在第74集團軍某旅采訪，只要提及“硬骨頭六連”，官兵們會不約而同豎起拇指，露出佩服和羨慕的眼神。

在官兵眼里，六連是個傳奇。

放下成績和榮譽，輕裝前行；面對機遇和挑戰(zhàn)，負重奔跑。新時代的“硬骨頭戰(zhàn)士”牢記統(tǒng)帥殷殷囑托，在強軍征程上鐫刻著屬于自己的坐標，讓“硬骨頭精神”這張名片歷久彌新，煥發(fā)出新的時代風采。

掌聲，留給下一塊獎牌

六連榮譽室入口，有一面寬大的榮譽墻，掛著各時期的榮譽牌匾。

墻的右下角，一處“留白”格外顯眼。

“這個位置是我們特意空出來的，留給下一個榮譽。”指導員馮杰道出緣由：連隊獲得的榮譽很多，為激勵官兵戒驕戒躁、再創(chuàng)輝煌，他們想出了這個辦法。

舊的榮譽牌匾被摘下珍藏，新的榮譽牌匾補位換上。榮譽墻的右下角，始終保持著空白。

這塊“留白”，是對昔日成績的珍視，也是對未來榮譽的渴望。

今年4月，六連被共青團中央、全國青聯(lián)表彰為“中國青年五四獎章集體”。榮譽牌匾和證書領回來后，連隊通過投票決定，把幾年前那塊“基層建設標兵連”牌匾替換下來，榮譽墻的右下角繼續(xù)“虛位以待”。

“留白，為的是激勵，爭取未來更大的榮譽！”連長趙松當兵入伍就在六連。他知道，六連有句話叫“榮譽不當包袱背，錦旗不當遮羞布”。

這份榮譽面前的淡定，是六連始終保持先進的關鍵因素之一。

給榮譽做“減法”的同時，六連更注重給戰(zhàn)斗力做“加法”。

早在20世紀60年代，六連就以“戰(zhàn)備思想硬”聞名全軍。他們總結的“三分四定”被寫入條令，成為全軍規(guī)范。

捧著這塊金字招牌，六連官兵沒有沾沾自喜，繼續(xù)創(chuàng)造著新的紀錄。

近年來，經過千百次的實訓錘煉，六連探索出“戰(zhàn)備物資箱裝化、戰(zhàn)斗裝具宿舍化、定人定物實時化”的戰(zhàn)備管理新理念，梳理出20類169條戰(zhàn)備運行規(guī)范，大幅提升了應急戰(zhàn)備能力。

去年，南部戰(zhàn)區(qū)不打招呼臨機組織拉動，六連第一個到達指定位置，人、車、物、編組分毫不差，比規(guī)定時間提前近半個小時。

目光，緊盯下一場戰(zhàn)斗

堅守兩個多小時，殲“敵”百余人，卻要召開“揭短會”。六連，不按套路出牌！

去年8月，一次實兵對抗演練中，六連擔負中路防守任務，為全局獲勝發(fā)揮了重要作用。從講評大會現(xiàn)場返回，六連主官迅速組織全連官兵召開“揭短會”?；鹆ε鋵僦睾稀⒕褤羰治恢每壳?、躍進動作偏慢等10余項問題被官兵逐一點出，并當場研究整改措施。

每逢大項任務完成、階段性工作取得成果、集體獲評先進等時機，六連都會組織官兵召開“揭短會”，專挑成績背后的各種“瑕疵”進行檢討反思，人人查不足、找短板。

在慶功會上“潑冷水”，是六連的傳統(tǒng)，為的是讓集體揚長避短、越來越強。

“寧要暴風雨中的良好，不要風平浪靜的優(yōu)秀。”一位曾與六連交過手的兄弟連隊連長告訴記者，“六連的兵，就喜歡自己跟自己過不去！”

“靶架目標有規(guī)律可循，炮手只要摸清套路，很容易做到百發(fā)百中。可這樣的優(yōu)秀，經不起實戰(zhàn)的檢驗！”一次瞄準訓練，火炮技師鄭錫鑫指出，“訓練使用的傳統(tǒng)靶架，出靶順序固定、目標區(qū)域固定，不符合實戰(zhàn)要求，這樣的訓練作用有限。”

作為連隊炮手專業(yè)訓練牽頭人，鄭錫鑫帶領大家集智攻關，研制出的“新式激光快瞄系統(tǒng)”增加了訓練難度，提升了訓練質效。在實戰(zhàn)化考核中，六連先后斬獲海上、陸上戰(zhàn)斗射擊全旅第一名。

“苛求”自己，不是為了成績單好看，而是為了在實戰(zhàn)中多一分打贏的底氣。轉型以來，著眼合成化訓練需求，六連走開一專多能、多專多能的訓練路子，力爭把每一個單兵煉成利刃、把每一類要素煉成鐵拳。目前，全連85%的官兵精通兩種以上專業(yè)，具備扎實的聯(lián)合素養(yǎng)。

頭腦，思考下一個戰(zhàn)場

導彈驅逐艦、新型登陸艦、殲-10戰(zhàn)機、防暴突擊車……六連會議室的書架上，除了書，還擺著十幾套裝備仿真模型。

六連官兵驕傲地說：“這都是我們和友鄰軍兵種部隊聯(lián)學聯(lián)訓時獲贈的紀念品。”

在他們眼里，這些模型，是連隊勇于創(chuàng)新、破繭轉型的見證。

諸兵種如何精準協(xié)同、發(fā)揮攥指成拳的威力？各類武器平臺怎樣形成合力、釋放最大效能？部隊調整改革以來，合成營成為基本作戰(zhàn)單元。面對新的作戰(zhàn)編成、戰(zhàn)爭形態(tài)，六連堅信：唯有創(chuàng)新求變，方能持續(xù)過硬。

他們開始瞄準下一個戰(zhàn)場——聯(lián)合訓練。

然而，之前因為與其他軍兵種交流的機會較少，也沒有先例可循，“聯(lián)合”成為六連“打贏拼圖”上緊缺的一塊。

戰(zhàn)斗力等不來。六連決定闖出一條“主動聯(lián)合”的路子。利用野營駐訓、實兵演練等時機，他們主動登門求學，逐漸與友鄰軍兵種部隊建立起聯(lián)學聯(lián)訓機制。

六連的練兵“朋友圈”越來越廣——他們依托某陸航旅開展機降訓練，向某特戰(zhàn)旅學習特戰(zhàn)技能，與海軍某支隊、空軍航空兵某旅共同研練戰(zhàn)法，和武警某支隊線上交流營區(qū)警戒方案，與某軍交運輸中心實地研討物資投送……

“六連的硬實力，是在不斷創(chuàng)新突破中提升的！”旅領導介紹，六連訓練成績連年在全旅第一，參加上級比武必有金牌斬獲，一大批有遠見、肯鉆研、愛革新的官兵成為連隊氣血充盈的“戰(zhàn)斗細胞”。

六連還將研練課題劃分到班排，讓“兵專家”走上攻關席位，官兵齊心協(xié)力學習友鄰部隊經驗，借鑒外軍優(yōu)長，拓寬聯(lián)合視野。

他們探索出單兵向班排車組延伸、單人單車向人車結合轉變等新型組訓模式。官兵參與攻關的戰(zhàn)場信息共享、近距火力支援、聯(lián)合指揮通信等多個實戰(zhàn)課題，也在聯(lián)演聯(lián)訓中得到有效檢驗。

（張首偉 記者 錢曉虎 韓 成）

（來源：解放軍報）