考核敢于露底，打仗能力才能保底托底

拿到旅機關下發(fā)的年度訓練考核統(tǒng)籌圖，剛剛擔任營長不久的某旅發(fā)射二營營長熊澤興眉頭舒展開來。

連續(xù)火力突擊、特情處置等15項營考核課目，指揮技能、專業(yè)理論等23項個人考核課目，以及內容時間、標準要求等，項項清晰明了，官兵們只需對著考核清單準備即可。

作為檢驗訓練成效的“指揮棒”、推進練兵備戰(zhàn)的“風向標”，考核考什么、怎么考、如何評，曾一度困擾著該基地黨委一班人。

一份調查報告顯示，有的基層新任主官對考核內容理解不透、標準掌握不細，導致考核過于頻繁往復；有的單位對考核成績數據分析不科學，考核“指揮棒”作用發(fā)揮不明顯……

“只有把訓練水平摸準、把戰(zhàn)斗力底數摸清，訓練才能有的放矢，保證打仗能力縱向到底無死角、橫向到邊無弱項。”某旅旅長李立弘告訴記者，他們專門繪制年度訓練考核統(tǒng)籌圖，囊括單位和個體考核內容、階段安排和標準要求，對照統(tǒng)籌圖，從機關到基層，從各級領導到普通一兵，人手一本“明白賬”。

在某旅發(fā)射一營，記者翻開年度訓練考核統(tǒng)籌圖看到，官兵第一季度不僅要參加手榴彈投擲、器材使用、防護救護等7個單兵課目訓練考核，還要參加整營合成、單元技戰(zhàn)術等5個整體課目的考核。

休假歸來，該營上士王冬冬第一次看到這份統(tǒng)籌圖，沒有引起足夠重視。孰料，階段性考核現場，多名考官圍著他考評打分。他這位昔日的“全能架長”，由于準備不足亂了分寸。

整營合成考核中，原本多次執(zhí)行實彈發(fā)射、演習演訓任務的王冬冬，雖然勉強過關，但整體排名不理想。事后，對著統(tǒng)籌圖反復研究、逐項落實，他在之后的考核中才追了上來。

月月考核曬成績，周周補短練打仗。前不久，某導彈旅發(fā)射三營接受火力突擊考核，沒有像往常一樣等到成績通報，而是等來一份囊括作戰(zhàn)籌劃、指揮控制、生存防護、特情處置等方面的詳細數據統(tǒng)計，直擊營隊訓練短板弱項。這些數據，為他們針對性補短提供了科學依據。

如今，在該基地，有訓必有考、全年滾動考已成為部隊常態(tài)?？己说木_化實施、成績的精準化分析，促使官兵從“要我訓”向“我要訓”轉變，分隊從“粗放訓”向“精準訓”轉變。

保障要素與主戰(zhàn)分隊如影隨形，如何深度嵌入，實現與主戰(zhàn)單元編組無縫對接攥指成拳——

保障形成合力，打仗鏈條才能精準發(fā)力

“1號發(fā)射陣地被毀，立即組織轉場。”陽春三月，某導彈旅一場火力突擊演練在密林深處打響。

衛(wèi)勤保障組救治傷員，修理組搶修裝備，測地組前出啟用備份陣地，通信組恢復通信……面對導調特情，發(fā)射三營營長楊海濤有條不紊組織應急處置，指揮口令清晰快速地從他口中發(fā)出。

“保障要素與火力單元的無縫對接，得益于平時的模塊化編組訓練。”楊海濤介紹，這些配屬的保障要素與擔負值班任務的發(fā)射營、指揮機構捆綁訓練，執(zhí)行演習演訓任務由發(fā)射營接替指揮。常年的征戰(zhàn)，大家相互間早已彼此熟悉，處置特情默契高效。

過去，在該基地，由于保障要素與主戰(zhàn)分隊合不上拍，曾出現演習進程受阻的情況。某旅綜合保障營營長胥劍坦言，發(fā)射單元分多個片區(qū)部署、相互之間距離很遠，搞一次要素合成訓練耗時耗力，有時還會影響單位正常訓練進程。

對此，基地黨委一班人深刻認識到，戰(zhàn)場打贏，保障先行，保障分隊必須融入戰(zhàn)備訓練全程。

如今，他們圍繞隨時拉得出、上得去、防得好的目標，對照“三種狀態(tài)”訓練模式，體系構建作戰(zhàn)力量模塊編組，各導彈旅機關編設多個方向指揮組，細化修訂多套作戰(zhàn)方預案，發(fā)射營、架、號位靈活抽組編組，主戰(zhàn)、保障力量無縫對接，確保遇到任務能隨機抽組模塊迅疾行動。

為了讓保障要素與主戰(zhàn)分隊更加合拍，某旅創(chuàng)新“3+N”運行機制，將擔負值班任務的機動指揮、機要、修理、衛(wèi)勤等保障要素與發(fā)射營進行捆綁訓練；其余保障要素由保障分隊自行編組訓練，按一定周期進行輪換，實現了精確準備、精準保障、精細管理。

攥指成拳，方能克敵制勝。近日，某導彈旅進行全流程作戰(zhàn)檢驗任務演練，記者在演練現場看到，受領任務后，各要素按照作戰(zhàn)編組緊急出動、占領陣地、展開設備、實施發(fā)射，一系列動作如行云流水，多項戰(zhàn)法訓法成果在近似實戰(zhàn)環(huán)境下得到檢驗。