摸清底數，催生戰(zhàn)斗力提升

　　提起去年團隊接受上級整建制戰(zhàn)備考核拉動演練的一幕，團長張棟面露尷尬之色。當時部隊集結，該團征召預編在某駕校的15臺重型運輸車，對方卻以教學任務重為由不予調撥。無奈，團里只得向市交通局尋求幫助，導致集結時間比預定晚了2個小時。

　　有裝備卻不能為我所用，出現這樣的問題，雖在意料之外，卻在情理之中。一方面，預編裝備在地方經濟建設快速發(fā)展中加快了“退役”周期，另一方面，地方單位新增的科技含量高、技術性能好的新型軍民通用裝備，不能及時進入預編序列。團黨委會上，黨委“一班人”達成一致：必須著眼戰(zhàn)時保障需求整合軍地資源，讓地方高新裝備納編進程和地方經濟建設速度同步，打牢充足完備、對接實戰(zhàn)的裝備保障基礎。

　　為此，團隊依據《國防動員法》《加強預備役部隊建設的意見》和《預備役部（分）隊戰(zhàn)備工作規(guī)定》等法規(guī)制度，修訂《裝備物資管理規(guī)定》，完善各類裝備保障方案，實現通用裝備物資的儲備、征用等法規(guī)化。與預編單位簽訂《預編裝備責任書》，確保平時能夠保障訓練和應急使用，戰(zhàn)時能夠緊急征用，遂行作戰(zhàn)任務，實現了裝備資源管理的制度化。他們還對全市范圍內的主要裝備維修機構、科研單位、生產廠家進行調查摸底，與30余家企業(yè)單位簽訂近百種《裝備物資儲備協議》，明確各方的責任義務，摸清了裝備底數。

　　通過市國動委宏觀調控，該團在延安市6個縣區(qū)分級分層建起車炮庫、戰(zhàn)備物資器材庫，實行抗洪搶險、森林滅火、防爆維穩(wěn)等分隊裝備物資預儲，大幅縮短了部隊快速反應時間。

　　該團從解放軍邊防學院、延安大學等軍地院校和科研院所請來電子、信息和網絡專家，與全團官兵攜手攻關，建立起“預征裝備信息數據庫”，實現了預編裝備由“靜態(tài)管理”到“動態(tài)管理”的轉變，一批跨行政區(qū)域大中型企業(yè)和事業(yè)單位的通信設備、運輸車輛和工程機械等最新軍民通用裝備，在經過嚴格的性能檢測后被預編進來。

　　自我加壓，立起戰(zhàn)斗力標準

　　凜冽的西北風中，一場信息化條件下的實戰(zhàn)化演練在黃土高原展開。“藍軍”利用衛(wèi)星偵察、電磁干擾等手段，頻頻擾亂“紅軍”行動計劃；“紅軍”陣營處變不驚，迅速啟用備用通信網，同時開啟反干擾設備，破解“藍軍”的不間斷打擊……在此次演練中擔負網絡保障任務的，是該團依托延安大學信息學院組建的網絡戰(zhàn)分隊。近年來，該團融合軍地資源推動部隊實戰(zhàn)化訓練，取得了顯著成效。

　　為了打牢戰(zhàn)斗力生成基礎，他們借助當地各高校和訓練機構的教學優(yōu)勢，組織預備役人員進行小專業(yè)知識集訓、士官升級培訓；借助新裝備廠家和修理機構的技術優(yōu)勢，為部隊組織技術人員和修理骨干培訓；借助現役部隊的人才、裝備、設施優(yōu)勢，對雷達、標圖、無人機等復雜專業(yè)和小兵種專業(yè)官兵開展針對性訓練，先后培養(yǎng)了70余名雷達專業(yè)尖子、120余名標圖能手、30余名無人機操作駕駛骨干……

　　同時，他們依托編兵單位，針對預備役官兵不同的工作崗位，開展多種形式的崗位練兵活動。去年以來，該團先后依托地方國動委、應急辦組織應急指揮演練，與三大通信運營公司進行應急通信演練，與交通、醫(yī)療、民政等部門聯合進行應急保障演練，促進了軍地聯合指揮、通信和保障能力的提高。（姜山 王莉）

來源：新華網

原標題：陜西某預備役團發(fā)揮軍民融合優(yōu)勢提升部隊戰(zhàn)斗力

原鏈接：http://news.xinhuanet.com/mil/2016-03/15/c_128801808.htm