李慧泉和參加比賽的球隊(第一排左起第四個)
打造足球文化交流場所
由于合伙人都在外地，球場大部分的管理基本就落在了李慧泉的肩上。“夢工廠足球公園”運營的第一項活動就是舉辦漳州市第一屆“夢工廠杯”五人制足球賽，歷時3個月，產生了較好的反響，為球場的運營開了個好頭。李慧泉告訴記者，場地租賃費是最初的主要收入來源，不過想完全利用它來盈利是很困難的。4塊足球場地每年的維護成本就要超過20萬元，如果再考慮固定成本折舊、資金成本、人工費、水電費等，盈利就變成了一個幾乎不可能完成的目標。
2016年年底他們算了算賬，熱熱鬧鬧一年下來，不但沒有賺什么錢，還得再出資近10萬元用于繳納第二年的管理費。是堅持，還是放棄？“難道做事業(yè)只做一年的嗎？”在家人朋友的質疑聲中，李慧泉用這句話來反駁。“我從來沒有想過要放棄，我相信不懈的堅持能夠驗證自己的選擇是對的。”李慧泉說。
不斷總結不斷提高。李慧泉認為，球場除了踢球外，更應該是一個和足球相關的服務平臺以及足球文化交流場地，由此激發(fā)出更大的價值。隨著一些民間賽事對場地的需求越來越旺盛，李慧泉和他的團隊深入到基層推廣足球運動，將受眾引流到球場中。2017年以來，他們先后舉辦了五人制足球賽、八人制球賽聯(lián)賽超過150場。每天晚上，球場還免費為附近居民開放1小時，就這樣“夢工廠足球公園”的名聲漸漸在漳州球友中傳開了。
