第75集團軍某旅政委介紹，去年5月該旅調(diào)整組建后，作戰(zhàn)任務(wù)、主戰(zhàn)裝備、崗位編制發(fā)生新變化，如何迅速培養(yǎng)一支能打仗的過硬干部隊伍成為亟待解決的難題。經(jīng)過認真調(diào)研，該旅黨委決定，立足營一級探索干部隊伍建設(shè)新路子。請關(guān)注今日《解放軍報》的報道——

著眼新使命任務(wù) 適應(yīng)新體制編制

第75集團軍某旅加速培養(yǎng)基層一線打仗人才

解放軍報訊　記者馬飛、通訊員尹弘澤報道：5月下旬，第75集團軍某旅二營組織某新型電臺實戰(zhàn)運用技能考核，兩個月前考核墊底的新排長劉明聰，成功處置各類情況，取得優(yōu)秀成績。走出考場，劉明聰感嘆：“多虧營里為我量身訂制培訓(xùn)計劃，并不斷給我創(chuàng)造實踐機會，我才能取得今天的成績。”

該旅政委李曉明介紹，去年5月該旅調(diào)整組建后，作戰(zhàn)任務(wù)、主戰(zhàn)裝備、崗位編制發(fā)生新變化，如何迅速培養(yǎng)一支能打仗的過硬干部隊伍成為亟待解決的難題。經(jīng)過認真調(diào)研，該旅黨委決定，立足營一級探索干部隊伍建設(shè)新路子。

他們積極開展“周培訓(xùn)、月考核、季講評”活動，讓營一級依據(jù)不同階段訓(xùn)練工作特點、重大任務(wù)，每周靈活確定干部培訓(xùn)內(nèi)容，報機關(guān)審核通過后嚴格組織實施；每月定期組織培訓(xùn)考核，并依據(jù)考核結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)計劃，同時讓干部之間結(jié)對幫訓(xùn)，根據(jù)工作訓(xùn)練實際，實時修改完善培訓(xùn)內(nèi)容；旅政治工作部負責培訓(xùn)教材、物資等保障，外請院校專家來隊或遠程授課輔導(dǎo)，并建立干部成長檔案，每季度講評一次干部培訓(xùn)情況。

這一機制建立后，干部培養(yǎng)工作更加精準高效。不久前，該旅某營展開了一場連續(xù)14小時高強度實戰(zhàn)化行軍演練。雖然偵察器材傳回情報，但因一名干部情報分析處理能力不強，未能及時發(fā)現(xiàn)“敵情”。演練結(jié)束回營后，營里便為這名干部調(diào)整培訓(xùn)計劃、協(xié)調(diào)院校專家遠程幫帶，使這名干部情報分析處理能力得到提升。

營一級成為人才轉(zhuǎn)型加速器，助力旅隊轉(zhuǎn)型發(fā)展。某炮兵連改為指揮保障連，連隊干部僅用半年時間就掌握3類18種專業(yè)裝備，3次帶領(lǐng)官兵出色完成大項任務(wù)保障；某營組建不久就輾轉(zhuǎn)數(shù)千公里赴戈壁大漠演習(xí)，根據(jù)作戰(zhàn)地形探索出多種作戰(zhàn)部署樣式，收集訓(xùn)練數(shù)據(jù)近百條，為部隊在陌生地域?qū)嵤┻h程火力打擊提供了有力支撐。