“小網(wǎng)格”織起抗疫“大防線”
凌波社區(qū)有44個小區(qū)、橫跨近20公里，居民大多是來自五湖四海的外籍人，分散范圍廣，地毯式摸排難度大。
在漳州開發(fā)區(qū)管委會的部署下，社會發(fā)展局立即行動，“因地制宜”成立了疫情防控小組，采取黨員領(lǐng)導(dǎo)干部劃片包干、黨員設(shè)崗定責等方式將凌波社區(qū)分為三個片區(qū)，以點帶面開展地毯式大排查和網(wǎng)格化管理，有力地扭轉(zhuǎn)了社區(qū)疫情防控的困難局面。
早在1月23日，凌波社區(qū)排查點的工作人員放棄所有休息時間，電話摸排出184名從湖北或途經(jīng)湖北返鄉(xiāng)的業(yè)主，打響了疫情防控工作的第一槍。
在新一輪的摸排工作中，凌波社區(qū)排查點創(chuàng)新性采取“五個一”模式，即按照1個片區(qū)隊長+1個社區(qū)工作人員+1個社發(fā)局工作人員+1個社區(qū)醫(yī)生+1個物業(yè)公司工作人員的形式組建小組，按照實際情況責任細化到樓棟、排查到戶到人、嚴格建檔立卡，重點對社區(qū)內(nèi)的空戶、租戶、商鋪進行信息登記，做到不漏一戶、不落一人。
