起訴可謂“一石二鳥”
熟悉家電行業(yè)的人都知道，這并非格力電器與美的集團(tuán)之間的首次“專利之戰(zhàn)”。
2008年，格力就美的空調(diào)“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運(yùn)行的空調(diào)器及其控制方法”提起訴訟；2012年，格力起訴美的侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機(jī)管路安裝擋板”實(shí)用新型專利；2013年，格力又起訴美的“五谷豐登”商標(biāo)侵權(quán)。另外，格力還曾針對(duì)美的進(jìn)行學(xué)術(shù)造假的舉報(bào)，影響其獲得國(guó)家有關(guān)科技獎(jiǎng)項(xiàng)；董明珠指責(zé)美的與小米的合作是“兩個(gè)小偷”的合作。
為何格力電器頻頻起訴美的集團(tuán)？而且這次還拉上奧克斯？
家電行業(yè)分析師梁振鵬接受記者采訪時(shí)說(shuō)：“官司誰(shuí)是誰(shuí)非由法院判決。格力電器起訴美的集團(tuán)，最核心的點(diǎn)是，美的集團(tuán)和奧克斯在空調(diào)市場(chǎng)上的份額增長(zhǎng)快，使得格力電器的市場(chǎng)份額受到侵犯。尤其是奧克斯的電子商務(wù)增長(zhǎng)速度最快，被格力電器視為眼中釘。格力電器想除之而后快，最便捷的方式就是口水戰(zhàn)和輿論戰(zhàn)。打官司和起訴，打壓對(duì)方品牌美譽(yù)度、損害品牌形象，使得格力電器處于有利位置。”
梁振鵬還表示，格力電器起訴美的集團(tuán)之后，會(huì)使其各自的經(jīng)銷商在進(jìn)貨時(shí)，避開(kāi)有訴訟風(fēng)險(xiǎn)的商品，從而會(huì)影響美的集團(tuán)空調(diào)的銷量。“這一訴訟可謂一石二鳥。”
到底美的集團(tuán)對(duì)格力電器造成怎樣的實(shí)質(zhì)性威脅？或許從財(cái)務(wù)報(bào)表中能獲取答案。
《投資者報(bào)》記者查看兩家公司今年一季度的業(yè)績(jī)情況，美的集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入為598億元，同比增長(zhǎng)56%；凈利潤(rùn)為47億元，同比增長(zhǎng)11%。格力電器的營(yíng)業(yè)收入為297億元，同比增長(zhǎng)20%；凈利潤(rùn)為40億元，同比增長(zhǎng)27%。從一季度的業(yè)績(jī)對(duì)比來(lái)看，美的集團(tuán)無(wú)論是營(yíng)業(yè)收入還是凈利潤(rùn)都超過(guò)了格力。
空調(diào)已摸到天花板
有業(yè)內(nèi)人士表示，格力電器與美的集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)之所以如此激烈，最重要的原因是，當(dāng)前的空調(diào)市場(chǎng)已觸及天花板。
數(shù)據(jù)顯示，在2014年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的零售規(guī)模為1575億元，僅比2013年增長(zhǎng)0.6%。2015年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)零售規(guī)模不僅未上升，反而下降了4.8%為1374億元。盡管2016年由于天氣非?？釤?，空調(diào)零售額上升到了1606億元，但大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，空調(diào)行業(yè)的增速已經(jīng)到了天花板，而格力與美的作為國(guó)內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域兩大巨頭，相互廝殺必不可免。
目前，在空調(diào)市場(chǎng)上，基本上是雙寡頭局面。美的集團(tuán)與格力電器的差距在逐步縮小，數(shù)據(jù)顯示，格力電器空調(diào)市場(chǎng)份額在29%左右，美的集團(tuán)則在24%左右。
讓格力電器不安的是，空調(diào)并非美的的全部。從2016年收入構(gòu)成情況來(lái)看，格力電器主要收入來(lái)自于空調(diào)業(yè)務(wù)，其銷售額為881億元，空調(diào)業(yè)務(wù)收入占比81%。美的集團(tuán)主要收入來(lái)自空調(diào)、小家電、冰洗等業(yè)務(wù)，其中，空調(diào)業(yè)務(wù)的銷售額為668億元，占比42%，小家電業(yè)務(wù)占比27%，冰洗業(yè)務(wù)占比20%。
如此來(lái)看，如果美的集團(tuán)在空調(diào)市場(chǎng)加大力度，甚至超越格力電器，也不無(wú)可能。
中怡康數(shù)據(jù)顯示，格力除了空調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率位居第一外，其他產(chǎn)品均表現(xiàn)一般。而美的旗下的電飯煲、電磁爐、壓力鍋、電水壺產(chǎn)品線下零售額市場(chǎng)占有率高居行業(yè)第一，空調(diào)、洗衣機(jī)、微波爐產(chǎn)品位居第二，冰箱、熱水器、抽煙機(jī)位居第三。
梁振鵬對(duì)記者說(shuō)：“從行業(yè)的角度來(lái)看，空調(diào)行業(yè)在歷史上，一直都是以粗放式經(jīng)營(yíng)為主，注重銷售渠道，以營(yíng)銷來(lái)驅(qū)動(dòng)。而現(xiàn)在開(kāi)始轉(zhuǎn)變，注重產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)，以技術(shù)戰(zhàn)為主。”
梁振鵬認(rèn)為，空調(diào)行業(yè)的專利之爭(zhēng)，尤其是高質(zhì)量的專利之爭(zhēng)，極有可能是家電領(lǐng)軍企業(yè)在完成品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)鏈布局和渠道布局之后，下一個(gè)發(fā)展周期的競(jìng)爭(zhēng)新手段。（投資者報(bào)）
