駲C參與樂體創(chuàng)投;雙方股權(quán)合作的預期開始顯露。
由重組改資產(chǎn)置換、資本全面進駐,壹橋海參未來下一步的運作還待市場繼續(xù)觀察。然而,從目前已公布的終止重組轉(zhuǎn)而繞行的案例來看,改道并非都是通途;由于利益糾紛和博弈復雜,“類二次重組”中多變故。深大通在此前就終止重組改為現(xiàn)金收購中錄國際100%股權(quán),但因政策監(jiān)管和責任歸屬存在分歧,最終也叫停了此次收購。



