近日，米蘭國際時(shí)裝周舉辦，晉江品牌七匹狼連續(xù)第六年亮相這一頂尖國際時(shí)尚舞臺(tái)，在米蘭中央火車站舉辦時(shí)裝大秀。

無獨(dú)有偶，同為晉江品牌的利郎西服也在巴黎奧運(yùn)會(huì)前后聯(lián)合《中國國家地理》雜志開啟“沿著絲路到巴黎”活動(dòng)，向國際推廣“國潮”品牌。

從福建的一座縣城走向國際時(shí)尚大舞臺(tái)，晉江品牌都做對(duì)了什么？不久前，記者對(duì)多個(gè)晉江時(shí)裝企業(yè)進(jìn)行采訪，并從中深切體會(huì)到：心無旁騖做好實(shí)業(yè)、傳承創(chuàng)新海絲文化、合理布局品牌出海，是晉江品牌成為中國服裝品牌代表，在國際舞臺(tái)上大放異彩的三大要素。

首先是緊緊抓住產(chǎn)品質(zhì)量這一先決條件，心無旁騖做好實(shí)業(yè)。

普通人對(duì)“晉江系”服裝的認(rèn)知多來自運(yùn)動(dòng)服裝，但事實(shí)上，時(shí)尚男裝板塊也是晉江成為“服裝之都”的一張重要名片。利郎、勁霸、柒牌、九牧王……這些在全國乃至全球都享有知名度的時(shí)尚男裝品牌均來自晉江，而這些企業(yè)的創(chuàng)辦人也都秉持著數(shù)十年如一日踏踏實(shí)實(shí)做好“一件衣”的精神。

日前，記者在柒牌位于晉江的產(chǎn)業(yè)園見到創(chuàng)始人洪肇設(shè)時(shí)，這位締造超千億元品牌價(jià)值傳奇的企業(yè)家正在車間內(nèi)的一臺(tái)縫紉機(jī)前一針一線指導(dǎo)工人操作。

“袖子和領(lǐng)子是一件衣服的重點(diǎn)部位。”“不同于運(yùn)動(dòng)服，西服的褲縫有很多講究。”……他向記者耐心講解。干一行愛一行、鉆一行專一行，可以說，正是因?yàn)闀x江有許許多多像洪肇設(shè)這樣堅(jiān)守主業(yè)、淬煉匠心的企業(yè)家，才成就了晉江男裝的過硬品質(zhì)，打下品牌出海的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次是牢牢把握“國潮”本質(zhì)，發(fā)揮福建特別是泉州的海絲文化優(yōu)勢(shì)。

利郎“沿著絲路到巴黎”活動(dòng)策劃從中國西北張掖出發(fā)，行經(jīng)各中亞古國以及土耳其、希臘、米蘭等地的13座城市，連接泉州海上絲綢之路起點(diǎn)城市和陸上絲綢之路；七匹狼登上米蘭時(shí)裝周，不僅在品牌發(fā)布地點(diǎn)上精心選擇，而且拿出既薈萃泉州珠繡、刺桐花等國風(fēng)元素，又科技感拉滿的產(chǎn)品；作為“國潮”先行者，洪肇設(shè)認(rèn)為，由柒牌設(shè)計(jì)開發(fā)并風(fēng)靡多年的“中華立領(lǐng)”，之所以能經(jīng)久不衰，正是因?yàn)閿X取了中華傳統(tǒng)服飾文化之精華……獨(dú)具匠心的“國潮”產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及優(yōu)秀的品牌傳播策劃，共同推動(dòng)晉江“國潮”產(chǎn)品的出圈。

最后是科學(xué)運(yùn)用現(xiàn)代商業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，合理布局品牌出海。

2009年，安踏收購意大利品牌斐樂，成為晉江服裝合理布局品牌組合出海的開始。之后，收購國際品牌的風(fēng)潮從運(yùn)動(dòng)服裝吹向時(shí)尚男裝——2017年，七匹狼收購國際時(shí)尚品牌“老佛爺”，使自有品牌與Chanel、Fendi等國際一線品牌成為“遠(yuǎn)房親戚”，提升了公司品牌組合的整體形象地位。

歷史上，晉江時(shí)裝長(zhǎng)期以平價(jià)、規(guī)?；?，也由此帶來產(chǎn)品形象“土”、價(jià)格定位難以提升、附加值不高的困擾。要想走出這一怪圈，提升品牌文化價(jià)值勢(shì)在必行。品牌成功傳播的實(shí)力在于文化底蘊(yùn)，成功市場(chǎng)營(yíng)銷的背后，必然是傳統(tǒng)文化成功的現(xiàn)代化表達(dá)。在國際品牌運(yùn)營(yíng)的全球多元文化對(duì)話和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，晉江品牌正日益明晰地講好自有品牌的“中國故事”，踏實(shí)摸索如何以合理的品牌布局、科學(xué)的營(yíng)銷策略取勝，贏得消費(fèi)者、時(shí)尚界、資本方等多方的認(rèn)可。（來源:福建日?qǐng)?bào) 記者 林蔚）