藍(lán)軍旅確實(shí)夠強(qiáng)。組建成立后，他們快速形成戰(zhàn)斗力，當(dāng)年就參加了一場陸空對抗演習(xí)。在對地突防突擊中，他們打出的戰(zhàn)果是7∶0。七場完勝，讓對手一直耿耿于懷，以至于后來的對抗演習(xí)，對手次次都點(diǎn)名要他們參加。
2016年，藍(lán)軍旅首次參加空軍“金頭盔”對抗空戰(zhàn)考核，就取得了同型機(jī)團(tuán)體第一，大隊(duì)長楊朝輝摘得空軍飛行員最高榮譽(yù)“金頭盔”。
這些年，他們作為體系化藍(lán)軍的重要組成部分，多次在空軍“紅劍”體系對抗演習(xí)、“藍(lán)盾”地面聯(lián)合防空演習(xí)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。在“紅劍-2017”演習(xí)中，他們?nèi)〉玫闹瓶諔?zhàn)果占到了合成藍(lán)軍的60%以上。
若把藍(lán)軍比作“磨刀石”，藍(lán)軍旅這塊石頭真是硬得足以讓刀口卷刃。
他們也從不諱言要為全空軍部隊(duì)樹起最強(qiáng)對手的決心。他們確立的藍(lán)軍建設(shè)指標(biāo)是“戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)最高、對抗能力最強(qiáng)、戰(zhàn)斗作風(fēng)最硬”，他們在旅歌中放聲唱道：“我是天塹，我是峰巒，懦夫休想過我雄關(guān)……”
然而，這就夠了嗎？這就是藍(lán)軍嗎？
那年一次演習(xí)，藍(lán)軍旅派出分隊(duì)，作為合成藍(lán)軍的一部分參加紅藍(lán)對抗演練。前幾輪的對抗，在合成指揮所的指揮下，藍(lán)軍整體戰(zhàn)果不錯(cuò)，可飛行員們卻越飛越迷惑：這走的還是“紅紅對抗”的路子啊，真正的敵人是這么出招的嗎？
問題來了。作為藍(lán)軍，是要做紅方最強(qiáng)的對手，還是最像的敵手？對此，藍(lán)軍旅上下有反思，也有思想的交鋒——
有人說，藍(lán)軍作為假想敵部隊(duì)，必須是最強(qiáng)的。顯然，只有過硬的石頭才能磨出鋒利的刀，才能讓紅方以訓(xùn)練場上的失敗去換取戰(zhàn)場上的勝利。
也有人認(rèn)為，藍(lán)軍首要的標(biāo)準(zhǔn)就是像。如果不像假想敵，仍然是用研究隊(duì)友的方法打敗隊(duì)友，這樣的勝利，這樣的強(qiáng)大又有何意義？
所有人都同意，“像”和“強(qiáng)”是藍(lán)軍建設(shè)都必須關(guān)注的問題。那么，二者應(yīng)該如何結(jié)合呢？空軍藍(lán)軍旅旅長湯海寧道出他們的探索和思考——
瞄準(zhǔn)“強(qiáng)”敵“像”。俗話說依葫蘆畫瓢，有啥樣的葫蘆就有啥樣的瓢。當(dāng)藍(lán)軍，扮演假想敵就要瞄準(zhǔn)強(qiáng)敵扮，把強(qiáng)敵扮到最像，當(dāng)對手自然也就最強(qiáng)。
擇敵“強(qiáng)”處“像”。模擬假想敵，不是單純的模仿，而是要有選擇地吸收。擇其強(qiáng)處演真扮像，對其弱處果斷揚(yáng)棄，才能讓“像”發(fā)揮出真正的價(jià)值。
“從藍(lán)軍發(fā)展理念上講，最強(qiáng)和最像應(yīng)該是辯證統(tǒng)一的，但從發(fā)展路徑上，‘強(qiáng)’是基礎(chǔ)，‘像’才是目標(biāo)。”湯海寧補(bǔ)充說。
扮演假想敵，形似很關(guān)鍵，還是神似更重要？
31歲的飛行員楊彬彬得知藍(lán)軍旅要選人時(shí)，沒有絲毫猶豫就報(bào)了名，從舒適安逸的中部小城一路輾轉(zhuǎn)到了戈壁深處。他甚至做通了妻子的思想工作，要她帶著7個(gè)月大的孩子隨軍過來。他的理由是，“我想去那里接受新的挑戰(zhàn)！”
他口中的“新挑戰(zhàn)”大概指的就是藍(lán)軍旅的訓(xùn)練。在紙面上，它是不同于空軍其他任何飛行部隊(duì)的《藍(lán)軍訓(xùn)練大綱》；在天空中，它是不同于以往的，對空戰(zhàn)的全新認(rèn)識。
進(jìn)了藍(lán)軍旅大門，第一場對抗空戰(zhàn)體驗(yàn)，楊彬彬基本打不到對手。他說，當(dāng)時(shí)就兩個(gè)感覺，“一是他們真的很強(qiáng)，二是他們飛得和我們有些不一樣”。
這種“不一樣”是透著強(qiáng)烈的來自戰(zhàn)場的“敵”味的。要把自己練成“敵人”的樣子并不容易，就好比一只獅子要練成老虎那樣去捕獵。
思維慣性是最大的障礙。“有時(shí)候會照著以前的習(xí)慣，想著要拼上‘一槍’，可是要按照假想敵的思路來出招，這種拼的欲望就一定要克制。”
那么，讓新飛行員從一開始就照著假想敵的模式練，可行嗎？楊彬彬覺得這更難：一方面新飛行員對空戰(zhàn)的認(rèn)識不夠，培養(yǎng)起來周期會更長；另一方面，世界各國的假想敵部隊(duì)，都不是以單一假想敵為目標(biāo)，扮演不同的敵人必定要求很強(qiáng)的角色切換能力。
無論用什么方式，演真扮像，首要的課題都是要“真”清楚假想敵是什么樣的。在藍(lán)軍旅的藍(lán)軍研究中心，碩士上尉鄭偉杰就是這樣一個(gè)為假想敵“畫像”的人。他和同事的工作為演真扮像提供目標(biāo)指引，鄭偉杰坦言：“我們的工作也可能成為藍(lán)軍建設(shè)的瓶頸。隱真示假是基本作戰(zhàn)原則，要‘真正’弄清對手哪有那么容易！”
