臺灣聯(lián)合報社長項國寧：

別怕新科技，要學(xué)著善用它

　　“過去的10年，是兩岸媒體碰到最多變化的10年。新科技的變化，新平臺的變化，工作流程、工作方法、工作內(nèi)容的變化等等，媒體面臨著驚天動地的變革。雖然還不知道這個變革會到什么樣的程度，但可以確定的是它繼續(xù)在變，而且速度越來越快。”

　　昨日下午，談起媒體變革話題，臺灣聯(lián)合報社長項國寧一臉嚴肅認真，但也仍透著微笑、從容。因為他認為，從經(jīng)營角度看，新科技帶來了威脅和沖擊，可是從另一角度看，其實是為我們帶來讓更多使用者收到我們信息的機會。這是一個與以往不一樣的時代，需要我們用全新的角度和思維，讓使用者愿意去接受、去喜歡。

　　關(guān)注新媒體發(fā)展，并勇于創(chuàng)新嘗試，聯(lián)合報系一直在努力。項國寧表示，過去無論報紙、電視、雜志，都是單方面的傳送，慢慢地，招式就用老了；現(xiàn)在是媒體變革時代，也是新科技雙向的溝通，平臺與使用者的溝通，必須啟用新的招式。

　　他注意到，以前媒體集團很少看到工程師，如今“新媒體工程師”早已成為必備的一個單元，甚至在很多媒體中研究新媒體的工程師，其人數(shù)和比例跟新聞部是一樣的。項國寧表示，科技的變化很快，但不管怎么變，仍然要考慮的是把有品質(zhì)的內(nèi)容，利用不同的方式傳送出去。“年輕人不喜歡報紙，沒關(guān)系，我們可以在新的平臺攔截他們，找到他們。簡單地說，就是用年輕人喜歡的方式，提供他們喜歡的內(nèi)容”。

臺灣導(dǎo)報社社長林文雄：

深諳社交玩法，做新媒體受益者

　　當新媒體時代來臨，臺灣導(dǎo)報社社長林文雄和《臺灣導(dǎo)報》的第一反應(yīng)，是積極主動去擁抱它，“不能被動地等著被新媒體吃掉”。

　　據(jù)林文雄介紹，《臺灣導(dǎo)報》好幾年前就同步開通了APP（手機應(yīng)用）、微信公眾號以及臉書等專業(yè)平臺，在臺灣同行中都算是比較早的。因為從一開始就跟上了這股新媒體風潮，努力打通媒體融合的渠道，因此《臺灣導(dǎo)報》也早早地從新媒體的參與者，變成了新媒體的受益者。在林文雄看來，《臺灣導(dǎo)報》雖然相當年輕，但這些年來發(fā)展迅猛，與新媒體的擴散效應(yīng)密不可分。

　　社交是新媒體的關(guān)鍵詞，林文雄掌舵的《臺灣導(dǎo)報》也深諳這種新玩法，將兩岸“朋友圈”擴展到了令人驚訝的程度。作為臺灣導(dǎo)報社社長，林文雄自己腦子里有根弦從不敢放松，那就是每天深夜都要將新鮮出爐的《臺灣導(dǎo)報》版面發(fā)布到自己的微信朋友圈。然后借助社交網(wǎng)絡(luò)的分享轉(zhuǎn)發(fā)，將資訊快速傳達給關(guān)注兩岸交流、關(guān)心兩岸資訊的讀者、網(wǎng)友和各界人士。再加上其他新媒體平臺的即時推送，平面媒體原本的時效短板，就這樣被補強了。