美味七七并非國(guó)內(nèi)生鮮電商翹首，如此高的估值無(wú)疑讓人好奇這家許多人還沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的企業(yè)，它憑什么?
生鮮電商是一個(gè)風(fēng)口。
生鮮被視為是目前電商最具O2O突破方向的垂直領(lǐng)域，除生鮮對(duì)時(shí)間要求高因而具有高想象空間外，以往類(lèi)似一號(hào)店等的電商平臺(tái)更像是超市分銷(xiāo)站，其特點(diǎn)以商家為主，用戶在上面選自己需要的東西，與之相比，生鮮領(lǐng)域偏重消費(fèi)者，有定制化特點(diǎn)。
移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)習(xí)慣的不斷滲透，保障了生鮮市場(chǎng)的規(guī)模。農(nóng)副產(chǎn)品的滲透率相比服裝、化妝品、3C等行業(yè)要低的多，僅在1%左右，整個(gè)市場(chǎng)以每年超1%的滲透速度進(jìn)行增長(zhǎng)，而每提升1%都將是數(shù)百億的市場(chǎng)規(guī)模。
同時(shí)，亞馬遜全球負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的副總裁馮思哲表示：“我們非常欣賞美味七七的管理團(tuán)隊(duì)。”亞馬遜并非美味七七的大股東，在接受亞馬遜投資后，美味七七也會(huì)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。而亞馬遜則是更多地將美國(guó)的生鮮先進(jìn)技術(shù)帶入中國(guó)進(jìn)行技術(shù)援助。
即使是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，即使有一個(gè)強(qiáng)大的靠山，但這家生鮮電商還是沒(méi)有撐過(guò)三年。
2016年4月7日，美味七七電商平臺(tái)宣布暫停營(yíng)業(yè)。
