這是迥異于平常的一種指揮模式——海軍藍盾指揮所按照便于指揮、減少層次、利于協(xié)同、高效穩(wěn)定的原則，直接指揮任務編隊，并下放指揮權(quán)限，增強了任務現(xiàn)場的指揮能力。這是海軍在指揮方式領(lǐng)域的一次突破與創(chuàng)新。

　　“護航任務中，低信息化水平條件下形成的樹狀縱向指揮，基本上被拋棄了，代之以更高效的扁平化指揮。還有通過委托式指揮，增強前線指揮員臨機處置能力。”軍事專家尹卓說，護航行動牽引了海軍指揮方式的改革創(chuàng)新，這種高效的指揮模式現(xiàn)已被推廣應用到海軍遠海訓練等任務中。

　　兵怎么用，戰(zhàn)斗力就怎么建，創(chuàng)新的突破口也就選在哪里。圍繞提升戰(zhàn)斗力，一批批護航編隊官兵解放思想，創(chuàng)新訓法、戰(zhàn)法，屢有新突破。

　　聯(lián)合訓練真正聯(lián)起來，形成戰(zhàn)斗力。亞丁灣、索馬里海域護航，原本隸屬于不同建制的艦艇、直升機、特戰(zhàn)隊等多個兵種，匯聚在了一起。雖說是臨時組合，卻拆除了長期以來制約兵種聯(lián)合訓練的藩籬。護航中，即便是模擬演練，“火藥味”也很濃，單兵之間、部門之間、艦機和艦艦之間等各層次協(xié)同能力，都得到大幅度提升。“某種意義上來說，護航為海軍聯(lián)合訓練深入推進，趟出了一條行之有效的路子。”軍事專家張軍社說。

　　用戰(zhàn)斗力標準這把尺子衡量，護航官兵看到了差距，找到了創(chuàng)新著力點。第七批護航編隊舟山艦，就是在不懈創(chuàng)新中創(chuàng)下反海盜部署時間最快的紀錄。

　　兵貴神速。亞丁灣、索馬里海域海盜活動猖獗，不少海盜船還裝載了輕武器。一名索馬里海盜頭目曾對媒體炫耀：“15分鐘內(nèi)，我的手下可以完成辨認、包圍、登船、控船行動。”為打破時間“瓶頸”，舟山艦官兵上千次磨合訓練，一次次調(diào)整、創(chuàng)新，最終將一級反海盜部署時間壓縮了三分之二。

　　創(chuàng)新之要，因時因地因敵用兵

　　“這是中國海軍首次護航，其表現(xiàn)尚有待觀察。”護航之初，一些國際輿論并不看好我亞丁灣、索馬里海域護航行動。

　　但很快，中國海軍以卓越的護航效率，打消了外界的質(zhì)疑。越來越多的外國船舶主動調(diào)整船期，加入我護航編隊。中國海軍護航能力不斷提高、影響力不斷擴大，背后的一條重要原因，就是護航編隊始終堅持以被護船舶和人員安全為首要，因時因地因敵用兵，求新求變，牢牢把握了護航行動主動權(quán)。

　　中國海軍剛參加護航時，其他國家海軍在亞丁灣、索馬里海域主要采取“區(qū)域護航”方式。為提高被護船舶安全系數(shù)，中國海軍護航編隊創(chuàng)新策略，采用“全程伴航”戰(zhàn)術(shù)。護航編隊在亞丁灣東口和西口各設一個會合點，在網(wǎng)絡上及時發(fā)布護航的起始時間、航線，然后等待被護商船前來集結(jié)，之后在600多海里的航程中伴航3天。此舉，受到中外各方商船的熱烈歡迎。