為把疫情影響降到最低，有效發(fā)揮投資在穩(wěn)增長中的重要作用，福建省發(fā)改委強(qiáng)化措施科學(xué)調(diào)度，有序有力有效推進(jìn)重點項目復(fù)工建設(shè)，為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會大局提供有力支撐。據(jù)統(tǒng)計，截至2月25日，福建省重點項目累計復(fù)工率達(dá)90%。

　　一是全力抓好項目復(fù)工疫情防控。牽頭省復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)組赴各地市指導(dǎo)協(xié)調(diào)督促重點項目和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，向地方政府和企業(yè)宣傳省里統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、有序有力有效推進(jìn)項目和企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)意見精神，現(xiàn)場督促協(xié)調(diào)有關(guān)問題，并聽取對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的意見建議。指導(dǎo)、督促建設(shè)單位落實防疫主體責(zé)任，認(rèn)真落實各項防疫要求，嚴(yán)格做好人員管控，對返崗工人實行“食宿-工地”兩點一線的全封閉管理，杜絕工地疫情失管失控。

　　二是有力有序推進(jìn)項目復(fù)工開工。對重點項目復(fù)工實行清單式管理，建立日報機(jī)制，每日匯總統(tǒng)計重點項目開復(fù)工進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，科學(xué)有序安排重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)事項，組織涉及國計民生的重大工程、重點項目及時復(fù)工。對春節(jié)不停工和已經(jīng)復(fù)工的重點項目，繼續(xù)組織好連續(xù)施工。對復(fù)工率較滯后地區(qū)和未復(fù)工省管重點項目加強(qiáng)指導(dǎo)，督促具備復(fù)工條件的重點項目盡快開工復(fù)工。針對個別地方的基層組織對外省非疫情重點地區(qū)入閩員工住在工地宿舍的仍要求單獨隔離14天后方可返崗施工的“一刀切”做法，一方面與基層干部深入溝通，耐心說明省里對入閩員工復(fù)工復(fù)產(chǎn)的管理要求。另一方面，要求企業(yè)要對復(fù)工返崗員工分類分時段分級實施網(wǎng)格管理、封閉管理、精細(xì)精準(zhǔn)管理、杜絕對社區(qū)（村莊）造成影響。

　　三是強(qiáng)化項目復(fù)工建設(shè)服務(wù)保障。加強(qiáng)要素保障協(xié)調(diào)，加大重點項目復(fù)工情況調(diào)度力度，落實“一線工作法”，督促做好施工裝備、人員的組織調(diào)配和鋼材、水泥、砂石料等生產(chǎn)材料的組織供應(yīng)。針對項目單位復(fù)工防護(hù)物質(zhì)緊張等問題，積極向上爭取，為急需的鐵路、電力、省兒童醫(yī)院等項目爭取到50萬個口罩的調(diào)撥額度，暫時緩解了部分重點項目復(fù)工口罩不足局面。

　　四是精準(zhǔn)服務(wù)務(wù)工人員及時返崗。省發(fā)改委會同各地和交通廳等有關(guān)部門，協(xié)同抓好節(jié)后務(wù)工人員返崗服務(wù)，充分發(fā)揮廈門航空、福州航空、省交通運輸集團(tuán)等優(yōu)勢，開展“點對點”一站式直達(dá)企業(yè)、項目建設(shè)單位的專門運輸服務(wù)，組織包車、包飛機(jī)、包火車專列（車廂）接回返閩務(wù)工人員。據(jù)統(tǒng)計，截至2月25日，已通過包機(jī)包列包車接返閩員工17102人，26～29日也已確定多個航班、專列（專門車廂）、專車接返閩員工。

　　五是協(xié)調(diào)解決項目復(fù)工難點問題。對深入重點項目發(fā)現(xiàn)和各地收集上報的復(fù)工難點問題，實行“一企一策、一項目一方案、一工地一辦法”，第一時間予以幫助協(xié)調(diào)，并派專人持續(xù)跟蹤。協(xié)調(diào)解決防疫物資籌集、個別工點車輛設(shè)備無法入場等問題。

　　下一步，福建省發(fā)改委將認(rèn)真貫徹落實于偉國書記在全省復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會議上的講話精神，進(jìn)一步建立健全復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)機(jī)制，全力抓好重點項目開復(fù)工督促指導(dǎo)，確保重點項目有序有力有效推進(jìn)。（文/陳文婷）