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全力“智造”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)樣板

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 建霖衛(wèi)浴“機(jī)器換工”后的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。(林志杰 攝)

  臺(tái)海網(wǎng)(微博)9月1日訊 據(jù)廈門(mén)日?qǐng)?bào)報(bào)道,14條生產(chǎn)線(xiàn)上,140臺(tái)機(jī)器正在有條不紊地運(yùn)行——在廈門(mén)新鴻洲精密科技有限公司高度自動(dòng)化的VCM生產(chǎn)車(chē)間里,幾乎看不到幾個(gè)工人。

  VCM是手機(jī)攝像頭中廣泛使用的、幫助攝像頭自動(dòng)對(duì)焦的一種零部件,也是這家位于集美的企業(yè)的主打產(chǎn)品之一。在政府“機(jī)器換工”政策的支持下,去年,這家企業(yè)的VCM生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現(xiàn)了全面自動(dòng)化,由自動(dòng)化機(jī)器代替工人,完成這種不過(guò)幾毫米的元件生產(chǎn)過(guò)程,不僅減少了對(duì)人工的依賴(lài),也極大提高了產(chǎn)品良率和總體產(chǎn)值。

  鼓勵(lì)“機(jī)器換工”,是集美加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的舉措之一。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積累,集美逐漸形成了機(jī)械制造、電子、紡織、服裝、水暖衛(wèi)浴等制造產(chǎn)業(yè)。在“工業(yè)4.0”的新形勢(shì)下,集美區(qū)立足區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色,不斷提升制造業(yè)自動(dòng)化裝備水平,并通過(guò)積極向外“借智”,引入精益生產(chǎn)理念,探索工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“集美模式”。

  精益生產(chǎn) 

  幫企業(yè)培養(yǎng)“顧問(wèn)師”

  2012年起,集美區(qū)經(jīng)反復(fù)琢磨和橫向比對(duì),決定引進(jìn)來(lái)自臺(tái)灣的經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)機(jī)構(gòu)——“中國(guó)生產(chǎn)力中心”(臺(tái)灣),在集美制造業(yè)中導(dǎo)入精益生產(chǎn)模式,推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。政府采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”兩種模式同步推進(jìn):請(qǐng)進(jìn)來(lái),辦各種培訓(xùn)班;走出去,到臺(tái)灣實(shí)地參觀標(biāo)桿企業(yè)。企業(yè)普遍反映,課程極具實(shí)用性、針對(duì)性和互動(dòng)性,比任何優(yōu)惠政策、補(bǔ)貼更實(shí)惠,對(duì)企業(yè)的幫助更大。

  在業(yè)內(nèi),精益生產(chǎn)被譽(yù)為是一種“追求完美”的生產(chǎn)方式,涉及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、物流配送等全過(guò)程。今年起,集美區(qū)推出了內(nèi)部顧問(wèn)師培訓(xùn)計(jì)劃,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、高管以及生產(chǎn)者等納入培訓(xùn)對(duì)象,分別推出領(lǐng)袖班、高階班以及生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)班?!斑@個(gè)就是一個(gè)‘種子計(jì)劃’,相當(dāng)于幫助企業(yè)培養(yǎng)自己的顧問(wèn)師。”集美區(qū)經(jīng)信局局長(zhǎng)陳新民如是說(shuō)。據(jù)介紹,到目前,參訓(xùn)人員近200人次。

  “知其然,知其所以然,才能學(xué)到精益生產(chǎn)的思想精髓?!标愋旅裾f(shuō),精益生產(chǎn)模式的導(dǎo)入,不是拿魚(yú)給企業(yè)吃,不是簡(jiǎn)單的模仿,而是教學(xué)員如何釣魚(yú),實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)本地化移植,這就需要企業(yè)整個(gè)團(tuán)隊(duì)管理理念的模式轉(zhuǎn)化。

  不貪大,不求多,集美區(qū)以講求實(shí)效為原則,采取了“小步慢走”、“由點(diǎn)到面”的推廣方法,率先對(duì)龍頭企業(yè)、成長(zhǎng)性高的中小型企業(yè)進(jìn)行輔導(dǎo)。今年,接受“中國(guó)生產(chǎn)力中心”(臺(tái)灣)輔導(dǎo)的企業(yè)家數(shù)從首期4家提升到14家,其中有兩家企業(yè)續(xù)簽;輔導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)也從制造業(yè)擴(kuò)大到了餐飲服務(wù)業(yè)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,接受 “一對(duì)一”輔導(dǎo)的企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了工序改造、效率提升、庫(kù)存降低。

 

  機(jī)器換工  提升企業(yè)自動(dòng)化裝備水平

  對(duì)于工業(yè)“家底”豐厚的集美區(qū)而言,轉(zhuǎn)型升級(jí)的重心并不是鼓勵(lì)制造企業(yè)去跨行業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),而是著眼于把優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品做精做細(xì),把現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做深做透,在全球范圍競(jìng)爭(zhēng)下構(gòu)建新的比較優(yōu)勢(shì)。生產(chǎn)自動(dòng)化是全球制造業(yè)的趨勢(shì),也是生產(chǎn)智能化的前提和基礎(chǔ)。在當(dāng)前,“機(jī)器換工”作為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、精益生產(chǎn)的有效手段,越來(lái)越為企業(yè)所用。

  水暖衛(wèi)浴是集美的特色產(chǎn)業(yè),轄內(nèi)大大小小企業(yè)約200家,年產(chǎn)值近百億元。上個(gè)月,在集美區(qū)委、區(qū)政府的撮合下,廈門(mén)路達(dá)工業(yè)有限公司牽手機(jī)器人領(lǐng)軍企業(yè)ABB公司,與廈門(mén)思爾特公司合作,共建機(jī)器人及數(shù)控技術(shù)應(yīng)用研發(fā)平臺(tái)。

  “五金行業(yè)拋光、打磨等工藝技術(shù)要求高,工人工作環(huán)境也相對(duì)惡劣,而機(jī)器人在五金行業(yè)的應(yīng)用相對(duì)缺位。”相關(guān)人士介紹說(shuō),平臺(tái)的搭建,除提升路達(dá)公司產(chǎn)品質(zhì)量外,預(yù)計(jì)將為其節(jié)省千余人勞動(dòng)力。下一步,還將為轄內(nèi)的五金行業(yè)技術(shù)升級(jí)提供解決方案,對(duì)集美整個(gè)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)起到示范作用。

  在電子產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)精密零部件的企業(yè)已早早試水工業(yè)機(jī)器人推用,以追求更好的品質(zhì),吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。廈門(mén)新鴻洲精密科技有限公司生產(chǎn)的VCM,產(chǎn)品主要供應(yīng)于諾基亞、華碩、索尼等國(guó)內(nèi)外知名手機(jī)制造商。公司花了五年的時(shí)間,斥資1400萬(wàn)美元,構(gòu)建14條全自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),把產(chǎn)業(yè)自動(dòng)化水平提升至同業(yè)世界前三,連日本企業(yè)也慕名前來(lái)取經(jīng)。

  今年,為引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)提升自動(dòng)化水平,集美區(qū)出臺(tái)“機(jī)器換工”補(bǔ)助政策:對(duì)于獲得市經(jīng)濟(jì)和信息化局“機(jī)器換工”專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助的集美區(qū)企業(yè),企業(yè)采購(gòu)工業(yè)機(jī)器人整機(jī)或成套設(shè)備的,區(qū)政府按10%給予配套補(bǔ)助,且補(bǔ)助資金上不封頂。在去年,集美區(qū)已先后向海萊照明、新鴻洲等多家實(shí)施“機(jī)器換工”企業(yè)兌現(xiàn)了補(bǔ)助。

  “兩化”融合  由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變

  廈門(mén)建霖工業(yè)有限公司總裁陳岱樺曾經(jīng)是一名“中國(guó)生產(chǎn)力中心”(臺(tái)灣)的顧問(wèn)師,在他的心中,對(duì)于建霖未來(lái)的發(fā)展有著清晰的認(rèn)識(shí)。早在4年前,企業(yè)高層就開(kāi)始學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的工藝技術(shù)和管理理念。2011年起,企業(yè)每年派60名員工接受日本豐田精益生產(chǎn)的培訓(xùn)。如今,在建霖的生產(chǎn)車(chē)間里,一部分工藝已經(jīng)由機(jī)械手臂所替代,流水線(xiàn)生產(chǎn)也改由小型工作站執(zhí)行。

  “互聯(lián)網(wǎng)+”下,關(guān)于工業(yè)化與信息化深度融合的思考,陳岱樺提出了“建霖2025”行動(dòng)計(jì)劃。這個(gè)有著美好愿景的計(jì)劃極其宏偉:與德國(guó)西門(mén)子公司合作,引進(jìn)工業(yè)4.0概念打造綠色、數(shù)字化、智能化工廠(chǎng);設(shè)立創(chuàng)客園區(qū),包括設(shè)計(jì)中心、電商中心和品牌營(yíng)運(yùn)中心,吸引臺(tái)灣地區(qū)、日本、德國(guó)以及本土的設(shè)計(jì)人才入駐,為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供服務(wù)平臺(tái);引進(jìn)美的、海爾等戰(zhàn)略客戶(hù),從外銷(xiāo)轉(zhuǎn)向部分內(nèi)銷(xiāo);積極參與電商業(yè)務(wù)、搭建眾籌平臺(tái),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的個(gè)性化精準(zhǔn)定位。

  目前,西門(mén)子為建霖工業(yè)打造的未來(lái)工廠(chǎng)方案已經(jīng)完成設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)2019年將在廈門(mén)機(jī)電工業(yè)集中區(qū)投用,屆時(shí)建霖的智能健康家居產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全自動(dòng)化,預(yù)計(jì)總產(chǎn)值100億元。陳岱樺告訴記者,建霖將朝著資源整合、品牌戰(zhàn)略、上市的方向發(fā)展,做標(biāo)桿企業(yè),打造集美區(qū)“兩化融合”、精益生產(chǎn)的示范基地。

  面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新常態(tài),集美區(qū)提出將以“智能制造、品牌培育、質(zhì)量提升”為核心加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),通過(guò)重點(diǎn)扶持和培育,加快工業(yè)制造模式向服務(wù)化、智能化轉(zhuǎn)變。不久前,《集美落實(shí)“中國(guó)制造”2025行動(dòng)計(jì)劃》也已經(jīng)出臺(tái),將進(jìn)一步從政策層面上推動(dòng)“智能”制造進(jìn)程。


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