疫情過后，過剩產能何去何從？
1月25日，800萬只；2月29日，1.16億只……僅35天，中國口罩日產量就增長約13.5倍。
3月1日至4月4日，38.6億只；4月5日至4月30日，239.4億只……僅兩個月，中國驗放出口的口罩就達278億只，約為去年全球口罩總產量的3倍。
我國口罩能迅速從奇缺轉向充裕，大量企業(yè)的及時轉產功不可沒。疫情影響下，不少服裝企業(yè)暫停營業(yè)，面臨巨大的經營壓力，轉產口罩是響應國家號召和維持企業(yè)運轉的雙贏之舉。
作為我國休閑服飾界的“一哥”，潮流前線母公司搜于特也在疫情期間大舉投資2億元用來生產口罩。然而，由于在前期投入過高且產能遲遲無法提升，產能提上來后又已錯過了賺錢的黃金期，搜于特錢沒賺到反而造成了巨額虧損。其2020年一季度虧損7403萬元。
搜于特的失手也為轉產企業(yè)敲響了警鐘，不少人擔憂在疫情過去之后，轉產企業(yè)很可能面臨產能過剩的危機。
在2月份，對于不少企業(yè)擔心擴產或將帶來產能過剩問題。當時相關政策提出，疫情過后，富余的產量政府將進行收儲，符合標準的企業(yè)可以開足馬力進行生產。
近日，國家衛(wèi)健委等3部門發(fā)布的《公共衛(wèi)生防控救治能力建設方案》中提到，確保醫(yī)療機構儲備質量合格、數(shù)量充足的醫(yī)用口罩、隔離衣、眼罩等防護用品，一般不少于10日用量。這一儲備口罩的指令下發(fā)后，對于口罩的需求及生產無疑會有巨大的拉動作用。
但仍有業(yè)內人士認為，疫情是一個社會的特殊緊急轉臺，這種狀態(tài)下的市場需求還是具有臨時性，投機心態(tài)是非常危險的。是否轉產口罩還是要根據(jù)自身實際情況，充分利用原有資源才能正確發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
炎炎夏日逼近，趕了晚集的優(yōu)衣庫反攻清涼口罩不失為一種應變。對于眾多服飾企業(yè)來說，全身而退還是長線發(fā)展，是比是否入局還要難的選擇題。
作者：左宇坤
