臺股吸引力不足 臺企偏愛A股
來自臺媒的報(bào)道指出，有臺灣券商表示，不少原本計(jì)劃回臺掛牌的臺商決定轉(zhuǎn)戰(zhàn)A股，骨牌效應(yīng)逐漸形成，臺股上市柜公司更將以各種形式出走，目標(biāo)鎖定大陸A股或港股。臺商選擇在大陸上市，以及臺股上市柜公司出走A股，成為兩岸資本市場的新趨勢，這也反映當(dāng)前臺灣資本市場“囧境”。那么，臺企尤其是大陸臺企為何更愿意選擇A股而非臺股呢？
對此，張俊鳴介紹，大陸臺企本身的業(yè)務(wù)主要就在大陸，通過A股來融資可以直接取得人民幣，免去在臺股融資之后，還需要轉(zhuǎn)換外匯、資金匯出的麻煩；另外，大陸業(yè)務(wù)多也有利于投資者了解公司，提高公司的估值和融資效率。
另一方面，相比臺灣股市，大陸股市有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。比如，大陸股市的成交量、換手率遠(yuǎn)超臺灣股市，日成交在臺灣股市的10倍以上，而且分布比較均勻，大小盤股都能有比較活躍的成交，提供較好的流動性。相比之下，臺灣股市的成交集中在少數(shù)權(quán)重股上，許多小型股成交稀少，被嚴(yán)重邊緣化，不利于中小企業(yè)；還有就是，大陸股市的估值也比較高，同樣比例的股權(quán)在A股融資金額是臺股的好幾倍。
值得一提的是，A股存在獨(dú)特的“殼資源”現(xiàn)象，一些公司在上市之后即便經(jīng)營不善，大股東也可以通過變賣股權(quán)金蟬脫殼，大賺一筆，也造成包括臺企在內(nèi)的各類企業(yè)都有意尋求上市。比如臺商在A股上市的第一股國祥制冷就是典型的案例。2003年上市之后業(yè)績平平，2007年至2008年連續(xù)兩年虧損瀕臨退市，2009年公司賣殼給華夏幸福大股東實(shí)現(xiàn)退出，即使業(yè)績不佳仍然大賺一筆，毫發(fā)無損。2012年，當(dāng)初國祥制冷的核心資產(chǎn)又被原來公司的董秘陳根偉成立的國祥控股買回，2015年在新三板掛牌。2017年1月13日，國祥股份收到《中國證監(jiān)會行政許可申請受理通知書》，在新三板暫停轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)道IPO，相當(dāng)于同樣的資產(chǎn)兩次上市。
