資料圖片：2013年6月，陸軍第38集團(tuán)軍某機(jī)步團(tuán)步兵戰(zhàn)斗車穿梭在朱日和演習(xí)場。徐世勇 攝
衣兜中的警惕
戰(zhàn)備，備的是一種可能性。畢竟，包括打仗在內(nèi)的各種緊急情況，會不會發(fā)生、什么時候發(fā)生都帶有很大的偶然性。但哪怕只有萬分之一的可能變成了現(xiàn)實，部隊卻沒準(zhǔn)備或者準(zhǔn)備不足，后果都不堪設(shè)想。
曾經(jīng)，這個團(tuán)采取的辦法與大多數(shù)部隊一樣，隔三差五組織戰(zhàn)備拉動，檢查出動是否迅速，戰(zhàn)備物資是否帶齊，做得好受表揚，做得不好挨批評，以此來督促大家，直到出現(xiàn)了那次意外情況。
2015年的一次拉動演練中，部隊開出營區(qū)不久，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就接到報告：219號戰(zhàn)車排出的煙氣又黑又濃，可能有重大故障。停車檢修，排查的結(jié)果卻令人哭笑不得，原來是駕駛員嫌機(jī)油加得剛剛好，每次戰(zhàn)備檢查都得查看，圖省勁，一次性加得太多了。
原因找到，219戰(zhàn)車吐出的煙很快就變回了淡藍(lán)色，演練也順利進(jìn)行。但事后，這件事卻讓很多人陷入思考。
“要通過點點滴滴的日常養(yǎng)成，讓戰(zhàn)備成為官兵生活的一部分。”團(tuán)長王海光說，如果戰(zhàn)備對于大家就像吃飯、喝水一樣，習(xí)以為常、駕輕就熟，就不會出現(xiàn)那種令人哭笑不得的低級錯誤。
現(xiàn)在在這個團(tuán)，隨便攔下一個人，他作訓(xùn)服胸前和左臂的三個衣兜一定是鼓鼓囊囊的：左臂，急救包；左胸，證件；右胸，戰(zhàn)備紙巾。營長以下的指揮員，包括班長在內(nèi)，還會在左臂衣兜外面插一個小喇叭——這是以前只有各級值班員才會隨身攜帶的裝備。
東西不多，可讓大家天天帶在身上，卻費了不少工夫。就拿紙巾來說吧，加上“戰(zhàn)備”兩個字，本來是讓官兵們備著在執(zhí)行任務(wù)時應(yīng)急用的，不少人平時就隨手掏出來用掉了，因為洗衣服掏出來忘記裝回去的也不在少數(shù)。
怎么辦？有段時間，一唱完飯前一支歌，各連值班員就讓大家互相掏掏衣兜，看東西齊不齊。持續(xù)了2、3個月，缺東少西的現(xiàn)象基本沒有了。
“真到了戰(zhàn)場，就算他們有的東西忘帶了，還有后勤保障呢，不會有啥大問題。”王海光說，抓住小事不放，醉翁之意不在酒，為的是讓官兵隨時繃著那股子警惕。
“現(xiàn)在，我們時刻都在準(zhǔn)備著，醒時準(zhǔn)備著，睡覺時也準(zhǔn)備著。”七連指導(dǎo)員張露說，這種準(zhǔn)備已經(jīng)從刻意的強調(diào)變成了下意識的習(xí)慣。
資料圖片：2009年10月1日，陸軍第38集團(tuán)軍某機(jī)步團(tuán)裝備方隊通過天安門接受檢閱。
資料圖片：2013年7月，陸軍第38集團(tuán)軍某機(jī)步團(tuán)導(dǎo)彈連官兵進(jìn)行“紅箭-8”實彈射擊。胡庚 攝
不容變通的嚴(yán)肅
每個月組織應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)帶應(yīng)急力量進(jìn)行為期2天的應(yīng)急處突訓(xùn)練，是這個團(tuán)多年來雷打不動的堅持。
2015年9月，新戰(zhàn)士入伍才幾天時間，還沒來得及學(xué)會站好軍姿，就碰上了一次夜間戰(zhàn)備拉動訓(xùn)練。
“半夜睡得正香，突然聽見樓下動靜挺大，像是很多車在跑，大家都從被窩里探出身子往窗外看。”列兵賈飛說，那時大家還不懂什么叫戰(zhàn)備，都覺得新鮮，第二天圍著班長問東問西，巴不得馬上就能參加一次戰(zhàn)備拉動。
要在以往，他們的愿望或許真的很快就能實現(xiàn)。上士羅朝鵬說，他當(dāng)新兵的時候，拉戰(zhàn)備也就是吹緊急集合，有時會被一些班長當(dāng)成懲罰手段，用來懲罰犯錯誤或者不聽話的新戰(zhàn)士們。而現(xiàn)在，這種做法是被絕對禁止的。
“對于軍人，戰(zhàn)備應(yīng)該是件很神圣的事情，如果被用作懲罰手段，就降低了它的嚴(yán)肅性，還可能引起戰(zhàn)士們的反感。”團(tuán)政委霍云超說，新戰(zhàn)士就像一張白紙，第一筆不能寫歪，否則后面的戰(zhàn)備訓(xùn)練就會事倍功半。
但這一筆，寫起來并不容易。
列兵吳創(chuàng)業(yè)剛?cè)胛槟菚?，部隊配發(fā)了各種物資，穿的、鋪的、蓋的，還有一個布包，里面裝的都是些常用的東西?？梢荒玫绞掷?，吳創(chuàng)業(yè)就被告知，布包里是戰(zhàn)備物資，平時不準(zhǔn)用，除非先買了新的補進(jìn)去。吳創(chuàng)業(yè)想不明白，“東西明明是發(fā)給我的，為什么不讓用？”
“我不想萬一上了戰(zhàn)場，因為我沒有強調(diào)到位而導(dǎo)致你找不到急需的東西。”羅朝鵬說，這話是他的班長告訴他的，他也這樣告訴他的兵，“只要涉及戰(zhàn)備，再小都是大事，沒有商量的余地。”
如今，吳創(chuàng)業(yè)不會再問出那么“呆萌”的問題。雖然參軍不到一年，但他已經(jīng)參加了大大小小數(shù)十次戰(zhàn)備訓(xùn)練，對各種各樣的緊急出動都能熟練應(yīng)對。
除此之外，還有這樣一組數(shù)據(jù)：2015年，這個團(tuán)優(yōu)化完善戰(zhàn)備預(yù)案近百項，補充各類戰(zhàn)備物資器材23類17000余件（套），改裝車輛裝備200余臺，改建戰(zhàn)備庫室13間1000余平方米。
有了這些精心準(zhǔn)備，他們的戰(zhàn)備工作自然經(jīng)得住考驗。
今年3月，集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)突然來團(tuán)里檢查戰(zhàn)備工作情況，既沒打招呼，也沒按慣例拉動擔(dān)負(fù)應(yīng)急分隊的步兵營，而是臨機(jī)抽點了正在換裝的炮兵營。一聲令下，炮兵營官兵迅速行動，比規(guī)定用時節(jié)約三分之一時間抵達(dá)集結(jié)地域。
