雙休日怎么來的

當(dāng)雙休日不再被熱議，官兵們逐漸發(fā)現(xiàn)，改變并非“多了4個(gè)小時(shí)休息時(shí)間”那么簡單——為了擠出這4個(gè)小時(shí)，從機(jī)關(guān)統(tǒng)籌到基層落實(shí)，部隊(duì)訓(xùn)練、教育和保障模式都在悄然轉(zhuǎn)變——

過去，該師通常在周六上午組織安全訓(xùn)練和備課示教。落實(shí)雙休日制度后，這些內(nèi)容往哪放？這是師黨委最關(guān)心的問題。經(jīng)過一番探索，他們決定把安全訓(xùn)練有針對地放在訓(xùn)練課目前組織，而把備課示教的主要功夫放在提高訓(xùn)練質(zhì)效上。

師里區(qū)分專業(yè)性質(zhì)，評(píng)定了8類27名首席教練員，依托他們遴選重難點(diǎn)課目，編寫精品教案，然后下發(fā)部隊(duì)。首席教練員會(huì)根據(jù)各團(tuán)需求上門指導(dǎo)，示教方式更為靈活。

教育質(zhì)效同樣在提升。該師建成政工智慧平臺(tái)，為每個(gè)連隊(duì)配置了“白板”教學(xué)系統(tǒng)。官兵坐在連隊(duì)俱樂部就能聽大課，共享教學(xué)資源，由此減少了大范圍集中授課的時(shí)間浪費(fèi)。

對部隊(duì)保障工作來說，理念的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵。該師營房科助理員龍飛宇曾經(jīng)很苦惱：每年養(yǎng)護(hù)營院里的樹木需要大量人手。以前能利用周末休息時(shí)間，組織官兵集體勞動(dòng)。如今，嚴(yán)格落實(shí)雙休日制度，這些活兒該啥時(shí)候干？

為此，該師黨委決定將營區(qū)非涉密公共衛(wèi)生區(qū)域的日常維護(hù)和綠化全部外包給地方物業(yè)公司，逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化保障；購置掃雪車、垃圾車等器具裝備，改變營區(qū)衛(wèi)生維護(hù)模式，盡可能避免占用兵力。

雙休日干點(diǎn)啥

一段時(shí)間里，該師宣傳科科長龔毅宏搜腸刮肚、反復(fù)琢磨，就想著如何讓官兵“開胃”。

“搞活動(dòng)的初衷是讓大伙開心。”為了提高雙休日生活質(zhì)量，龔毅宏在基層做了大量調(diào)研。他知道，要想提高官兵的參與度，就要尊重他們的主體意愿，對準(zhǔn)官兵玩的“胃口”。他用一句通俗的話解釋：“相比于做什么吃什么，自助餐更開胃。”

龔毅宏的調(diào)研報(bào)告得到了師黨委的認(rèn)可。共享唱吧、自助餐廳、新奇的VR游戲廳、不用投幣便可無限闖關(guān)的電玩廳、堪比專業(yè)影院的3D影廳……從去年6月開始，這些大型商場才有的娛樂設(shè)施陸續(xù)進(jìn)駐該師各基層部隊(duì)俱樂部。周末，所有設(shè)施全時(shí)無償開放。

緊跟潮流的“娛樂大餐”，讓基層官兵拍手稱贊；傳統(tǒng)文娛活動(dòng)的堅(jiān)持和創(chuàng)新，仍然很有“味道”。

該師某步兵團(tuán)宣傳股股長楊汝俊要求，每周五晚由連隊(duì)軍人委員會(huì)征集官兵意愿，規(guī)劃周末的集體活動(dòng)。以排為基本單位，官兵可開展體育競技、讀書看報(bào)等傳統(tǒng)活動(dòng)，時(shí)間一般不超過1小時(shí)。這種模式受到官兵歡迎，很快推廣到全師。

平時(shí)商場能玩到的，在部隊(duì)一樣不少；部隊(duì)特色的集體活動(dòng)，一樣沒丟。官兵在多樣自主選擇中擺脫了“手機(jī)依賴癥”，抬起頭走出宿舍，溝通交流更順暢。

該師所屬部隊(duì)先后與駐地院校聯(lián)系，雙休日為官兵提供駕駛、烹飪等技能培訓(xùn)。192名官兵利用周末考取了駕照，不少戰(zhàn)士變成“斜杠青年”。

休息時(shí)間多了，官兵也能更多地與親友團(tuán)聚。該師某團(tuán)士官劉德鈺的女友利用周末時(shí)間，趕到新疆與他團(tuán)聚。這兩年，該團(tuán)招待所周末接待來訪人員近110人次，而此前5年周末接待人數(shù)總和都沒超過40人次。