臺海網(wǎng)9月29日訊 據(jù)泉州晚報報道 （記者 陳林森 通訊員 張鏡宇） 過去五年，對泉州市屬國企來說，注定是不平凡的五年。市國資委緊扣市委市政府決策部署，全力推動國資國企縱深改革，市屬國有經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，國有資產總額從2016年的857億元，一路上揚至今年8月的2020億元，較好實現(xiàn)了國有資產保值增值。
循著市第十二次黨代會提出的“整合做大做優(yōu)國有企業(yè)，推廣政府與社會資本合作模式，加快組建培育若干實力強、管理現(xiàn)代化的企業(yè)大平臺，在新興產業(yè)進入、城鎮(zhèn)開發(fā)、古城保護、旅游發(fā)展、公共出行等方面，發(fā)揮更大作用”奮斗目標，近年來，市國資國企認真實施“十三五”規(guī)劃，全面系統(tǒng)推進改革發(fā)展，提高國有資本配置效率、更好發(fā)揮國有資本功能。2017年，我市對市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)和其他市直部門管理的13家企業(yè)進行整合，組建城建、文旅、金控、交發(fā)、水務等5家市級國資集團公司。整合后的5家國資集團攥指成拳，打出了力道——新增最高評級AAA企業(yè)1家、AA+企業(yè)4家；通過PPP、EPC、政府購買服務、代建制等投融資模式參與市本級項目，五年累計完成投資421億元。
五年來，在泉州經(jīng)濟社會發(fā)展的火熱實踐中，總不乏泉州國企堅實的身影。打造“六位一體”公共交通體系，城鄉(xiāng)客運公交化、環(huán)灣公交一體化有序推進；全力以赴抓好疫情防控，落實紓困惠企政策，2020年累計為3240戶承租經(jīng)營戶減免租金近7500萬元；推進城東片區(qū)、東海片區(qū)、北峰—豐州片區(qū)及海絲新城開發(fā)建設；抓好興泉鐵路泉州段等數(shù)十個市政、高速交通項目的出資任務及建設；推進古城“生態(tài)修復、城市修補”系列項目建設和文化、旅游、體育產業(yè)的投資運營；推進城鄉(xiāng)供水一體化，打造集原水、制水、供水、排水和污水處理于一體的完整水務產業(yè)鏈；參與泉州芯谷南安園區(qū)、牧月無人駕駛項目、海絲時間中心項目等高新企業(yè)投資……
開啟“十四五”新征程，市國資委在新的起點上，正在推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整。隨著國有資產向城市新區(qū)開發(fā)、古城保護和文旅融合、公共產品和公共服務、戰(zhàn)略性新興產業(yè)培育、現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)建設等領域集中，泉州市屬國有企業(yè)的競爭力和影響力正在不斷強筋壯骨。
黨員看變化——
泉州晉江國際機場安檢站培訓科科長蔡萍娜：
日均旅客吞吐量翻一番
針對疫情，機場是“外防輸入”的“第一防線”。這段時間，中共黨員、泉州晉江國際機場安檢站培訓科科長蔡萍娜忙碌著加強安檢員個人防護措施培訓、監(jiān)督、檢查等工作。這名在安檢崗位上有著20年工作經(jīng)驗的“老”機場人，見證了泉州國企在航空領域的快速發(fā)展。
在安檢關口，每天面對的是成千上萬的旅人。“短短幾年，機場日吞吐量就翻了一倍不止。”蔡萍娜回憶，2016年平均每天旅客吞吐量10273人次，這些年隨著泉州知名度的不斷提升，往來泉州的旅客井噴式增長，到去年疫情發(fā)生前平均每天旅客吞吐量已高達23127人次。為確保在安全的前提下提高旅客過檢速度，機場采用了通關人臉識別系統(tǒng)、X光機雙視角、安檢行李分檢系統(tǒng)、貨檢信息系統(tǒng)等高科技智能技術賦能安檢，得到了不少旅客“機場科技感越來越強”的稱贊。
與機場共成長，熱愛安檢工作的蔡萍娜收獲了泉州市優(yōu)秀共產黨員、泉州市“勞動模范”等榮譽。去年，機場召開了黨代會，提出力爭到2025年基本建成華東地區(qū)重要干線機場，計劃完成旅客年吞吐量1300萬人次、貨郵13萬噸，爭取打造國內國際雙循環(huán)航空物流示范空港。“作為機場老員工，我非常激動，也蓄滿了干勁。”蔡萍娜說。（陳林森）
豐澤區(qū)東湖街道圣湖社區(qū)黨委書記吳淑賢：
國企助力辦成多件實事
今年5月，包括鄰里置業(yè)幫手、共享快遞驛站、“3+N”文化惠民活動、“慧生活”便民服務、“直飲水”進萬家等五個惠民項目在內的五“服”臨門·國企惠民行動在豐澤區(qū)東湖街道圣湖社區(qū)啟動，讓居民們在家門口暢快享受國資國企優(yōu)質服務。市國資委攜手五家市級國資集團的這一創(chuàng)新舉措，讓圣湖社區(qū)黨委書記吳淑賢盛贊“基層治理添了好幫手”。
在鄰里廣場面向居民開展“厝邊黨史小課堂”宣講；精心策劃組織泉州古城游學活動；為“百姓書屋”添置了價值2萬多元的紅色書籍……細數(shù)起國企為社區(qū)帶來的改變，吳淑賢贊不絕口。
不過最讓吳淑賢感觸深刻的是“許多過去社區(qū)想干卻干不成的事，有了國企助力，一下子就迎刃而解了。”吳淑賢說，圣湖社區(qū)轄區(qū)內有3所學校，學生課后休閑場所不多，過去社區(qū)資金有限，難以滿足需求。今年，在市國資委的積極推動下，國企參與到社區(qū)一項環(huán)境改造中。一處此前雜草叢生的小地塊，搖身一變成了擁有花海、彩虹跑道、游樂設施的親子小公園，深受家長和孩子們的喜愛。不少居民主動為小公園起名，“五服筑夢園”“五福同心園”“福鄰小庭”等一個個標簽表達了大家的美好祝愿。（陳林森）
