岐安村興建的岐安商業(yè)街。

臺海網(wǎng)8月22日訊 據(jù)福州日報報道，荒地建市場、集體土地蓋廠房、BOT方式建店面、改造學(xué)生街發(fā)展綜合體……在閩侯，集體產(chǎn)權(quán)制度改革盤活了農(nóng)村集體資產(chǎn)，在增加了村財收入的同時，也讓村民心更齊、腰包更鼓、生活更美了。今年底，閩侯符合條件的74個村將全面完成集體產(chǎn)權(quán)制度改革，將釋放更多促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新動能。

50畝地，發(fā)展什么最賺錢？

3年前，這個問題對閩侯甘蔗街道曇石村來說，也許只有村兩委負(fù)責(zé)人才會關(guān)心。

如今，這個問題成為村股份經(jīng)濟(jì)合作社2550名成員茶余飯后的熱點議題，大家都把村里的事擺在心上。

這是閩侯農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革帶來的變化。

作為全省唯一的全國第一批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣，閩侯去年基本完成14個試點村的集體產(chǎn)權(quán)制度改革。在改革中，閩侯在成員界定、股權(quán)管理等方面的經(jīng)驗做法得到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的肯定。

還權(quán)于民只是改革的第一步，如何讓農(nóng)村集體資產(chǎn)保值增值，增加村民財產(chǎn)性收入是改革的關(guān)鍵。連日來，記者走訪閩侯各試點村，探尋通過改革培育農(nóng)村發(fā)展新動能的閩侯樣本。

集體土地謀劃建廠房，一年預(yù)計收益2000萬元

“上次開會說高速口的50畝地要建廠房，定下來沒有？”

“應(yīng)該快了，到時候咱們集資把廠房建起來，分紅就更多了！”

“那建的時候我們再組織志愿者去監(jiān)工，可不能偷工減料。”

“對對對，還不能租給有污染的企業(yè)，門檻要高一點。”

……

昨日，在曇石村老年文化活動中心，村民們湊在一起，討論村里50畝集體土地的未來。

這50畝地要怎么發(fā)展？全體股東說了算。今年以來，村里已開了好幾次村民代表大會。“基本達(dá)成共識，計劃開發(fā)建廠房。”村委會主任陳瑞柱說，他們請第三方測算，50畝地全面開發(fā)建設(shè)資金需要1.2億元左右。“雖然投入很大，但收益也很可觀，50畝地一年預(yù)計收益2000萬元。”陳瑞柱說，經(jīng)過多次討論，大家還是決定自己建廠房，邊建邊投用。

那建設(shè)資金從哪里來？陳瑞柱掐著指頭向記者算了一筆賬：這幾年，村集體資金累計有了1500萬元；股東2550人，一人出1萬元，就有2550萬元；加起來4000多萬元，先建一期完全沒問題。“等廠房全部建起來，一年能創(chuàng)收2000萬元，每個股民預(yù)計每年分紅可增加7000多元。”陳瑞柱對村里未來的發(fā)展信心滿滿。

和曇石村相比，上街鎮(zhèn)青州村村集體收入較薄弱。要發(fā)展項目沒資金怎么辦？青州村想出了農(nóng)村版“BOT”方法：和曇石村一樣，青州村也由村民代表大會決定發(fā)展項目；不一樣的是，由施工方先行墊付建設(shè)資金，優(yōu)先承租若干年，村集體則以租金形式抵償建設(shè)資金。

“現(xiàn)在，我們已經(jīng)修建起3座1500平方米的建筑物，還把兩塊空地成功出租，這些經(jīng)營性資產(chǎn)年收入能達(dá)245萬元。”青州村村委會主任楊海告訴記者。