資源變資產(chǎn)，為“生態(tài)銀行”鋪路

構(gòu)建一個(gè)產(chǎn)權(quán)明確、邊界清晰的自然資源管理體系，為南平打通資源變資產(chǎn)、資本的路徑，通過“生態(tài)銀行”模式將綠水青山變?yōu)榻鹕姐y山鋪平了道路。

順昌是“生態(tài)銀行”試點(diǎn)地區(qū)之一。林業(yè)是順昌的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，順昌通過“生態(tài)銀行”平臺(tái)聚集碎片化林業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)森林的連片經(jīng)營(yíng)，逐步推動(dòng)林業(yè)現(xiàn)代化。目前，該縣正力推的西坑森林旅游項(xiàng)目占地1.2萬多畝，包括省屬洋口林場(chǎng)7000畝和村集體1000多畝林地等。順昌國(guó)有林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)趙剛源是該項(xiàng)目的“操盤手”，他的另一個(gè)身份是順林生態(tài)資源運(yùn)營(yíng)有限公司負(fù)責(zé)人，該公司是“生態(tài)銀行”試點(diǎn)工作在順昌的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)主體。他說，國(guó)有林場(chǎng)帶著7000畝林地合作入股，“吃”進(jìn)村民1000多畝林地，贖買257畝，租賃806畝，所有這些自然資源都邊界清晰，所以“吃”進(jìn)來一點(diǎn)問題沒有，國(guó)有林場(chǎng)給林農(nóng)提供了組合套餐，可租、賣、托管、入股，并對(duì)應(yīng)不同的回報(bào)機(jī)制。“將這些碎片化的生態(tài)資源集中并整治提升，轉(zhuǎn)化成連片優(yōu)質(zhì)高效的資產(chǎn)包，再導(dǎo)入有實(shí)力有技術(shù)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行投資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)，形成受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品包，從而將資源轉(zhuǎn)變成資產(chǎn)和資本。”

按自己的理解，趙剛源將“生態(tài)銀行”概括為“分散化輸入、集中式輸出”，跟銀行運(yùn)作模式一樣。“這些自然資源資產(chǎn)拿來后，由國(guó)有林場(chǎng)進(jìn)行連片統(tǒng)一撫育修復(fù)，提高森林資產(chǎn)價(jià)值，這個(gè)資產(chǎn)包已然升值，之后通過產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，對(duì)接資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資本的轉(zhuǎn)化，最終目的是為了落地優(yōu)質(zhì)環(huán)保的綠色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓富裕增收。”

武夷山五夫鎮(zhèn)也被選為“生態(tài)銀行”試點(diǎn)，看準(zhǔn)的正是旅游文化資源。

五夫鎮(zhèn)黨委書記陳可興說，五夫鎮(zhèn)人口結(jié)構(gòu)老齡化，鄉(xiāng)村空心化，鄉(xiāng)村資源碎片化，古鎮(zhèn)古宅資產(chǎn)閑置沒有得到有效利用，該鎮(zhèn)打包林業(yè)、文化、水利、農(nóng)業(yè)、國(guó)土等自然資源，引入專業(yè)的運(yùn)營(yíng)商。目前已整合項(xiàng)目23個(gè)，用地面積6679畝，總投資約10億元，還有12個(gè)項(xiàng)目“待字閨中”。五夫鎮(zhèn)設(shè)立了“生態(tài)銀行”營(yíng)業(yè)部，群眾可以將自己的土地、森林、水面等自然資源預(yù)存入“生態(tài)銀行”，除資源的基本信息外，還錄入資源的開發(fā)意愿、回報(bào)期望等信息，這就為項(xiàng)目策劃、尋找布點(diǎn)等提供了基礎(chǔ)。五夫鎮(zhèn)還打破了傳統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)中，資源與項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)的格局，一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)來，“生態(tài)銀行”就發(fā)布項(xiàng)目“股權(quán)招募書”，即便不在項(xiàng)目紅線范圍內(nèi)的村民，也可用自己的自然資源入股，享受該項(xiàng)目的收益回報(bào)，“生態(tài)銀行”再將其資源運(yùn)用在其他項(xiàng)目開發(fā)中，盤活了村民對(duì)資源的處置方式。“生態(tài)銀行”將五夫鎮(zhèn)自然資源信息、居民合作意向等信息時(shí)時(shí)發(fā)布，進(jìn)行資源所有者和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商的供需對(duì)接，一方面將碎片化資源集中化尋找大運(yùn)營(yíng)商批量輸出，一方面將碎片化資源信息集中對(duì)接碎片化大眾需求。

國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心城市與東方文化所所長(zhǎng)楊曉東說，“生態(tài)銀行”是一個(gè)全新的課題，南平主動(dòng)探索綠水青山就是金山銀山的轉(zhuǎn)換途徑，體現(xiàn)了南平領(lǐng)導(dǎo)干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)。探索創(chuàng)新資源變資產(chǎn)、資本，最基礎(chǔ)的工作就是要摸清自然資源資產(chǎn)的底數(shù)。作為全國(guó)唯一的健全國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理體制試點(diǎn)設(shè)區(qū)市，南平組建國(guó)有自然資源資產(chǎn)管理局，并探索總結(jié)了“五個(gè)一”工作方法，摸清了全市自然資源資產(chǎn)家底，實(shí)現(xiàn)了資源一張圖，走出了青山變金山的嶄新一步。今后，還要在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)、提升，努力走出一條綠水青山轉(zhuǎn)化為金山銀山的有效路徑，以加快綠色發(fā)展推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超。