效益多

馬拉松產(chǎn)業(yè)規(guī)模

預(yù)計(jì)2020年超1200億元

2018年，一邊“跑馬”一邊旅游，馬拉松賽事逐漸被打造為城市名片、景區(qū)名片，體育旅游等發(fā)展空間刺激著整個馬拉松產(chǎn)業(yè)鏈條的成型。

以無錫馬拉松為例，每年3萬名選手參賽，吸引來到無錫觀賽和旅游的外地游客達(dá)20多萬人。僅2016年，該賽事就為無錫帶來直接經(jīng)濟(jì)效益約1.43億元。四線小城東營，通過“黃河口國際馬拉松賽”這一重要名片，城市知名度大大提升。

《2017中國馬拉松大數(shù)據(jù)分析報告》顯示，馬拉松賽事背后的產(chǎn)業(yè)，是一個龐大的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，除了賽事的報名收入，廣告、運(yùn)動服飾、運(yùn)動穿戴、體育及衍生品、房地產(chǎn)、金融、醫(yī)療、城市經(jīng)濟(jì)等等成為馬拉松背后經(jīng)濟(jì)的助力者，2017年相關(guān)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更是達(dá)到了700億元。

根據(jù)中國田徑協(xié)會2020年的發(fā)展目標(biāo)，我國馬拉松賽事要超過1900場，參賽人數(shù)達(dá)到1000萬人次，馬拉松運(yùn)動產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破1200億元。千億經(jīng)濟(jì)市場的馬拉松運(yùn)動，等待更多的個人或企業(yè)來掘金。

亂象多

漠視規(guī)則輕視安全

損害賽事品牌文化

國內(nèi)馬拉松賽事在熱火朝天的同時，也不時上演著鬧劇。從禁藥、替跑，到抄近路、遞國旗，缺乏規(guī)則意識的跑者和辦賽方，正在透支和損害馬拉松運(yùn)動品牌和馬拉松文化。

近年來馬拉松運(yùn)動得以進(jìn)入中國城市，正是人們看中了這一運(yùn)動對城市文明的塑造，對參與者規(guī)則意識和文明意識的提升，最終起到提升城市文明的作用。馬拉松跑者收獲的不僅是健康，還有體育對人們行為的規(guī)范。

而從蘇州馬拉松的強(qiáng)遞國旗事件，到深圳南山半程馬拉松的大面積犯規(guī)，再到廣西南寧國際馬拉松終點(diǎn)，組委會強(qiáng)拽緩沖階段的運(yùn)動員事件，這些鬧劇不僅違反了馬拉松運(yùn)動的規(guī)則，更是漠視安全的行為。

近年被通告罰單的馬拉松賽事及原因

蘇州（太湖）馬拉松 “遞送國旗”

南寧國際馬拉松 “拉拽沖線冠軍運(yùn)動員”

深圳南山半程馬拉松 “抄近道”

蘭州馬拉松 “鞋系兩枚芯片”

大連國際馬拉松 “不按規(guī)定順序起跑”

公園半程馬拉松北京公開賽 “因替跑取消冠軍”