臺海網(wǎng)12月24日訊 據(jù)泉州網(wǎng)報道   近日，泉州中心市區(qū)體量最大、投資額最大的片區(qū)改造項目——豐澤區(qū)北峰西華洋滯洪片區(qū)改造項目正式啟動。作為片區(qū)建設(shè)項目業(yè)主，泉州城建集團積極落實市委、市政府決策部署，在做好項目資金保障的同時，全力做好項目基礎(chǔ)性工作。

泉州城建集團相關(guān)負責(zé)人介紹，作為市屬五大國資集團之一，自2017年1月正式掛牌運行以來，在泉州市國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，城建集團圍繞做強做大國有企業(yè)，通過“政府業(yè)務(wù)+市場業(yè)務(wù)”的“雙輪驅(qū)動”模式，打造片區(qū)開發(fā)、城市建設(shè)、城市運營、地產(chǎn)置業(yè)以及產(chǎn)業(yè)投資“五位一體”的4+1板塊業(yè)務(wù)布局和“片區(qū)開發(fā)公司+專業(yè)事務(wù)運營公司”的運作模式，取得良好成效。“集團成立后僅用一年時間，就順利通過主體資信AAA評級，使泉州成為全國第三個擁有信用AAA等級國企的非省會和非副省級城市，有效降低融資成本，提升融資議價能力。”據(jù)介紹，獲得AAA評級后，城建集團發(fā)行債券利率屢創(chuàng)新低，每年可節(jié)約利息費用5000多萬元；兩年多來共融資170多億元，有效保障片區(qū)開發(fā)和項目建設(shè)資金需求。不僅如此，通過開展內(nèi)部二次整合重組、盤活閑置資產(chǎn)、拓寬融資渠道等增強“造血”能力，集團資產(chǎn)總額由546億元增加至760億元，增長39.2％，是泉州資產(chǎn)規(guī)模最大的市屬國企。

2017年7月，我市啟動市屬國企整合重組，新組建泉州城建、文旅、金控、交發(fā)、水務(wù)等5家市級國資集團公司。市國資委通過“邊組建、邊建章、邊發(fā)展”的方式，指導(dǎo)“五大集團”完成公司架構(gòu)、制度體系建設(shè)，啟動項目、投融資等實質(zhì)性運作，在承擔(dān)我市片區(qū)改造、重大項目建設(shè)、引領(lǐng)高端產(chǎn)業(yè)投資以及提供公共交通、供水、安保、航空運輸?shù)裙卜?wù)方面發(fā)揮了重要支撐和保障作用。

“整合重組工作取得1+1>2成效，監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額由整合重組前的838億元增加至目前的1455.31億元，增長73.65%，其中‘五大集團’貢獻尤為突出。”市國資委有關(guān)負責(zé)人介紹，隨著國企改革逐步深入，市屬國企整合重組“頭雁效應(yīng)”初顯。今年1—11月，市國資委所出資企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入166.63億元、利潤總額6.46億元、已交稅費6.53億元。□記者顏雅婷 通訊員卓曉熹

人大代表建議回顧

今年市人大常委會將《關(guān)于做大做強市屬五大國資集團公司的建議》列為重點督辦件。該建議由市人大常委會委員、市人大代表蘭菁領(lǐng)銜提出。建議圍繞市委、市政府印發(fā)的《關(guān)于加快深化市屬國有企業(yè)改革的實施意見》提出的奮斗目標，從優(yōu)化資源配置做大資產(chǎn)規(guī)模、支持增加資本積累增強企業(yè)造血功能、支持孵化上市企業(yè)增強直接融資能力、搞活機制加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度等四方面提出具體措施，進一步提升五大市屬國資集團的質(zhì)量效益及核心競爭力。 （顏雅婷）