采訪組：習(xí)近平同志始終對(duì)老同志非常關(guān)心，請(qǐng)您講一講他關(guān)心老同志的事例。

孫海山：習(xí)書(shū)記對(duì)老同志的關(guān)懷有口皆碑，無(wú)論到哪里工作，都非常關(guān)心老同志，尊重老同志。即使他調(diào)往外地，對(duì)之前與他共過(guò)事的老同志也都始終如一地關(guān)心。他到省里工作以后，還經(jīng)常托人慰問(wèn)福州的老同志。他調(diào)到浙江、上海和中央工作，每逢年節(jié)，都不斷給老同志們送來(lái)親切的問(wèn)候。習(xí)書(shū)記雖然離開(kāi)福州這么多年，但老同志們?nèi)匀灰恢钡胗浿?/p>

前不久，我去看望了鼓樓區(qū)的老區(qū)委書(shū)記周燮威。談起往事，周老說(shuō)，自己退休的時(shí)候，習(xí)書(shū)記找他談話，了解到他之前受到過(guò)不公正待遇，十分同情。最后，習(xí)書(shū)記還誠(chéng)懇地對(duì)他說(shuō)，即便是退休了，以后你有什么事，也直接打電話給我。周老對(duì)此一直念念不忘，到現(xiàn)在還記著習(xí)書(shū)記對(duì)自己的關(guān)心、幫助和理解，非常感激。

采訪組：您在習(xí)近平同志直接領(lǐng)導(dǎo)下工作近五年，能談?wù)勊幨碌奶攸c(diǎn)嗎？

孫海山：在習(xí)書(shū)記直接領(lǐng)導(dǎo)下，我在統(tǒng)戰(zhàn)部工作兩年半，在副市長(zhǎng)崗位上也將近兩年半，總的印象是他處事沉穩(wěn)但不刻板，講求實(shí)事求是，不喜歡做那些花拳繡腿的事。他剛到福州時(shí)，有的同志希望看到新書(shū)記的“高招”，可他在會(huì)上明確說(shuō)不搞新官上任三把火，要腳踏實(shí)地解決實(shí)際問(wèn)題，更不能干那些不切實(shí)際、勞民傷財(cái)?shù)氖隆?/p>

我翻了一下以前的筆記，感覺(jué)習(xí)書(shū)記的有些指示至今都不過(guò)時(shí)。1992年底我調(diào)任副市長(zhǎng)，分管工業(yè)交通，那時(shí)無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是集體所有制企業(yè)都碰到發(fā)展問(wèn)題，改制的制約因素很多。記得習(xí)書(shū)記在市委一次研究企業(yè)改革、改制的會(huì)議上講，要多研究一些“橋和路”的問(wèn)題。上世紀(jì)90年代初，習(xí)書(shū)記擔(dān)任福州市委書(shū)記期間，很重視調(diào)研工作。他在一次會(huì)議上講到，現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)在“四化”要求下，多數(shù)通曉一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，但畢竟只通不專(zhuān)不深，更別講方方面面的知識(shí)了。要保證領(lǐng)導(dǎo)決策工作的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性，就要善于學(xué)習(xí)，勤于調(diào)研，還要借助咨詢(xún)調(diào)研機(jī)構(gòu)。對(duì)于市一級(jí)而言，要研究一些實(shí)際的東西，最好是研究市委、市政府當(dāng)前要解決的問(wèn)題。此外，習(xí)書(shū)記還強(qiáng)調(diào)，改革要有清晰度、藍(lán)圖、期望值、整體性。在談到90年代福州經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)，他提到，福州有其共性，也有其特殊性，既要完成治理整頓，又要拓展深化改革，加大改革分量。

在習(xí)書(shū)記主政的那幾年，福州每年都推出十幾項(xiàng)改革措施，覆蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、城建、教育等方方面面，用習(xí)書(shū)記自己的話講：我市的改革也是滿園春色關(guān)不住嘛！在諸多改革中，習(xí)書(shū)記尤其重視企業(yè)改革。他提議工商界選10家搞規(guī)范化股份制試點(diǎn)，爭(zhēng)取能上市幾家。幾年后，天宇、福發(fā)、大通、東百終于上市了。