截至3月2日，影片《紅海行動(dòng)》累計(jì)票房已超過26億，豆瓣評(píng)分8.5分。這部以中國(guó)海軍也門撤僑真實(shí)事件為原型的影片，在最初排片、票房雙雙低開的情況下，憑借驚人的口碑一路逆襲，成為今年春節(jié)檔最大的黑馬。在3月1日舉行的研討會(huì)上，該片主創(chuàng)人員以及專家學(xué)者總結(jié)了電影《紅海行動(dòng)》的成功經(jīng)驗(yàn)，探尋商業(yè)電影弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量的創(chuàng)新表達(dá)。
《紅海行動(dòng)》提升了中國(guó)電影的工業(yè)化水平
中國(guó)電影家協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)饒曙光認(rèn)為，《紅海行動(dòng)》對(duì)于中國(guó)電影的發(fā)展可謂意義重大，首先它代表了中國(guó)電影工業(yè)化水平的提升，“沒有電影產(chǎn)業(yè)的工業(yè)實(shí)力、專業(yè)化的電影團(tuán)隊(duì)，很難想象能拍出這樣的大片。”
其次，該片代表了中國(guó)電影工業(yè)美學(xué)的提升。“我們?nèi)绾谓柚娪案呖萍?、?guó)際化的電影語(yǔ)言、年輕觀眾喜歡的方式，與當(dāng)下的年輕觀眾達(dá)成互動(dòng)、信任的關(guān)系是亟待解決的問題——當(dāng)下觀眾對(duì)國(guó)產(chǎn)電影的信任度有多大，我們中國(guó)電影的發(fā)展空間就有多大，我們電影美學(xué)的力量就有多大。我覺得這部影片給予了我們一個(gè)提升中國(guó)電影工業(yè)美學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)。”
評(píng)論家李準(zhǔn)表示，《紅海行動(dòng)》一個(gè)突出的貢獻(xiàn)在于，“它沒有把單打獨(dú)斗式的個(gè)人英雄主義當(dāng)作當(dāng)代中國(guó)海軍官兵的精神制高點(diǎn)，而是把鏡頭的焦距對(duì)準(zhǔn)了全體的力量，以國(guó)家命運(yùn)為擔(dān)當(dāng)?shù)募w主義精神，才是我軍戰(zhàn)斗力最深厚、最強(qiáng)大的精神。”
觀影潮背后是觀眾對(duì)個(gè)體認(rèn)知的進(jìn)步
人民日?qǐng)?bào)社文化室主任記者劉陽(yáng)也提到，《紅海行動(dòng)》“觀影熱潮”背后體現(xiàn)了觀眾對(duì)于生命和個(gè)體認(rèn)知理解的進(jìn)步。
“《紅海行動(dòng)》設(shè)置了一個(gè)非常有意思的命題，就是一個(gè)國(guó)家是否需要?jiǎng)佑密娏θフ纫粋€(gè)公民的生命，軍人在拯救本國(guó)公民的同時(shí)，如何面對(duì)其他國(guó)家公民的生命。很多年以前我們?cè)诳疵绹?guó)電影拯救的時(shí)候也有過類似的思考。今天我們?cè)凇都t海行動(dòng)》里再聚焦這個(gè)命題的時(shí)候，我們可以看到中國(guó)的觀眾已經(jīng)完全對(duì)每個(gè)生命的理解和認(rèn)同了。這種進(jìn)步體現(xiàn)了電影創(chuàng)作與當(dāng)代生活不斷貼近。電影表達(dá)的內(nèi)在感情是中國(guó)當(dāng)代社會(huì)對(duì)公民權(quán)益的珍視，是這部電影特別有特色的地方。”
“這部電影可以說是所有主創(chuàng)用命換回來的”
研討會(huì)上，《紅海行動(dòng)》的主創(chuàng)們也分享了影片拍攝制作的幕后故事。導(dǎo)演林超賢介紹，片中大部分場(chǎng)景都是在摩洛哥沙漠中拍攝的，當(dāng)?shù)氐牡乇磉_(dá)到45-50攝氏度的高溫下，濕度不到20%，“我們的劇組每天吃飯都是伴著沙的。在這個(gè)環(huán)境下，大部分人住了半年，我跟一些工作人員住了一年。”
環(huán)境如此艱苦，林超賢卻從沒因此放松對(duì)質(zhì)量的要求。主演杜江介紹，影片中有很多在沙漠里開車的大全景，演員根本沒有露臉的機(jī)會(huì)，但是導(dǎo)演還是堅(jiān)持讓大家坐在自己應(yīng)該坐的位置上。“可能在電影里只會(huì)出現(xiàn)一兩秒鐘的畫面，我們卻要花三四天的時(shí)間完成。我們不是拍了一部戰(zhàn)爭(zhēng)片，我們真的是打了一場(chǎng)硬仗。”杜江感嘆。為此，他曾親自詢問導(dǎo)演，“有沒有心疼過我們這些演員？”導(dǎo)演非常篤定地回答，“沒有”。不過，時(shí)過境遷，杜江卻感謝林超賢的“虐待”，“都說林超賢導(dǎo)演是一個(gè)魔鬼導(dǎo)演，很虐待演員，但是我覺得就是他的這份虐待，讓我們每個(gè)演員都非常安心把自己交給他，全情投入在電影里。”
博納影業(yè)集團(tuán)總裁于冬對(duì)于林超賢的敬業(yè)也十分欽佩。“導(dǎo)演每天工作16個(gè)小時(shí)，每天3點(diǎn)鐘收完工之后把劇本通讀，早上起來6點(diǎn)導(dǎo)演開著車第一個(gè)沖到現(xiàn)場(chǎng)來安排現(xiàn)場(chǎng)的布置。他每天把自己打扮成海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員，臉上抹迷彩，挎著槍，演員做不到的地方他演給他們看。”
于冬介紹，《紅海行動(dòng)》制作成本高達(dá)6000萬(wàn)美元，如果加上海軍的軍事預(yù)算，差不多1億美元。影片拍攝動(dòng)用了10個(gè)國(guó)家的工作人員，攝制組1000人的龐大隊(duì)伍。影片中所有場(chǎng)景都是真實(shí)再現(xiàn)的場(chǎng)景，所有的軍事裝備，包括對(duì)演職人員的訓(xùn)練，都是根據(jù)現(xiàn)代海軍的要求完成的。“如果這個(gè)制作放到好萊塢，成本至少再翻一倍。所以，這部電影可以說是林超賢導(dǎo)演和所有主創(chuàng)用命換回來的。”
原文標(biāo)題：《紅海行動(dòng)》"紅"在哪? 主創(chuàng)及專家總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)
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