3、互聯(lián)網(wǎng)泡沫
問題是，實(shí)體店哀鴻遍野，難道電商就是風(fēng)生水起了?
其實(shí)，電商也未必見得樂觀。電商早已不是一片“藍(lán)海”了，拼得熱火朝天，成為死尸一大堆的“紅海”。
從1994年到2016年，中國互聯(lián)網(wǎng)這22年，歷經(jīng)門戶為王、網(wǎng)游興起、戶外媒體崛起、搜索勝出、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)問世、電商混戰(zhàn)、千團(tuán)大戰(zhàn)、網(wǎng)絡(luò)視頻爭雄、社交熱潮、P2P爆發(fā)、O2O潮涌等諸多創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。
這中間，一敗涂地者有之，功成身退者有之，傾家蕩產(chǎn)者有之，一夜暴富者有之，“一將成名萬骨枯”適用于每一段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程，千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者在互聯(lián)網(wǎng)大潮中向死而生，e租寶、順豐嘿客、拍拍網(wǎng)、雅虎中國、e洗車的慘案還歷歷在目，成為在中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口下逝去的公司。
過去，從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)的人被互聯(lián)網(wǎng)人士嘲笑為老土?；ヂ?lián)網(wǎng)現(xiàn)在大家看清楚了，就是借錢、發(fā)錢和燒錢，去年獲得A輪融資的846家創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在都快倒閉完了?；ヂ?lián)網(wǎng)泡沫的繁榮下，投資與創(chuàng)業(yè)成了時(shí)髦的運(yùn)動(dòng)。然而，一時(shí)被資本烘托得高大上的項(xiàng)目，大多數(shù)經(jīng)不起現(xiàn)實(shí)與時(shí)間的考驗(yàn)，很快就陷入了困境。過去兩年時(shí)間里，每天都有O2O創(chuàng)業(yè)公司獲得融資，也有O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中止、倒閉。
每年央視的3.15晚會(huì)都會(huì)讓很多企業(yè)顫抖。去年央視315晚會(huì)上曝光出“刷單”內(nèi)幕，又引起了一陣騷動(dòng)，但這早就是老生常談的行業(yè)潛規(guī)則了。做電商的人都說：“刷是作死，不刷是等死，刷的就是存在感!”實(shí)體店有租金成本，網(wǎng)店也有流量成本，網(wǎng)店不斷增多導(dǎo)致競爭的白熱化，流量成本也水漲船高。
而今年315晚會(huì)上一批互聯(lián)網(wǎng)公司被啪啪打臉：在線外賣訂餐平臺(tái)餓了么是“黑心外賣”;車易拍被曝利用信息不對稱，截留利益;淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)、美麗說等刷單求好評(píng);海淘兒童用品抽檢超1/3不合格;智能設(shè)備存在安全漏洞，比如無人機(jī)，智能攝像頭;手機(jī)APP扣費(fèi)軟件;免費(fèi)WIFI可瞬間盜取一切隱私……
可以這么說吧，10家互聯(lián)網(wǎng)公司7家是要被淘汰的，2家是在慘淡經(jīng)營的，而只有1家還是可以賺到錢。互聯(lián)網(wǎng)競爭更為慘烈，那是華麗麗的車輪戰(zhàn)，是通過價(jià)格碾壓來實(shí)現(xiàn)自己的生存的?，F(xiàn)在的各種互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)起云涌，不要多少年，90%都會(huì)倒閉。大浪淘沙，有數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司一年消失了約480萬家，只不過，互聯(lián)網(wǎng)公司的死不像實(shí)體店死得那么直觀。
此起彼伏的互聯(lián)網(wǎng)公司，“失敗基因”在時(shí)時(shí)發(fā)酵，令人眼花繚亂的網(wǎng)絡(luò)概念，給自己冠以P2P、眾籌或互聯(lián)網(wǎng)+等新鮮名詞的新興企業(yè)家們，誰能告訴我們，究竟要過多久，他們中的多少人以及他們的企業(yè)也將會(huì)出現(xiàn)在失敗者的名單中呢?
4、我們的未來在何方?
實(shí)體店與電商競爭確實(shí)極不對稱，實(shí)體店面臨增值稅、營業(yè)稅等稅種，還有衛(wèi)生、消防、工商等費(fèi)用，最后還有逐年攀高的房租，這些支出可不是小數(shù)目，而電商恰恰可以規(guī)避掉。也說是說，實(shí)體店將這些支出轉(zhuǎn)嫁給了消費(fèi)者，而對于電商而方，恰恰相當(dāng)于讓利給了消費(fèi)者。于是，線上線下已然出現(xiàn)了兩種價(jià)格機(jī)制。眾所周知，消費(fèi)者是有選擇權(quán)，他們當(dāng)然想規(guī)避被殺豬的可能。
因此，現(xiàn)在最現(xiàn)實(shí)的，還是探討一下商業(yè)競爭不公平產(chǎn)生的原因。原因非常簡單，一是市場定價(jià)機(jī)制未建立健全起來;二是線上線下稅費(fèi)沒有完全統(tǒng)一起來。二相綜合，導(dǎo)致市場徹底搞亂，就陷入了目前的亂局。
看看鄰居日本，互聯(lián)網(wǎng)化程度其實(shí)領(lǐng)先中國，但實(shí)體店依然是民眾的首選，電商是作為在體驗(yàn)之后的便利性輔助。為什么會(huì)出現(xiàn)與中國截然不同的局面?原因自然是日本交的是消費(fèi)稅，線上線下都一個(gè)樣，價(jià)格都是透明的，而實(shí)體店的服務(wù)又做到了貼心到家程度，給人一種賓至如歸的感覺。這樣一來，電商就沒有太大的競爭優(yōu)勢了，至于能夠維持一種公平競爭的市場環(huán)境。
他山之石，可以攻玉。答案似乎非常明確，一方面需線上線下公平競爭的市場體系的建立，另一方面則是在強(qiáng)調(diào)工匠精神的今天，把產(chǎn)品做到極致，打造自己的品牌，或許是一條出路。第三是學(xué)會(huì)跨界打劫。這是一個(gè)跨界打劫的時(shí)代，你不跨界，別人就會(huì)跨過界來打你。賣手機(jī)的做汽車、做聊天的開銀行、玩游戲的賣腦白金，如果有一天你輸了，連對手是誰都不知道。這就是時(shí)代，這就是命運(yùn)。
當(dāng)然，舊的不去，新的不來。對于中國經(jīng)濟(jì)來說，汰舊換新是一個(gè)自我修復(fù)、自我強(qiáng)化的痛苦過程。我們希望中國的這一代90后能繼承和發(fā)揚(yáng)新時(shí)代的商業(yè)文明，不斷的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，改良中國私企的基因，從而創(chuàng)造更加公平的商業(yè)氛圍。更多精彩內(nèi)容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4
最后，用韓國男子組合Bigbang一首流行歌曲《Loser》的歌詞來收尾吧：
“ I am a loser I am a loser I am a loser. ”
