“大浪淘沙到最后,拍精品劇的人還會在沙灘上”
企鵝影視高級副總裁韓志杰曾從失敗的大IP案例中總結(jié)出三個問題,即被數(shù)據(jù)左右、迎合討好市場、把更多精力和預(yù)算押在流量明星身上而不是創(chuàng)作上。在他看來,IP本身沒有錯,只是市場對IP的認(rèn)知出了錯。
隨著泡沫退去,影視市場也迎來一場大洗牌。短視頻平臺的崛起,又讓長短劇的競爭加劇。在后影視寒冬的今天,影視公司該如何生存,又將如何迎接下一次的風(fēng)口?
完美世界影視總裁、李崢工作室總制片人李崢認(rèn)為,過去幾年影視行業(yè)的資本泡沫期已經(jīng)成為過去式,未來的影視行業(yè)很可能會借助科技的力量來進(jìn)行規(guī)模性、合理化的生產(chǎn)??萍紟椭谱黜椖扛咝У耐瑫r,互聯(lián)網(wǎng)化也會降低產(chǎn)品的成本,這是一個自然而然的過程,但審美這件事兒始終是機(jī)器是沒法取代的。他認(rèn)為,大浪淘沙到最后,拍精品劇的人還會在沙灘上。

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西嘻影業(yè)內(nèi)容研發(fā)中心總經(jīng)理周曉筱認(rèn)為,面對競爭,影視項目的內(nèi)容端和制作端都要保證有更高的工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。
“現(xiàn)在像注水、拖沓的做法都是被觀眾反感的,短劇、中劇可能在未來會更受到市場歡迎。我們也會想,影視劇本身的價值和魅力是在什么地方?觀眾針對影視項目、影視產(chǎn)品消費(fèi)的又是什么呢?個人認(rèn)為更多的是消費(fèi)故事和情感。那么我們就要回到這種影視劇本身的價值魅力和能量上面來,把故事、人物,觀眾們在其中的情感需求和共鳴給做到極致。”

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優(yōu)酷劇集中心總經(jīng)理謝穎則分享,其實每一類內(nèi)容只要有了自己固化的用戶和忠實的用戶就可以存活,所以未來,視頻平臺會更加注重精品內(nèi)容的價值,而不單單只看流量,這也將是整個長視頻平臺未來會走向會員價值體系的方向。
“我們的策略是:不要鋪張要效率;不要偶像要演員;不要流量要價值。”(完)
(來源:中新網(wǎng)客戶端 記者 袁秀月)
