從有變無，從無變有，攀高促轉(zhuǎn)型

　　2011年，李樹明來龍門任鎮(zhèn)長的時候，用現(xiàn)在的話說，有點(diǎn)一臉懵圈——“之前來的話是個好地方。”安溪縣龍門鎮(zhèn)素以盛產(chǎn)石材為著，遍地石材廠，稅收能過億——但，青山成斑、溪水成濁，引起民怨累累。2010年，時值的安溪縣委、縣政府痛不堪言，一狠心關(guān)閉了全縣全部石材產(chǎn)業(yè)。

　　“關(guān)閉了100多家石材廠、騰出了3000多畝地，可就是不知道下一步該怎么發(fā)展？”老李的困惑也是當(dāng)時安溪縣委班子集體的困惑。因?yàn)樯鷳B(tài)的壓力，在這一年中，擁有118萬人口、在上世紀(jì)80年代曾是全省最大貧困縣的安溪，砍掉了石材、停批了茶園，咬著牙第一個踏上了轉(zhuǎn)型之路。

　　“幸虧當(dāng)年提早釋放了陣痛，要不哪來今天輕裝上陣。”如今已是鎮(zhèn)黨委書記的老李，愁的不是3000畝地干什么用，而是這幾年又增加近7000畝用地指標(biāo)，可還是不夠用。何以？一切都緣于大數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的落戶。

　　安溪大數(shù)據(jù)中心全景

　　這是一個國家信息安全的戰(zhàn)略節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，承擔(dān)著國家在內(nèi)外貿(mào)尤其是電商領(lǐng)域的部分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)和電商應(yīng)用系統(tǒng)的運(yùn)營、維護(hù)任務(wù)。“互聯(lián)網(wǎng)每天產(chǎn)生的全部內(nèi)容可刻滿1.68億張DVD，而數(shù)據(jù)中心就是這些后臺數(shù)據(jù)存放、備份的‘大容器’。”安溪縣委常委許錦清主管此業(yè)。“目前全國有3個這樣的數(shù)據(jù)庫中心，我們是其中1家”。

　　陣痛能帶來失落，也會刺激敏銳，安溪選擇了后者。

　　在90%的投資都要由自身承擔(dān)的條件下，2010年底安溪“搶”來了這個項(xiàng)目。光電力保障就投資3個多億，分別從漳州、廈門各引一條20萬千伏的專用線，還有一套柴電系統(tǒng)。2016年投產(chǎn)運(yùn)行的數(shù)據(jù)機(jī)柜達(dá)到4600臺、今年要達(dá)到8000個、2020年將達(dá)到2萬個。大數(shù)據(jù)中心，開啟一個縣的轉(zhuǎn)型。