中新網(wǎng)客戶端4月12日電 北京時間12日晚，國際乒聯(lián)CEO史蒂夫-丹頓通過國際乒聯(lián)官網(wǎng)發(fā)表公開信。他在信中介紹了國際乒聯(lián)應對疫情的相關措施，并稱未來世乒賽或只保留團體賽，而單項賽則被大滿貫賽事所取代，這樣更利于推出明星球員。

國際乒聯(lián)CEO史蒂夫-丹頓 圖片來源：國際乒聯(lián)官網(wǎng)

　　在信中，史蒂夫-丹頓透露了國際乒聯(lián)一攬子改革計劃，以及未來以運動員和球迷為核心的發(fā)展方向。

　　3月29日，國際乒聯(lián)被迫叫停6月底前的一切賽事活動，世界乒乓球團體錦標賽也因此第二次推遲。隨著各項賽事被推遲或取消，2020東京奧運會和殘奧會被挪到了2021年，國際乒聯(lián)也在反復推敲2020和2021賽事日程，整合國際乒聯(lián)賽事，同時也兼顧洲際賽事、當?shù)刭愂潞吐?lián)賽等等。

　　史蒂夫-丹頓認為，2020和2021就像復雜的拼圖，整個體育行業(yè)都在應對重要賽事改期所帶來的影響?，F(xiàn)階段，我們的賽事日程可能要到2022年才能重回正軌。

　　史蒂夫-丹頓表示，現(xiàn)有的世乒賽舉辦頻率是每年一次，也許是時候考慮未來是否應該只保留世界團體錦標賽。在他看來，這將讓不同平臺之間的界限更為明確。世界團體錦標賽和以團體賽為主的奧運會將保留在各協(xié)會的主要職責范疇之內(nèi)。職業(yè)賽事平臺則專注于個人賽，這更有利于我們的項目在未來推出真正的乒乓之星。

　　對于因何取消世界錦標賽的單項項目，史蒂夫-丹頓的解釋是：“因為在世界乒乓球公司(WTT)策劃中最終會呈現(xiàn)每年3到4個’大滿貫’賽事，這些賽事將和單項世錦賽并重甚至反超。每年3到4個大滿貫，再加上單項世錦賽，不僅戰(zhàn)線拉得太長，同時賽事日程和市場運轉也會出現(xiàn)沖突。大滿貫賽事將覆蓋更大的觀眾群，也比每兩年一屆的單項世錦賽表現(xiàn)更好。通過這些賽事，我們能夠更好地定義所謂單項世界冠軍。”

　　史蒂夫-丹頓還在信中說：“我們應當建立起一個新的體系，在特定的范圍內(nèi)直接參與工作，確保在他們的職權領域內(nèi)創(chuàng)造能保持推動乒乓球運動發(fā)展的項目和通道。另外，我們將在不同的市場進行商業(yè)化的投資，確保新體系的確立能令全球各地都有培育乒乓新星的土壤。要想我們的項目開始成為一個真正的世界性的運動，就需要出色的乒乓球選手遍布世界的各個角落。”

　　史蒂夫-丹頓還透露，國際乒聯(lián)全體工作人員和主席都愿意主動降薪，以熬過這段困難時期。他表示，眼下是一段艱難的日子，但同時也給予了國際乒聯(lián)巨大的契機。

　　“我們將從商業(yè)思維出發(fā)、以商業(yè)手段運營國際賽事平臺，并將有所收益。我們已經(jīng)請到產(chǎn)業(yè)專家掌控方向，投入必要的運轉成本，專注挖掘項目本身的價值，這一切將帶領乒乓球向國際一流體育產(chǎn)業(yè)推進。”