下沉三四線城市及農(nóng)村 “造血式”助力鄉(xiāng)村振興
泉州農(nóng)村電商開(kāi)啟“經(jīng)驗(yàn)輸出”模式

通過(guò)電商平臺(tái),傳統(tǒng)農(nóng)特產(chǎn)品有了上行通道。圖為一鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品集中展示銷售中心。
臺(tái)海網(wǎng)11月6日訊 據(jù)泉州晚報(bào)報(bào)道,農(nóng)村電商發(fā)展迅猛,已成為創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式、增加農(nóng)民收入、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。聚焦本土發(fā)展,2017年,泉州農(nóng)村電商建設(shè)位居全省前列,賣家數(shù)、交易額占全省60%;輸出經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,以扣扣網(wǎng)為代表的電商企業(yè)從泉州出發(fā),成功打造系列樣板并開(kāi)始向全國(guó)輸出經(jīng)驗(yàn)和模式。
小賣部成為電商新載體
2018年1月2日,《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的意見(jiàn)》正式開(kāi)始實(shí)施,農(nóng)村電商正是“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的一個(gè)重要抓手。
努力培育本土特色農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái),大力培植泉州農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè),積極引入阿里巴巴村淘項(xiàng)目。近年來(lái),泉州一直致力于培育符合具有地域特色、符合本地需求的農(nóng)村電商。如今,泉州本地農(nóng)特產(chǎn)品紛紛觸網(wǎng)營(yíng)銷,全市從事農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)有2000多家,涌現(xiàn)出鯉城的郵樂(lè)購(gòu)、南安的掌管生活、德化的憨鼠購(gòu)等十大農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái),永春蘆柑、永春荔枝、安溪鐵觀音、崇武魚(yú)卷、古浮紫菜、湖頭米粉、深滬魚(yú)丸等特色農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)這些平臺(tái)輸往全國(guó)各地。
2017年,泉州市十大農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)銷售額達(dá)25億元。
“泉州的電子商務(wù)發(fā)展起步較早,目前在農(nóng)村電商細(xì)分領(lǐng)域的表現(xiàn)也已經(jīng)十分突出。”扣扣網(wǎng)創(chuàng)始人李林彬說(shuō)。2015年推出“扣扣小賣部”業(yè)務(wù),3年后帶著“全國(guó)已發(fā)展27萬(wàn)個(gè)實(shí)體小賣部入駐摳摳網(wǎng)”的成績(jī)回到泉州,李林彬當(dāng)然有資格做出這樣的評(píng)價(jià)。
無(wú)獨(dú)有偶。同樣是在2015年,已經(jīng)將幾乎所有消費(fèi)品制造領(lǐng)域的泉州“大牌”都納入線上版圖后,阿里巴巴并未滿足于對(duì)泉州賣家端的資源開(kāi)發(fā),而是繼續(xù)將觸角伸至農(nóng)村市場(chǎng)。將電商基因嫁接到農(nóng)村小賣部,以村淘合伙人模式打開(kāi)“工業(yè)品下鄉(xiāng)”和“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”的雙向流通渠道,泉州農(nóng)村電商步步為營(yíng)。
2015年,泉州首個(gè)阿里村淘項(xiàng)目在德化啟動(dòng)。2016年,泉港村淘項(xiàng)目繼續(xù)啟動(dòng)。今年7月,福建省首個(gè)天貓優(yōu)品項(xiàng)目暨升級(jí)后的阿里村淘項(xiàng)目正式落地南安,泉州正式迎來(lái)第三個(gè)村淘項(xiàng)目。截至目前,村淘項(xiàng)目已對(duì)泉州德化縣、泉港區(qū)近20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實(shí)現(xiàn)全覆蓋,對(duì)將近300個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)超50%的覆蓋率,為縣一級(jí)城市及農(nóng)村居民帶去新零售服務(wù)。
從線下到線上,小賣部實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”,成為新零售的載體單元。無(wú)論是本土電商企業(yè)扣扣網(wǎng),還是互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴,都不約而同地選擇了小賣部作為農(nóng)村電商生態(tài)平臺(tái)的重要入口。在李林彬看來(lái),小賣部有最大的線下自然流量,而農(nóng)村既有消費(fèi)需求,又有供給需求,平臺(tái)要做的事就是如何撮合兩個(gè)市場(chǎng)、兩種需求,以達(dá)到交易效率更高。
根據(jù)李林彬團(tuán)隊(duì)的數(shù)據(jù)調(diào)查,目前全國(guó)有680萬(wàn)家小賣部,每年有10萬(wàn)億元的交易額,其中77%在中小城市及鄉(xiāng)村。依托每個(gè)小賣部500—1000人的顧客覆蓋能力,至少能夠精準(zhǔn)服務(wù)34萬(wàn)人群。“目前扣扣網(wǎng)已入駐27萬(wàn)個(gè)實(shí)體小賣部,全國(guó)市場(chǎng)占有率大約4%,市場(chǎng)空間還很大。”李林彬說(shuō)。
