北京樹立新“奧運標準”

　　五年前，在首鋼集團搬遷后選擇留守的爐前工李紅繼，成為了新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務區(qū)的一名安保人員。

　　從“說出去很自豪”的首鋼工人到保安，身份的變更令李紅繼有些難受，他甚至連辭職書都寫好了。上崗不到一個月，北京獲得冬奧會舉辦權，新首鋼高端產(chǎn)業(yè)綜合服務區(qū)找到了發(fā)展新方向，李紅繼漸漸覺得這份工作“高大上”了起來。

　　曾用來存放鐵礦石的西十筒倉，現(xiàn)在是北京冬奧組委辦公區(qū)；精煤車間和運煤車站變身“四塊冰”，國家隊冰上運動訓練基地落戶于此；群明湖畔背靠巨大冷卻塔的滑雪大跳臺，成為首鋼新地標……在這塊總占地面積達22.3平方公里的“新首鋼地區(qū)”，36項工業(yè)遺存得到強制保護，“舊瓶”裝“新酒”，令國際奧委會主席巴赫也為之“沉醉”。

　　在巴赫眼中，首鋼的變遷正是新“奧運標準”該有的樣子。

　　從2014年底全票通過《奧林匹克2020議程》，到平昌冬奧會開幕之際頒布“新規(guī)范”，國際奧委會正努力對未來辦奧模式進行根本性重塑，“可承受、可收益、可持續(xù)”成為國際奧委會辦奧新模式的目標。

　　重塑模式需要先行者，申辦時提出“以運動員為中心、可持續(xù)發(fā)展、節(jié)儉辦賽”三大理念的北京責無旁貸。

　　窺一斑而知全豹。“可承受、可收益、可持續(xù)”貫穿于北京冬奧會籌辦過程中的每一個細節(jié)，新的“奧運標準”正一點點變成現(xiàn)實：延慶賽區(qū)以就地、近地和遷地的保護方式全面保護植物資源，僅剝離表土就達8萬多立方米，如今這些表土已全部回鋪至生態(tài)修復區(qū)域內(nèi)；北京賽區(qū)大量利用2008年北京奧運會場館，并創(chuàng)新性實現(xiàn)所有比賽場館具備冰場和夏季項目場地雙向轉換能力，2019年12月，國家游泳中心“水立方”成功實現(xiàn)在泳池上架設冰壺賽道，今年5月，“冰立方”又變回“水立方”，完成了冰與水的全過程轉換；“冰絲帶”擁有亞洲最大的全冰面設計，1.2萬平方米的冰面面積充分考慮到賽后可適應多種需求的群眾性健身活動；北京冬奧會將成為奧運史上第一屆全部使用綠色清潔電能的奧運會……

　　所有這些，都是巴赫在不同場合多次盛贊“北京標準”的原因，他說：“北京籌備工作高效，在《奧林匹克2020議程》下盡可能節(jié)儉，同時傳承奧林匹克精神、尊重運動員體驗。因此，我們非常有信心北京將為《奧林匹克2020議程》樹立新標桿。”

　　“九萬里風鵬正舉”，當快速、健康發(fā)展的中國和奧林匹克運動再度牽手，世界將看到一個更加開放、自信、有擔當、負責任的大國形象。（來源：新華社；記者王恒志、姬燁）