“大家的積極性更高，責任感更強，對設(shè)備的管理也更精細。”談起推行設(shè)備主人制帶來的變化，安兜運檢班班長鄭彬說到。作為國網(wǎng)公司深化設(shè)備主人制建設(shè)試點班組的安兜運檢班，今年以來復(fù)合型人才持證率由10%提升至45%,關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施能力和類型覆蓋率均達100%，參加的省內(nèi)大電流開關(guān)柜帶電檢測勞動競賽和變電運維復(fù)合型班組勞動競賽均獲省內(nèi)第1名。

近年來，國網(wǎng)廈門供電公司大力推進“設(shè)備主人制”建設(shè)，聚焦業(yè)務(wù)模式優(yōu)化、創(chuàng)新增效減負、人員隊伍培養(yǎng)等方面，踐行“運維跑在故障前”，全方位打造“熟技能、懂技術(shù)、會管理”設(shè)備管理工程師隊伍，推動設(shè)備主人更好地履職盡責，助力公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

“積分制” 激活一池春水

設(shè)備主人制核心在于明確設(shè)備管理的責任主體，強化設(shè)備全壽命周期和全過程技術(shù)監(jiān)督的有效管理。

劃好“責任田”，確保每個設(shè)備、每個管理階段均有專人負責，是做實設(shè)備主人制的第一步。

國網(wǎng)廈門供電公司根據(jù)班組管轄站點數(shù)量、人員結(jié)構(gòu)、地理位置及裝備情況，綜合考慮人員技能水平、學(xué)歷年齡、設(shè)備規(guī)模、變電站重要程度等因素，逐站逐設(shè)備明確設(shè)備主人。同步梳理制定崗位職責及認證評價標準，要求設(shè)備主人全過程參與基建工程和技改大修現(xiàn)場安全管控、項目管理、設(shè)備運行維護、設(shè)備狀態(tài)評價、檢修過程管控、設(shè)備退役報廢等各項工作，履行意見評價、過程驗收、監(jiān)督管控等職責。

權(quán)責明晰只是打好“基本功”，要履行好“設(shè)備主人”的職責，激發(fā)員工“主人翁”意識則更為關(guān)鍵。

8月14日,廈門供電公司安兜運檢班班長鄭彬帶領(lǐng)班組人員參與以往由檢修班組獨立負責的某變電站110千伏主變散熱器油管閥門滲漏油消缺工作。根據(jù)國網(wǎng)廈門供電公司發(fā)布的設(shè)備主人履責評價細則，鄭彬和其他參與工作的設(shè)備主人在當月績效評價中獲得了專項加分。在8月底的班組橫向?qū)嗽u價標準體系中，安兜運檢班名列前茅，月度績效比是部門平均值的1.1倍，員工主動參與設(shè)備管理的意愿更加強烈。

績效考核機制是激發(fā)動能和活力的指揮棒。國網(wǎng)廈門供電公司結(jié)合試點，堅持“多能多得、多勞多得”的原則，建立了設(shè)備主人履責評價機制，將設(shè)備管理精益程度、全業(yè)務(wù)核心能力提升、設(shè)備全壽命周期管理成效、技術(shù)監(jiān)督全過程參與深度等維度與設(shè)備主人業(yè)績掛鉤，建立涵蓋設(shè)備體量、運維業(yè)務(wù)、運檢業(yè)務(wù)、監(jiān)控業(yè)務(wù)、安全管控、工程管理、技術(shù)監(jiān)督、重大貢獻等細項的業(yè)績積分制。同時，將設(shè)備主人的業(yè)績積分與P序列掛鉤，加大設(shè)備主人在風(fēng)險管控、工程管理、技術(shù)監(jiān)督等方面的激勵力度，并將設(shè)備主人制相關(guān)工作成效列入評先評優(yōu)的評價條件。

崗位職責清晰明確，評價結(jié)果導(dǎo)向鮮明，隊伍的工作活力得到有效激發(fā)。實現(xiàn)從“要我做”到“我要做”，人人爭當“排頭兵”、事事追求“高質(zhì)量”的工作氛圍更加濃厚。今年以來，廈門供電公司主動防控設(shè)備異常事件13起，變電故障停運率同比下降17%，設(shè)備整體健康水平不斷提升。

“定制化” 培養(yǎng)復(fù)合人才

“檢修試驗需要我們先掌握試驗原理和判斷依據(jù)，之后了解操作方法再進行實操。”9月3日，在廈門供電公司圍里檢修基地一次專業(yè)實訓(xùn)室內(nèi)，國網(wǎng)公司特級技師、廈門供電公司變電一次檢修三班副班長李建英正給24名參加運檢一體化培訓(xùn)人員講解檢修試驗專業(yè)課。培訓(xùn)的學(xué)員們?nèi)褙炞?，每一步都不敢懈怠，因為不久后，他們需要進行復(fù)合型崗位能力認證，通過認證的設(shè)備主人還需常態(tài)參與112項C1/D1類檢修業(yè)務(wù)。

深化運檢融合是做實“設(shè)備主人制”的重要舉措。錨定“設(shè)備主人＋全科醫(yī)生”的目標定位，廈門供電公司在全省率先成立變檢中心，利用運維檢修同屬一個部門優(yōu)勢，圍繞本質(zhì)安全、精益運維、智能運檢等中心工作，以立足本職著眼全局之視角，全方位多專業(yè)提升工作技能。

如何讓培訓(xùn)更有效？廈門供電公司實施“因材施教”策略。根據(jù)年齡、學(xué)歷、技術(shù)職稱、技能等級、崗位資格、取證情況、崗位認證等情況對員工的技能水平進行精準畫像，為新員工和青年骨干量體裁衣定制培養(yǎng)計劃，在培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)形式、培訓(xùn)周期和提升目標等方面進行差異化處理，并建立‘基礎(chǔ)－提升－鞏固’長效培訓(xùn)機制。廈門公司變電運檢中心吳瑩燕介紹，“除了上述常態(tài)手段外，我們還創(chuàng)新‘新老結(jié)對’、技術(shù)團隊‘一帶二’幫帶、班組微課堂等形式，讓每個設(shè)備主人都能獲得實實在在的理論提升。”

“我的檢修專業(yè)能力有了明顯提升，同時跨專業(yè)的作業(yè)也讓我對設(shè)備管理有了更多的理解和思考。”廈門公司安兜運檢班張琛參加完培訓(xùn)后說。

今年以來，廈門供電公司已有42名運維設(shè)備主人通過變電運維復(fù)合型崗位能力認證，提前超額完成30%運維人員復(fù)合崗取證的年度目標，一支“設(shè)備主人+全科醫(yī)生”型高水平變電運維隊伍正在加速成長。

會做才會管，通過認證的設(shè)備主人全面參與現(xiàn)場單一間隔例檢、消缺、帶電檢測等現(xiàn)場作業(yè)，累計237人次開展了71項C1/D1檢修業(yè)務(wù)，使得專業(yè)間協(xié)同運轉(zhuǎn)更加高效，加快推進專業(yè)融合。與此同時，設(shè)備主人結(jié)合全業(yè)務(wù)核心班組建設(shè)，自主開展倒閘操作、運維一體消缺等112項關(guān)鍵業(yè)務(wù)，關(guān)鍵業(yè)務(wù)自主實施能力覆蓋率、實施類型覆蓋率均達100%，下半年實現(xiàn)常規(guī)帶電檢測“零外包”。

“數(shù)智化”破除發(fā)展瓶頸

9月8日，第二十四屆中國國際投資貿(mào)易洽談會在廈門國際會展中心拉開大幕。在投洽會活動場所的供電樞紐—半蘭山集控站內(nèi)，隨著設(shè)備主人一鍵下達保電特巡任務(wù)，無人機從“機巢”緩緩升起，開始對站內(nèi)設(shè)備進行巡檢。智能巡檢機器人從機房緩緩駛出，沿著設(shè)定線路行駛，識別道路兩邊設(shè)備表計上的各項數(shù)據(jù)。

根據(jù)投洽會保電工作要求，半蘭山集控站提前一個月按每周一次的頻次，以機巡為主、人巡為輔的方式，綜合運用遠程智能巡視系統(tǒng)，對保電變電站的879個點位開展了40次特巡，及時發(fā)現(xiàn)并消除了2處隱患。

“我們利用無人機、機器人和高清視頻進行聯(lián)合巡檢，采取了這些智能化的手段以后，像半蘭山這樣的220千伏變電站例行巡檢用時僅為原來人工巡檢的三分之一。”廈門供電公司智能生產(chǎn)管控中心設(shè)備狀態(tài)管控高級師林濤介紹。

近5年來，廈門地區(qū)110千伏以上變電站數(shù)量增長17.5%，人站比從1.32降低到1.14，如何運用數(shù)字化、智能化手段為設(shè)備管理賦智賦能，加速設(shè)備管理全業(yè)務(wù)、全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是設(shè)備管理的應(yīng)有之舉，也是落實“設(shè)備主人制”的關(guān)鍵舉措。

國網(wǎng)廈門供電公司強化班組數(shù)字化應(yīng)用能力，重點圍繞倒閘操作、設(shè)備狀態(tài)感知、運行維護等方面，深度融合傳統(tǒng)運檢技術(shù)與數(shù)字化、智能化技術(shù)，深化遠程智能巡檢系統(tǒng)開發(fā)、新一代集控系統(tǒng)建設(shè)、程序化下令操作功能研發(fā)等，加快推進程序化操作替代設(shè)備運行-冷備用狀態(tài)轉(zhuǎn)換的倒閘操作，以及變電站遠程智能巡視替代人工例行巡視，推動作業(yè)模式優(yōu)化升級，提高運檢作業(yè)質(zhì)效。

2019年9月，廈門供電公司在全國率先完成110千伏及以上變電站程序化操作全覆蓋。截至目前，廈門供電公司118座變電站已接入遠程智巡系統(tǒng)，累計接入8428臺高清攝像頭，15臺機器人、3架無人機及1461個在線監(jiān)測系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)，實用化率98.33%。

在9月25日剛結(jié)束的國網(wǎng)福建電力2024年變電無人機青年技能挑戰(zhàn)賽中，廈門供電公司的鄧智宏從20名參賽選手中脫穎而出，勇奪個人第一名。

為加快智巡的規(guī)模化、實用化應(yīng)用，廈門供電公司年內(nèi)還計劃新增無人機機巢23座，26座變電站增設(shè)4K攝像頭，4座全戶內(nèi)變電站增設(shè)紅外測溫攝像頭，21座變電站站端網(wǎng)絡(luò)由百兆提升至千兆，持續(xù)提升巡視質(zhì)效，同安地區(qū)例巡、特巡替代率將提升至100%、90%。