國(guó)家隊(duì)工作將由協(xié)會(huì)主席直管

　　伴隨著大部制管理模式推出的是新一屆中國(guó)足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的具體分工。其中被喻為“門(mén)面工程”的國(guó)家隊(duì)工作將由協(xié)會(huì)主席陳戌源直管。而涉及職業(yè)聯(lián)賽的所有競(jìng)賽、注冊(cè)、準(zhǔn)入、裁判工作由協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉奕具體分管；青訓(xùn)、女足工作則分別由高洪波、孫雯兩位協(xié)會(huì)副主席分管。

　　中國(guó)足協(xié)相關(guān)人士向北青報(bào)記者解釋說(shuō)，“換屆工作結(jié)束后，新一屆中國(guó)足協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)隨后一段時(shí)間的觀察及具體工作，清晰地看到困擾中國(guó)足球、中國(guó)足協(xié)的問(wèn)題主要集中在國(guó)家隊(duì)成績(jī)不佳、國(guó)字號(hào)球隊(duì)管理混亂、青訓(xùn)遭遇困境等方面。以國(guó)字號(hào)球隊(duì)管理為例，雖然不同級(jí)別的球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)打法可能存在差異，但國(guó)字號(hào)球隊(duì)在建隊(duì)理念方面應(yīng)該總體保持一致。各級(jí)球隊(duì)之間需要及時(shí)、合理調(diào)配、補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)人才。各級(jí)球隊(duì)的教練員工作內(nèi)容有別，但需要相互溝通、學(xué)習(xí)交流。那么整合后的大國(guó)家隊(duì)管理部恰恰方便各級(jí)球隊(duì)完善上述工作。同理，協(xié)會(huì)涉及其他職能的部門(mén)整合也都非常有必要。而協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層的分工也都實(shí)事求是。比如協(xié)會(huì)副主席高洪波、孫雯分別是曾經(jīng)的男、女足國(guó)家隊(duì)的優(yōu)秀球員，他們分管青訓(xùn)、女足合情合理。某種意義來(lái)說(shuō)，大部制的推出是協(xié)會(huì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的第一步。”

　　據(jù)了解，雖然陳戌源直管?chē)?guó)家隊(duì)，但在具體工作落實(shí)過(guò)程中，他因時(shí)間、精力有限不可能事無(wú)巨細(xì)、面面俱到。協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉奕也將全面協(xié)助陳戌源。直管?chē)?guó)家隊(duì)并不意味著陳戌源不參與中國(guó)足球其他事務(wù)的管理，嚴(yán)格意義來(lái)說(shuō)，他是中國(guó)足協(xié)各專(zhuān)項(xiàng)工作的總指揮、總協(xié)調(diào)。

　　由于我國(guó)已經(jīng)成功獲得2021年世俱杯及2023年男足亞洲杯賽事的承辦權(quán)，中國(guó)足協(xié)為此已抽調(diào)出多名精兵強(qiáng)將專(zhuān)注于兩項(xiàng)賽事組委會(huì)籌備、組織工作中。具體工作由中國(guó)足協(xié)黨委書(shū)記杜兆才牽頭。需要說(shuō)明的是，因故遲遲未能推出的“職業(yè)足球聯(lián)盟”按照“足改方案”有關(guān)要求必將掛牌成立，并可能以“職業(yè)聯(lián)賽理事會(huì)”名稱(chēng)于今年內(nèi)成立。在此之前，中超公司商務(wù)開(kāi)發(fā)等工作暫時(shí)由中國(guó)足協(xié)大市場(chǎng)部負(fù)責(zé)。

　　（文/記者 肖赧 統(tǒng)籌/汪浩舟）