湖北祥云（集團(tuán)）化工股份有限公司始建于1970年，是以生產(chǎn)磷化工、硫化工、氨化工、精細(xì)化工、化工機(jī)械于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，也是我們武穴市化工產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)。近年來，公司大力弘揚(yáng) “追求卓越、致勝立德”的企業(yè)精神，大力實(shí)施“六大戰(zhàn)役”，全力打造百億祥云，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張，跨越發(fā)展。先后榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)民營(yíng)化工優(yōu)秀企業(yè)、中國(guó)化工500強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)守合同重信用企業(yè)、全國(guó)化工清潔文明工廠等榮譽(yù)稱號(hào)60多項(xiàng)，連續(xù)三年被評(píng)為中國(guó)化肥企業(yè)100強(qiáng)，湖北企業(yè)100強(qiáng)。

一、實(shí)施改制“突圍戰(zhàn)”，打造民營(yíng)祥云

湖北武穴祥云化工改制始于2003年，按照“資產(chǎn)不流失，債務(wù)不懸空，職工有安置，企業(yè)能發(fā)展”的總體原則，大力推行以“三轉(zhuǎn)”（政府轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)、企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制、員工轉(zhuǎn)變身份）為主要內(nèi)容的民營(yíng)化改革，走出了一條黃岡老區(qū)國(guó)企民營(yíng)化改制的“突圍之路”。一是資產(chǎn)保值增值。公司法人代表與28名高層管理人員聯(lián)合出資，國(guó)有資產(chǎn)一次性安全退出，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)順利轉(zhuǎn)讓。充分發(fā)揮企業(yè)核心管理者與技術(shù)骨干的經(jīng)營(yíng)管理能力、創(chuàng)新能力、人脈資源和企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)，共同承擔(dān)起企業(yè)資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。二是員工定崗定責(zé)。職工安置有情操作，實(shí)行“三步走”：第一步對(duì)員工進(jìn)行合理分類；第二步合理確定職工解除國(guó)有身份的安置費(fèi)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行員工身份一次性置換；第三步積極推進(jìn)下崗職工再就業(yè)。企業(yè)實(shí)行扁平化組織，精簡(jiǎn)部門管理人員，按崗選人，按崗定責(zé)。對(duì)重新上崗的員工簽訂《集體合同》，落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，讓員工無后顧之憂。開發(fā)副業(yè)工崗位和商場(chǎng)、酒樓、賓館等第三產(chǎn)業(yè)，讓下崗職工重新進(jìn)入其他輔助崗位。打破“大鍋飯”模式，建立“能者多勞、多勞多得”的分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。三是管理從優(yōu)從嚴(yán)。企業(yè)轉(zhuǎn)換機(jī)制是改革的核心。根據(jù)發(fā)展需要，企業(yè)實(shí)行計(jì)劃統(tǒng)一、產(chǎn)品銷售統(tǒng)一、物質(zhì)供應(yīng)統(tǒng)一和生產(chǎn)組織管理放開的“三統(tǒng)一放”管理機(jī)制，推行層層承包，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，健全生產(chǎn)考核，賦予各分廠的生產(chǎn)組織權(quán)、工資分配權(quán)、勞動(dòng)用工權(quán)和部分資產(chǎn)更新權(quán)，各分廠、分公司、工段之間全部推行市場(chǎng)化交易，極大降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。

二、 實(shí)施擴(kuò)張“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”，打造實(shí)力祥云

得規(guī)模者得市場(chǎng)，得品牌者得市場(chǎng)。湖北武穴祥云化工以農(nóng)用化工為主體，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，拓展項(xiàng)目，延伸產(chǎn)業(yè)，樹立品牌，大力實(shí)施擴(kuò)張“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。一是大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目。公司從上海、武漢、成都等地權(quán)威研發(fā)機(jī)構(gòu)和大專院校高薪聘請(qǐng)化工專家，聯(lián)合開發(fā)消毒劑和消毒劑原料藥。公司先后開發(fā)了三氯生、鄰苯二甲醛等系列精細(xì)化工產(chǎn)品；以硫酸為原料，進(jìn)行硫酸產(chǎn)品的深加工；以磷酸為原料，開發(fā)工業(yè)級(jí)和食品級(jí)磷酸鹽系列產(chǎn)品；以工業(yè)廢渣磷石膏為原料，開發(fā)水泥緩凝劑和建筑板材；以磷礦脫鎂為原料，開發(fā)氫氧化鎂產(chǎn)品，使祥云成為鄂東最具活力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)之一。二是大建基地，建大基地。2008年10月，投資16億元啟動(dòng)祥云新區(qū)建設(shè)，2011年8月年產(chǎn)120萬噸磷酸銨工程擴(kuò)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)，成為全國(guó)最大的磷酸銨生產(chǎn)企業(yè)；2011年12月，祥云本部又上馬2套年產(chǎn)28萬噸高塔穩(wěn)定長(zhǎng)效復(fù)合肥項(xiàng)目。同時(shí)，還積極走出市門，創(chuàng)建省外基地，在山東曹縣成立祥云分公司，上馬一期、二期高塔復(fù)合肥項(xiàng)目；在宜昌也上馬2套年產(chǎn)28萬噸高塔穩(wěn)定長(zhǎng)效復(fù)合肥項(xiàng)目，壯大復(fù)合肥規(guī)模，向全國(guó)復(fù)肥行業(yè)第一集團(tuán)軍進(jìn)發(fā)。在省內(nèi)利川開發(fā)硫礦和煤炭資源，成立利川白果灣硫鐵礦公司，形成年產(chǎn)15萬噸硫鐵礦石和10萬噸煤炭生產(chǎn)規(guī)模。在宜昌成立楚原化工和祥云礦業(yè)公司，開發(fā)磷礦資源，現(xiàn)已擁有13.68平方公里的探礦權(quán)，計(jì)劃三年時(shí)間建成年產(chǎn)150萬噸的礦業(yè)公司。三是大創(chuàng)品牌，創(chuàng)大品牌。企業(yè)堅(jiān)持以過硬的產(chǎn)品樹立品牌，以高新技術(shù)開發(fā)品牌，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)唱響品牌，以精品名牌占領(lǐng)市場(chǎng)。公司質(zhì)量檢測(cè)中心配備完備的檢測(cè)儀器和計(jì)量器具，對(duì)祥云肥料的各項(xiàng)工藝指標(biāo)進(jìn)行全面的檢測(cè)，不讓不合格產(chǎn)品走出廠門，流向市場(chǎng)。企業(yè)產(chǎn)品順利通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，“祥云”商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo)，“紅獅犸”、“紅蕾”商標(biāo)成為湖北省著名商標(biāo)。公司生產(chǎn)的磷復(fù)肥產(chǎn)品均為中國(guó)知名品牌產(chǎn)品、湖北省名牌產(chǎn)品，磷酸一銨、復(fù)合肥是省名牌產(chǎn)品。祥云肥料暢銷全國(guó)各地并出口歐美及東南亞國(guó)家和地區(qū)。

三、實(shí)施技改“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，打造科技祥云

近年來，湖北武穴祥云化工加快技改創(chuàng)新步伐，通過與科研機(jī)構(gòu)合作，提升了產(chǎn)學(xué)研一體化水平，通過實(shí)施技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新發(fā)明，激發(fā)了內(nèi)在活力，通過抓好精細(xì)化管理，提高了運(yùn)行效益。一是科企“聯(lián)姻”借外力。湖北武穴祥云化工不僅重視企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，把科技開發(fā)中心設(shè)在武漢，還每年拿出1000萬元設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新。依托武漢工程大學(xué)、武漢理工大學(xué)、中科院沈陽研究所等高等院校、科研機(jī)構(gòu)，在新產(chǎn)品開發(fā)和節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新研發(fā)，有30余項(xiàng)國(guó)家專利和科技成果在企業(yè)得到推廣應(yīng)用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。二是提高“畝產(chǎn)”增活力。湖北武穴祥云化工始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，著力提高企業(yè)“畝產(chǎn)貢獻(xiàn)率”，先后投資數(shù)千萬元成立了省級(jí)技術(shù)中心，研發(fā)了“濕法磷酸連續(xù)生產(chǎn)工業(yè)級(jí)磷酸一銨”、“合成氨低溫?zé)崮芑厥绽梅椒?/SPAN>”等系列技術(shù)，為企業(yè)發(fā)展注入了活力。其中濕法磷酸項(xiàng)目獲得國(guó)家發(fā)明專利，僅這一專利技術(shù)的應(yīng)用，每年就新增產(chǎn)值4950萬元，新增利潤(rùn)963萬元。2010年5月，公司工業(yè)級(jí)磷酸一銨被國(guó)家科技部、環(huán)保部、商務(wù)部和國(guó)家質(zhì)檢總局評(píng)為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品；同年10月，濕法磷酸凈化工業(yè)級(jí)磷酸一銨項(xiàng)目也被湖北省人民政府評(píng)為科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。三是算好“小帳”挖潛力。湖北武穴祥云化工奉行“低投入、低消耗、低排放、高利率”的資源節(jié)約型發(fā)展方式，積極開展節(jié)能減排管理技術(shù)創(chuàng)新工作。大力開展節(jié)能降耗活動(dòng)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理，杜絕跑、冒、滴、漏，嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，優(yōu)化工藝指標(biāo)，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和吸收率，節(jié)能降耗效果明顯，通過小管理創(chuàng)造了大效益。公司僅一套硫酸裝置配套建設(shè)高溫余熱回收及發(fā)電裝置就創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬元。

四、實(shí)施治污“殲滅戰(zhàn)”，打造綠色祥云

公司始終把加強(qiáng)環(huán)保治理和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為一以貫之的發(fā)展理念。堅(jiān)持以“三項(xiàng)減排”為切入點(diǎn)，走清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、綠色發(fā)展之路。一是結(jié)構(gòu)減排。堅(jiān)持采用清潔型原料，淘汰落后的生產(chǎn)裝置，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有效的結(jié)構(gòu)減排。對(duì)四套老硫酸裝置水洗流程改為酸洗流程，年廢水排放量減少300萬噸，化學(xué)需氧量減少300噸以上；投入近4000萬元，建設(shè)了磷銨、硫酸等污水處理裝置，采取閉水循環(huán)利用，既節(jié)能減排，又清潔環(huán)保，年節(jié)約用水600萬噸。投資600萬元建設(shè)精化污水處理系統(tǒng)，污水排放達(dá)到國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品原料的使用上，堅(jiān)持采用低含砷硫礦和低含硫燃煤，確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn)。二是工程減排。祥云新區(qū)建成投產(chǎn)后，每年要產(chǎn)生300多萬噸磷石膏，公司采取內(nèi)外消化的方式，減少環(huán)境污染。內(nèi)部在新區(qū)投資1000萬元，建設(shè)年產(chǎn)150萬立方磷石膏砌塊，年增銷售收入7500萬元；投資2億元建設(shè)5億塊石膏磚，年創(chuàng)效益近億元。外部消化主要是與泰山石膏武穴公司合作，每年可處理消化磷石膏100萬噸。三是生態(tài)減排。湖北武穴祥云化工不僅在生產(chǎn)上加大環(huán)保投入，污染排放量大幅度降低，“三廢”排放達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的“兩型”示范企業(yè)。同時(shí)還積極實(shí)施礦山植被恢復(fù)和植樹造林工程，先后投入1000萬元，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綠化、美化、凈化改造，確保企業(yè)成為環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜人的花園式工廠。

五、實(shí)施人才“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”，打造幸福祥云

人才是生產(chǎn)力中最活躍、最革命的因素。公司始終把人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的根本保證，深入實(shí)施“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”的人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，緊扣引進(jìn)、培育、評(píng)價(jià)、激勵(lì)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為企業(yè)培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。一是廣泛引進(jìn)人才。除借助電視媒體、報(bào)紙等平臺(tái)發(fā)布招聘廣告外，還專門出臺(tái)《人才招用育留管理辦法》，設(shè)立人才引薦獎(jiǎng)，鼓勵(lì)職工為人才引進(jìn)牽線搭橋。對(duì)毛遂自薦的和引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)的人才，同樣予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)引進(jìn)的人才在經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng)造顯著效益或從事科研開發(fā)獲得成功的，除對(duì)本人獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)引薦者也按一定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。武漢工程大學(xué)、理工大學(xué)等大專院校一批知名博士生導(dǎo)師、學(xué)科帶頭人不僅與企業(yè)常年保持合作關(guān)系，有的還成為祥云外部股東，為企業(yè)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)提供了保障。目前，公司擁有大專以上學(xué)歷各類人才480人。二是重獎(jiǎng)激勵(lì)人才。深入推行全員績(jī)效管理機(jī)制，出臺(tái)《績(jī)效管理工作考核辦法》，實(shí)行個(gè)人績(jī)效與薪酬掛鉤，逐步提高薪酬與績(jī)效的關(guān)聯(lián)度，實(shí)現(xiàn)收入憑能力、憑貢獻(xiàn)。出臺(tái)了《創(chuàng)新管理辦法》，設(shè)立創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，各單位、部門和個(gè)人均可按照項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)，根據(jù)新增經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行不同額度的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于自行研究開發(fā)的新產(chǎn)品，在產(chǎn)品成功投產(chǎn)收益后，連續(xù)3年從新產(chǎn)品的年利潤(rùn)中提取不低于10%的金額用于獎(jiǎng)勵(lì)研究開發(fā)人員；對(duì)于引進(jìn)科技成果或與他人合作實(shí)施開發(fā)的新產(chǎn)品，產(chǎn)品成功投產(chǎn)收益后，可連續(xù)2年從新產(chǎn)品的新增利潤(rùn)中提取5%獎(jiǎng)勵(lì)有重要貢獻(xiàn)的人員。三是真情關(guān)愛人才。對(duì)引進(jìn)的外地人才提供公寓式住宅，專人24小時(shí)負(fù)責(zé)管理，實(shí)行免費(fèi)住宿、免費(fèi)用餐、免費(fèi)乘車。主動(dòng)幫助解決家屬工作及子女入學(xué)等問題，使引進(jìn)的人才無后顧之憂、安居樂業(yè)。專門建立圖書館、乒乓室、棋藝室等休閑娛樂設(shè)施，豐富人才的業(yè)余生活。采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”的人才培養(yǎng)模式，提高人才素質(zhì)。每年投入200余萬元用于學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教授或講師來公司授課。組織技術(shù)骨干和優(yōu)秀人才到國(guó)內(nèi)知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，開闊眼界、提高技能、增長(zhǎng)才干。深入推行“公開競(jìng)聘”制度，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件。大學(xué)生李波2007年畢業(yè)來到祥云，在短短的三年時(shí)間內(nèi)，就從一個(gè)生產(chǎn)單位辦事員升任硫酸一廠廠長(zhǎng)，成為大家爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。

六、實(shí)施文化“推進(jìn)戰(zhàn)”，打造魅力祥云。

文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。湖北武穴祥云化工作為一個(gè)服務(wù)三農(nóng)的生產(chǎn)企業(yè)，將以豐收、和諧、共贏作為企業(yè)核心價(jià)值理念，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和市場(chǎng)服務(wù)，造福人類社會(huì)，做值得世人尊敬的企業(yè)。湖北武穴祥云化工的發(fā)展方向是：在磷復(fù)肥領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢(mèng)想，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦奮斗和追求，使之成為國(guó)家級(jí)、世界級(jí)的領(lǐng)先企業(yè)。湖北武穴祥云化工的企業(yè)目標(biāo)是：“打造百年祥云，建設(shè)生態(tài)工業(yè)園”；湖北武穴祥云化工的企業(yè)精神是：追求卓越、永不言??；祥云化工的企業(yè)使命是：振興三農(nóng)、強(qiáng)國(guó)富民；湖北武穴祥云化工的企業(yè)愿景是：做世界一流的化工企業(yè)；湖北武穴祥云化工的企業(yè)宗旨是：為用戶創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造幸福，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。湖北武穴祥云化工充分利用廣播、大屏幕、內(nèi)部報(bào)紙、公司網(wǎng)站、宣傳欄和職工客車等輿論宣傳陣地，大力宣傳企業(yè)文化；通過推行軍隊(duì)+學(xué)校+家庭文化，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵；通過開展各類文化活動(dòng)，讓企業(yè)文化落地生根，成為指導(dǎo)員工思想和工作的理論和準(zhǔn)則，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

湖北武穴祥云化工董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡華文，為祥云發(fā)展傾注了心血和汗水。他先后榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范、湖北省勞動(dòng)模范、湖北經(jīng)濟(jì)十大風(fēng)云人物、全省明星青年廠長(zhǎng)和黃岡市經(jīng)濟(jì)杰出成就獎(jiǎng)等。下一步，湖北武穴祥云化工將抓住國(guó)家、省委正在實(shí)施的武漢城市圈、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、大別山試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等重大機(jī)遇，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷深化技術(shù)創(chuàng)新，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，力爭(zhēng)2014年底實(shí)現(xiàn)銷售收入過100億元，利稅過10億元，全面打造全國(guó)乃至世界一流的硫化工、磷化工、氨化工、精細(xì)化工和化工生產(chǎn)機(jī)械基地。