為把疫情影響降到最低，有效發(fā)揮投資在穩(wěn)增長中的重要作用，福建省發(fā)改委強化措施科學調(diào)度，有序有力有效推進重點項目復工建設，為穩(wěn)定經(jīng)濟社會大局提供有力支撐。據(jù)統(tǒng)計，截至2月25日，福建省重點項目累計復工率達90%。

　　一是全力抓好項目復工疫情防控。牽頭省復工復產(chǎn)指導組赴各地市指導協(xié)調(diào)督促重點項目和企業(yè)復工復產(chǎn)工作，向地方政府和企業(yè)宣傳省里統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展、有序有力有效推進項目和企業(yè)復工復產(chǎn)意見精神，現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)有關問題，并聽取對復工復產(chǎn)工作的意見建議。指導、督促建設單位落實防疫主體責任，認真落實各項防疫要求，嚴格做好人員管控，對返崗工人實行“食宿-工地”兩點一線的全封閉管理，杜絕工地疫情失管失控。

　　二是有力有序推進項目復工開工。對重點項目復工實行清單式管理，建立日報機制，每日匯總統(tǒng)計重點項目開復工進展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，科學有序安排重點項目復工復產(chǎn)的相關事項，組織涉及國計民生的重大工程、重點項目及時復工。對春節(jié)不停工和已經(jīng)復工的重點項目，繼續(xù)組織好連續(xù)施工。對復工率較滯后地區(qū)和未復工省管重點項目加強指導，督促具備復工條件的重點項目盡快開工復工。針對個別地方的基層組織對外省非疫情重點地區(qū)入閩員工住在工地宿舍的仍要求單獨隔離14天后方可返崗施工的“一刀切”做法，一方面與基層干部深入溝通，耐心說明省里對入閩員工復工復產(chǎn)的管理要求。另一方面，要求企業(yè)要對復工返崗員工分類分時段分級實施網(wǎng)格管理、封閉管理、精細精準管理、杜絕對社區(qū)（村莊）造成影響。

　　三是強化項目復工建設服務保障。加強要素保障協(xié)調(diào)，加大重點項目復工情況調(diào)度力度，落實“一線工作法”，督促做好施工裝備、人員的組織調(diào)配和鋼材、水泥、砂石料等生產(chǎn)材料的組織供應。針對項目單位復工防護物質(zhì)緊張等問題，積極向上爭取，為急需的鐵路、電力、省兒童醫(yī)院等項目爭取到50萬個口罩的調(diào)撥額度，暫時緩解了部分重點項目復工口罩不足局面。

　　四是精準服務務工人員及時返崗。省發(fā)改委會同各地和交通廳等有關部門，協(xié)同抓好節(jié)后務工人員返崗服務，充分發(fā)揮廈門航空、福州航空、省交通運輸集團等優(yōu)勢，開展“點對點”一站式直達企業(yè)、項目建設單位的專門運輸服務，組織包車、包飛機、包火車專列（車廂）接回返閩務工人員。據(jù)統(tǒng)計，截至2月25日，已通過包機包列包車接返閩員工17102人，26～29日也已確定多個航班、專列（專門車廂）、專車接返閩員工。

　　五是協(xié)調(diào)解決項目復工難點問題。對深入重點項目發(fā)現(xiàn)和各地收集上報的復工難點問題，實行“一企一策、一項目一方案、一工地一辦法”，第一時間予以幫助協(xié)調(diào)，并派專人持續(xù)跟蹤。協(xié)調(diào)解決防疫物資籌集、個別工點車輛設備無法入場等問題。

　　下一步，福建省發(fā)改委將認真貫徹落實于偉國書記在全省復工復產(chǎn)視頻會議上的講話精神，進一步建立健全復工復產(chǎn)服務機制，全力抓好重點項目開復工督促指導，確保重點項目有序有力有效推進。（文/陳文婷）