調(diào)查背景

部隊完成改革調(diào)整后，第81集團軍某合成旅圍繞合成營戰(zhàn)法、打法、保法展開一系列探索實踐。演練中，以往那種要素單一的保障隊已退出歷史舞臺，全要素、積木式、模塊化的綜合保障隊一展身手。

合成營體制下，綜合保障隊囊括救護、搶修、彈藥供給等諸多要素，并配屬了相應(yīng)裝甲裝備和信息化指揮信息系統(tǒng)，戰(zhàn)時保障如虎添翼。如何盡快實現(xiàn)保障人員技能升級？如何打通指揮鏈路？如何實現(xiàn)戰(zhàn)保一體？面對諸多亟待攻關(guān)破解的現(xiàn)實課題，該旅努力鍛造適應(yīng)現(xiàn)代戰(zhàn)場的保障力量、探索創(chuàng)新保障模式。

保障隊穿越火線救人、修車、送給養(yǎng)——

由“保障打”到“打保障”

回憶起去年秋天那次綜合保障演練，該旅合成二營衛(wèi)生排排長李志超依舊心情激動。那是他從軍醫(yī)大學畢業(yè)3年來，經(jīng)歷過的實戰(zhàn)化程度最高的一場演練。

坐在裝甲救護車里， 穿越數(shù)公里顛簸路段，直插戰(zhàn)斗最前沿，爆炸聲、槍炮聲持續(xù)不斷，震得李志超耳膜刺痛、手心冒汗。

李志超手拿一部具備位置共享功能的信息終端，屏幕上不斷閃爍的亮點是目的地，根據(jù)這些定位點提示，他能快速定位傷員位置。

這次演練，是部隊完成改革調(diào)整后組織的一次實驗探索性質(zhì)的示范演練。

在營進攻戰(zhàn)斗決心圖上，李志超發(fā)現(xiàn)，以往部署在后方的救護力量，被要求緊緊跟隨攻擊分隊一起沖鋒陷陣，部隊打到哪，救護力量就要保到哪。

“合成營由多兵種融合而成，機動速度快，進攻正面寬，保障力量必須如影隨形。”李志超在參加過幾次營里的訓練形勢分析會后認識到，合成營的救護力量配備的是裝甲救護車，未來戰(zhàn)場必須和步兵一樣沖鋒陷陣，才能實施伴隨保障。所有軍醫(yī)、衛(wèi)生員都必須掌握信息化武器裝備的操作和基本的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，“上級不可能配幾個步兵來幫我們，裝甲救護車駕駛、路線選擇、打擊威脅之敵，等等，這些都得自己來，‘打中救、救中打’成為常態(tài)。”李志超說。

為此，李志超和戰(zhàn)友們開始了保障分隊能力素質(zhì)的升級之旅。

——放下急救包、止血帶，走上訓練場，他們向指揮干部學習信息終端操作和軍事地形學。不學會這些，戰(zhàn)場上就無法精準選擇救援路線，難以快速定位傷員位置。

——被編入步兵班，他們和戰(zhàn)士們一起學習進攻戰(zhàn)斗的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，掌握一些必要的武器操作技能。

——走進“合成營講堂”，從頭學習步戰(zhàn)車戰(zhàn)技術(shù)性能和不同彈藥殺傷范圍等知識，學會選擇火力死角，避免救護中不必要的戰(zhàn)損。

不僅救護人員這樣練，合成營修理、炊事等保障分隊也要練就穿越火線實施保障的軍事素養(yǎng)。2個月的刻苦磨練，使李志超和戰(zhàn)友們走上演練場的底氣更足了。

演練硝煙散去，李志超心情卻并不輕松：實戰(zhàn)環(huán)境遠比演練環(huán)境復雜得多，很多現(xiàn)實課題亟待破解，著眼實戰(zhàn)練保障任重道遠。

比如，一旦遭到電磁干擾信息系統(tǒng)失效，如何快速定位傷員位置？山地進攻中，在斜坡或溝坎上如何搬運、后送傷員？與救護力量同時行動的多支保障力量如何做到顧此不失彼、行動一致……

“綜合保障必須盡快實現(xiàn)由‘保障打’到‘打保障’的轉(zhuǎn)變。”李志超思考的保障難題，已被納入該旅集中攻關(guān)的課題。

旅領(lǐng)導介紹說，機關(guān)在反復研究后，依據(jù)新大綱制訂了一份合成營保障隊綜合訓練計劃，設(shè)置逼真戰(zhàn)場環(huán)境，滿足斜坡搬運傷員、戰(zhàn)場搜索等課目的訓練；出臺保障專業(yè)考評細則，既考保障技能也考戰(zhàn)斗技能，確保每名官兵都拿到戰(zhàn)場“入場券”。

減少指令流轉(zhuǎn)層級，打通“奇經(jīng)八脈”——

讓保障行動進入“解鎖模式”

四級軍士長張川川是一名修理技師。一次演練，剛剛搶修完一臺步戰(zhàn)車，他緊急向后方撤退。此時，他并不知道離他數(shù)百米遠的一臺步戰(zhàn)車戰(zhàn)損，車長正焦灼地向上級呼叫搶修支援。

以往，步兵班呼叫搶修支援，要先經(jīng)過步兵連長、營指揮所、后方指揮所等數(shù)個環(huán)節(jié)，最后由保障隊長將指令下達給搶修小組。指令流轉(zhuǎn)中，各環(huán)節(jié)還需要不斷確認信息準確性、協(xié)調(diào)物資器材。

等張川川接到搶修指令時，他已回到隱蔽待命區(qū)，此時只好再次返回前沿搶修。

“如今，很多制約保障效能的舊思維、舊機制亟待破解。”該旅合成二營首席參謀郝杰告訴筆者，新的編制體制下，合成營編配有專門的搶修、救護等保障力量，應(yīng)該具備更多的“自助指揮權(quán)”。以往那種“由下而上，再由上而下”的層層請示、層層指揮的方式，已經(jīng)不適應(yīng)模塊化、快反化的作戰(zhàn)力量編組，迫切需要精簡指揮鏈路， 打通“奇經(jīng)八脈”。

針對這些新需求，合成二營作為試點單位開始探索之路。

“進攻戰(zhàn)斗一打響，作戰(zhàn)車輛必然會持續(xù)出現(xiàn)戰(zhàn)損，保障力量必須實施不間斷的搶修作業(yè)。”營長劉合磊介紹說，為確保實施如影隨形的保障，他們探索建立作戰(zhàn)力量和搶修力量專用聯(lián)絡(luò)通道，賦予保障隊臨機處置權(quán)；實施伴隨搶修和機動巡修，加強前沿搶修力量，力爭做到“一呼即到”。

放手并不是放任。他們在作戰(zhàn)指揮通信網(wǎng)中預留了保障分隊通信信道，后方指揮所適時對重點作戰(zhàn)方向保障力量、保障資源進行調(diào)控。

合成營內(nèi)部的“經(jīng)脈”逐漸通暢，上級機關(guān)也在研究破除制約保障效益的“梗阻”。

——賦予合成營更多的自主審批權(quán)。以往，步戰(zhàn)車維修需要的螺絲、軸承、附油等小件物資需要層層審批。合成營有了一定審批權(quán)后，部分器材、配件只需要在相關(guān)業(yè)務(wù)科備案后就可到倉庫領(lǐng)取。

——對各指揮席位職能進行優(yōu)化整合。本著“減少內(nèi)耗、效率優(yōu)先”的原則，對指揮所“瘦身”，指揮環(huán)節(jié)“壓減”，設(shè)置綜合計劃席統(tǒng)一調(diào)控物資補充、行動協(xié)調(diào)等，減少了指揮層級，維修力量和物資很快就能到位。

該旅領(lǐng)導說：“高效的作戰(zhàn)必然需要高效的保障，‘上行中樞’和‘下行經(jīng)脈’暢通了，綜合保障隊的行動才能真正‘解鎖’。”

保障隊再強大，也有分身乏術(shù)時——

支援保障和自我保障同等重要

近日，合成二營五連維修技師孔德印主講的“步戰(zhàn)車戰(zhàn)時常見故障”課開講，臺下坐的是全營戰(zhàn)斗班班長和駕駛員。

戰(zhàn)場上，戰(zhàn)車一旦出現(xiàn)戰(zhàn)損，往往有很多故障點?？椎掠≌f：“作戰(zhàn)中，戰(zhàn)斗員如果能提前預判戰(zhàn)損戰(zhàn)車的故障點，就能極大縮短修理工現(xiàn)場診斷故障的時間……”

孔德印授課的目的，是讓這些戰(zhàn)斗班班長們掌握常見故障維修方法，樹立自我保障意識。

戰(zhàn)場上，保障隊功能再強大，也有分身乏術(shù)之時。況且，各兵種組成的數(shù)個攻擊隊，分散配置、距離過遠，不能完全依賴保障分隊，必須具備一定的自我保障能力。

對此，孔德印打了個比方：“救護急性病人時爭分奪秒，身旁家屬正確的自救，比單純等待急救醫(yī)生趕來更重要。”

“要提升戰(zhàn)斗員自我保障能力，必須為步戰(zhàn)車精準配載戰(zhàn)時所需的維修器材和配件。”該旅領(lǐng)導介紹說，他們組織維修技師深入營連，梳理出20多類常用維修器材及其需求量，圍繞“哪些應(yīng)該隨車帶”“怎樣放置合理”等問題展開攻關(guān)，區(qū)分不同類型裝備量身制訂維修器材單裝配載標準。

步戰(zhàn)車內(nèi)空間有限，如何容納大量維修器材？在不改變裝備結(jié)構(gòu)、不影響裝備性能的原則下，該旅研制出卡夾鎖具、捆綁繩帶、箱籠托架等器具，并借助裝備原有的孔、掛、鉤、卡功能， 讓所有隨車物資器材“進箱子”“上架子”，實現(xiàn)集約化、模塊化配載。

“提升自我保障能力已經(jīng)成為官兵共識。”據(jù)了解，該旅戰(zhàn)時飲食保障、彈藥保障、戰(zhàn)場救護等自我保障的相關(guān)課題也在論證當中。

“保障力本身就是戰(zhàn)斗力。”該旅領(lǐng)導介紹說，他們已經(jīng)出臺保障要素實戰(zhàn)環(huán)境下常態(tài)化聯(lián)合訓練計劃，把搶修、救護、彈藥供給等要素綁在一起練，旨在讓合成營的“鐵拳”更快、更有力！