護(hù)工管理新模式 擴(kuò)至全省三甲醫(yī)院
按照2013年7月省衛(wèi)生廳、省人力資源和社會保障廳、省物價局下發(fā)的《關(guān)于開展規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作的意見》的通知，福州13所省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展規(guī)范醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)工作，推動維護(hù)患者、護(hù)工、醫(yī)院三方的合法權(quán)益。而從2014年12月起，醫(yī)院護(hù)工管理試點(diǎn)范圍，將擴(kuò)大至全省三級醫(yī)院。
康復(fù)醫(yī)院林副院長說，“護(hù)工游擊隊”由于大多沒有經(jīng)過培訓(xùn)上崗，護(hù)理水平較低，不利于患者的康復(fù)。同時，很容易在服務(wù)過程中和患者產(chǎn)生糾紛，而通過醫(yī)院或者聘請第三方醫(yī)療公司，對這些非正規(guī)護(hù)工人員進(jìn)行統(tǒng)一管理后，通過對護(hù)工進(jìn)行上崗培訓(xùn)以及規(guī)范服務(wù)價格，可以更好保障患者和護(hù)工人員的利益，對于醫(yī)院自身的管理也是受益的。
“醫(yī)院護(hù)工正規(guī)化是發(fā)展的方向，也是市場發(fā)展的需要，但在推進(jìn)正規(guī)化的過程中，必然遇到阻力，面臨‘陣痛’?！贬t(yī)療業(yè)內(nèi)人士昨日向記者說道，如何做好“護(hù)工游擊隊”的思想工作，以及在收編護(hù)工過程中保障各方利益的最大化，考驗(yàn)著管理部門的智慧。
