每天，福州市行政（市民）服務(wù)中心為上萬名辦事群眾提供熱情高效的服務(wù)。 俞松 攝

一種作風(fēng)“馬上就辦”提振精氣神  

事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。上世紀(jì)90年代初，福州那段波瀾壯闊的發(fā)展歲月就是典型體現(xiàn)。  

當(dāng)時，時任福州市委書記習(xí)近平同志大力倡導(dǎo)“馬上就辦，真抓實干”優(yōu)良作風(fēng)，推動了福州大發(fā)展。1990-1996年這6年間，福州經(jīng)濟增速年均超過20%，經(jīng)濟總量進入省會城市前十，被譽為東南地區(qū)改革開放的一面旗幟。  

空談?wù)`國，實干興邦。近年來，福州市傳承弘揚“馬上就辦，真抓實干”優(yōu)良作風(fēng)，創(chuàng)造了一個個“福州速度”“福州效率”。  

“我們緊緊抓住‘干部’這個關(guān)鍵因素，激勵全市廣大黨員干部提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)有為，切實讓‘馬上就辦、真抓實干’融為習(xí)慣、形成規(guī)矩，內(nèi)化于心、外化于行。”福州市委常委、宣傳部長阮孝應(yīng)介紹了近年來福州提振精氣神的具體舉措：

一是著眼“實干”，堅持一線考核。2016年起，福州在全市探索推行一線考核干部機制，構(gòu)建了一套系統(tǒng)配套、邏輯嚴(yán)密、鏈條閉合的干部工作體系。目前，全市共組建197支考核組，對12個縣（市）區(qū)、130多個市直單位實現(xiàn)全覆蓋。同時，強化考核結(jié)果運用，堅持正向激勵與反向問責(zé)相結(jié)合，樹立鮮明用人導(dǎo)向。  

二是著眼“敢干”，注重關(guān)心關(guān)愛。出臺《關(guān)于進一步關(guān)心關(guān)愛基層干部的若干措施》《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的若干措施》等文件，充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性。評先評優(yōu)突出基層導(dǎo)向，在年度考核中將優(yōu)秀等次向基層、向重點項目指揮部傾斜。同時，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。  

三是著眼“真干”，開展專項督察。聚焦“不思進取、不接地氣、不抓落實、不敢擔(dān)當(dāng)”等問題，突出查干部隊伍建設(shè)情況、看選人用人導(dǎo)向是否鮮明等“五查五看”，覆蓋全市公職人員，提出整改措施4315條。同時，深入開展“提振精氣神、建設(shè)新福州、爭當(dāng)排頭兵”“市直機關(guān)服務(wù)基層年”等活動，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，進一步傳導(dǎo)了壓力，警醒了干部。  

四是著眼“會干”，強化培訓(xùn)鍛煉。持續(xù)興起習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想“大學(xué)習(xí)”熱潮，創(chuàng)新實施基層理論宣傳“千軍萬馬”工程，更好地用新思想統(tǒng)領(lǐng)新時代有福之州、幸福之城建設(shè)。分類開展時間短、規(guī)模小、精細(xì)化、專業(yè)化等“短小精專”干部培訓(xùn)，辦好“左海大講堂”高端論壇，著力提高干部隊伍專業(yè)化能力。堅持實踐導(dǎo)向，注重干部多崗位鍛煉，2018年以來，共選派135名缺乏基層工作經(jīng)歷的干部到濱海新城、信訪工作等一線歷練。