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| 鄧小平、劉伯承、陳毅、粟裕、譚震林5位總前委在淮海戰(zhàn)役期間唯一一張合影 |
1948年11月16日,淮海戰(zhàn)役總前委成立,統(tǒng)一指揮華東野戰(zhàn)軍、中原野戰(zhàn)軍等部隊,對國民黨長江以北主力發(fā)起規(guī)模空前的淮海戰(zhàn)役,敲響蔣家王朝的喪鐘?;春?zhàn)役的勝利,閃耀著人民戰(zhàn)爭思想的光輝,體現(xiàn)了我黨我軍的政治優(yōu)勢,彰顯了人民軍隊的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。
高度團(tuán)結(jié)殲敵主力?;春?zhàn)役既是戰(zhàn)略決戰(zhàn),也是政治較量。我黨我軍的政治進(jìn)步性,使我方可以堅決貫徹黨中央、中央軍委和毛澤東同志的戰(zhàn)略決策、作戰(zhàn)方針,在廣大地域內(nèi)靈活調(diào)度華野、中野和魯中南、蘇北軍區(qū)等數(shù)十萬兵力,使各種力量向心凝聚,形成堅強的戰(zhàn)斗整體,協(xié)調(diào)一致打擊敵人。華野、中野兩大野戰(zhàn)軍、野戰(zhàn)軍與地方部隊之間團(tuán)結(jié)一致、密切協(xié)同,在戰(zhàn)略上游刃有余地鉗擊任何一點的敵人,在戰(zhàn)役戰(zhàn)斗上直接配合、彼此呼應(yīng)。尤其是在圍殲黃維兵團(tuán)的雙堆集殲滅戰(zhàn)中,中野在敵我兵力相當(dāng)、武器裝備明顯處于劣勢情況下,毅然決然拿出“破釜沉舟”的氣魄。鄧小平同志在動員時講道:“即使這一仗中野拼光了也值得,其他野戰(zhàn)軍照樣渡江,中國革命照樣勝利!”各縱隊作戰(zhàn)中經(jīng)過3至4次火線編組,哪怕一個旅編成一個營,也要為全殲黃維兵團(tuán)戰(zhàn)斗到底。為確保前線作戰(zhàn)勝利,華東、中原、華北三大解放區(qū)黨政軍民全力支援,支前群眾提出“傾家蕩產(chǎn),支援前線”的口號,前方需要什么就支援什么,解放軍打到哪里就支援到哪里。正如中央戰(zhàn)后嘉獎電所說,“凡此巨大戰(zhàn)績,皆我人民解放軍指揮員與戰(zhàn)斗員、人民解放軍與人民群眾,前后方黨政軍民團(tuán)結(jié)一致,艱苦奮斗所獲的結(jié)果”。
我黨政軍民密切協(xié)同所形成的高效能作戰(zhàn)威力,敵人根本無法企及。盡管國民黨軍擁有80萬人、總兵力超過我軍,還擁有坦克、飛機、大炮等優(yōu)勢裝備,但政治上反動引發(fā)了組織上嚴(yán)重渙散,正如美國陸軍組織撰寫的《淮海戰(zhàn)役中解放軍的作戰(zhàn)藝術(shù)》一書指出的那樣,國民黨軍隊最大的問題是長期的派系之爭?;春?zhàn)役中,不僅有蔣系與桂系、蔣系與西北軍等派系矛盾,嫡系兵團(tuán)內(nèi)部也存在黃百韜與邱清泉、黃維與胡璉、邱清泉與李彌等個人恩怨,各種勾心斗角、拆臺掣肘、戰(zhàn)場內(nèi)訌愈演愈烈,即使身處解放軍圍困之下,還時常為爭奪空投給養(yǎng)大打出手。這些不可調(diào)和的矛盾,使國民黨軍自始至終無法形成合力,處于被動挨打局面,最終優(yōu)勢喪盡、走向失敗。
主動運籌擘畫戰(zhàn)局。淮海戰(zhàn)役是典型的大兵團(tuán)戰(zhàn)略決戰(zhàn),是雙方指揮員縱橫捭闔的戰(zhàn)略較量。敵我雙方參戰(zhàn)兵力達(dá)到140萬人,我軍面對的是國民黨5個兵團(tuán)、4個綏靖區(qū)、34個軍的兵力,戰(zhàn)場分布在以徐州為中心,東起海州、西至商丘,北自臨城、南達(dá)淮河的廣大區(qū)域內(nèi),指揮決策和戰(zhàn)場調(diào)度難度呈倍數(shù)增長。我軍之所以能以60萬兵力擊敗80萬敵人,并獲得殲敵55.5萬余人、敵我損失比例4.1∶1的精彩戰(zhàn)績,靠的是毛澤東同志的正確戰(zhàn)略指導(dǎo)和前線指揮員的精妙運籌。
縱觀淮海戰(zhàn)役全程,我軍始終堅持毛澤東同志提出的“集中優(yōu)勢兵力、各個殲滅敵人”的作戰(zhàn)原則,在不同階段形成對各路敵軍的局部優(yōu)勢。
戰(zhàn)役第一階段,華野抓住敵黃百韜兵團(tuán)南撤遲緩的戰(zhàn)機,集中12個縱隊及特種兵部隊優(yōu)勢兵力,以3個縱隊阻擊敵第13兵團(tuán)增援,以3個縱隊自徐州以北進(jìn)逼徐州、切斷隴海鐵路,以7個縱隊包圍敵黃百韜兵團(tuán),殲敵和打援兵力分配比接近1∶1,硬是把黃百韜兵團(tuán)從敵人完整的防御體系中分割出來、包圍殲滅。
戰(zhàn)役第二階段,中野抓住黃維兵團(tuán)遠(yuǎn)道而來、孤軍深入的特點,改變我軍以往“先打弱敵”的習(xí)慣,集中中野全部兵力和華野3個縱隊之力,圍殲這支戰(zhàn)斗力最強的敵軍精銳。蔣介石心疼黃維兵團(tuán),強令杜聿明率3個兵團(tuán)前往救援,結(jié)果又被華野主力包圍在陳官莊。從決戰(zhàn)開始到合圍形成,我軍的集中用兵戰(zhàn)術(shù)和敵軍的添油戰(zhàn)術(shù)形成鮮明對比,國民黨軍指揮混亂、連出昏招,在兵力占優(yōu)勢的情況下被分段分片使用,分批次投入不同方向戰(zhàn)場,結(jié)果反而被我軍逐次包圍、各個擊破。戰(zhàn)場上,始終呈現(xiàn)著“我軍步步為先、敵軍招招落后”的局面。
靈活戰(zhàn)法創(chuàng)造優(yōu)勢?;春?zhàn)役是敵我主力在平原地區(qū)展開的正面決戰(zhàn),是對我軍戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)的一次大考。國民黨軍背靠京滬腹地,火力優(yōu)勢明顯,交通便利,陸空支援力量雄厚,我軍火力、機動力不占優(yōu)勢,打陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)非常吃虧,反客為主難度很大。在各條戰(zhàn)線上,我軍根據(jù)敵我態(tài)勢及情況的變化,適時轉(zhuǎn)換和正確運用作戰(zhàn)樣式,把大規(guī)模運動戰(zhàn)和大規(guī)模陣地戰(zhàn)有機結(jié)合起來,因地制宜、因勢制敵,從而有效發(fā)揮我軍土工作業(yè)和近戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)優(yōu)勢,避免與敵人蠻拼消耗,保證戰(zhàn)役各階段作戰(zhàn)的勝利。
在圍殲黃百韜兵團(tuán)時,華野面對在碾莊20多個村莊固守的敵人,穿插運用“先打弱敵,后打強敵,攻其首腦,亂其部署”的戰(zhàn)術(shù)原則,與敵人比耐性、比韌性,一點一點消耗、吞食敵人,最終取得自身傷亡小、殲敵數(shù)量多的理想戰(zhàn)績。在中野圍殲黃維兵團(tuán)過程中,針對敵人頑固堅守和我軍炮火不足特點,我軍“以地堡對地堡”“以戰(zhàn)壕對戰(zhàn)壕”,對敵展開工程浩大的近迫作業(yè),把交通壕逐步延伸到敵前沿陣地,甚至進(jìn)入敵第一道鹿砦內(nèi),構(gòu)成完整進(jìn)攻陣地,減少我軍在開闊地沖鋒時的傷亡。同時,普遍推廣中野11旅和22旅在戰(zhàn)前試制成功的炸藥拋擲筒,彌補我軍炮火不足的弱點。總攻時,各縱隊集中優(yōu)勢兵力,實行有重點、多方向的連續(xù)突擊,猛烈殺傷和壓縮敵人,全殲守敵。劉伯承司令員總結(jié)指出,“雙堆集以運動戰(zhàn)始,以陣地戰(zhàn)終;以消耗敵人始,以圍殲敵人終。我在轉(zhuǎn)換關(guān)頭上運用不同戰(zhàn)法而持之以頑強,必須著重研究而發(fā)揚之”。
英勇頑強壓垮頑敵?;春?zhàn)役是敵我兩軍展開的一場血戰(zhàn),也是我軍走向勝利的戰(zhàn)斗精神洗禮。人民解放軍以大無畏的革命英雄主義,付出犧牲3.1萬余人、傷13.6萬人的巨大代價,把垂死掙扎之?dāng)忱馈灉缭诎鼑?。在圍殲黃百韜兵團(tuán)時,我軍阻擊陣地遭敵飛機、火炮、坦克和步兵的立體進(jìn)攻,但我軍阻擊陣地依舊巋然不動,敵援軍眼睜睜地看著黃百韜兵團(tuán)走向覆滅。在總攻黃維兵團(tuán)的戰(zhàn)斗中,各部隊雖經(jīng)連續(xù)戰(zhàn)斗傷亡較大,但士氣愈戰(zhàn)愈高,戰(zhàn)斗力愈戰(zhàn)愈強。許多部隊的連排干部傷亡后,由班長、戰(zhàn)士,甚至司號員、衛(wèi)生員自動代理。有的班只剩下一個戰(zhàn)士就主動加入別的班繼續(xù)戰(zhàn)斗,有的一個連縮編成一個排,仍堅持完成任務(wù)。中野76團(tuán)3連在戰(zhàn)斗中邊打邊重新編組,最后只剩下指導(dǎo)員和9班長等17名負(fù)傷同志,仍然編成兩個突擊班,攻下敵軍最后一個地堡群,中野6縱“襄陽營”1連3排戰(zhàn)后只剩下3名戰(zhàn)士,真正做到“一切為了勝利、一切唯有勝利。”
(作者單位為黑龍江省同江市人武部)

