臺灣“觀光局”日前表示，從2016年5月到2017年2月，陸客來臺人數(shù)與同期相比減少112萬余人次?？赡苁菗?dān)心陸客大量減少造成影響臺當(dāng)局形象，“觀光局”隨后指出，同一時期非陸客來臺旅客人次增加106萬余人次。臺灣《中央日報》網(wǎng)絡(luò)報6日發(fā)表評論文章指出，臺當(dāng)局此舉似乎在暗示陸客減少人數(shù)已大致由非陸客旅客補(bǔ)足。這就是典型的只知減法不會加法的思維，若是陸客沒減少，非陸客旅客又增加不是更好嗎？

　　文章說，陸客來臺大量減少造成臺灣觀光相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益減少558億余元，非陸客來臺旅客則增加新臺幣428億元觀光外匯收入，相較之下，觀光產(chǎn)業(yè)收益減少130億元。此數(shù)字并非小數(shù)目，可以看出只會減法不懂加法的禍害了嗎？

　　同樣地情況也發(fā)生在民進(jìn)黨當(dāng)局在處理不當(dāng)黨產(chǎn)的問題上，只看到過去特殊歷史背景下，政黨或附屬組織的不當(dāng)?shù)美?，卻未看到其所創(chuàng)造的產(chǎn)值與貢獻(xiàn)，以致于缺乏公正評價。

　　民進(jìn)黨當(dāng)局在處理年金改革議題時，亦何嘗不是如此。為了解決退撫基金的缺口問題，第一個想到的不是如何增加各種退撫基金的投資收益，或當(dāng)局應(yīng)如何補(bǔ)足連年未足額撥補(bǔ)退休撫恤基金最低收益之差額，反而采取違反信賴保護(hù)原則去砍退休人員法定退休金的作法。不僅如此，面對抗議時還表示“愈抗議砍愈兇”，只知減法不知加法的禍害又加一樁。

　　“一例一休”的修正案更是如此，只知要硬性減少勞工的工時，以強(qiáng)迫勞工休假，而不知該創(chuàng)造勞工愿意休假的誘因與環(huán)境，實在難以克竟其功。當(dāng)勞工的薪資只夠生活所需，自然沒有休假的誘因。偏偏在“一例一休”后，勞工想要加班以增加收入的機(jī)會都消失了，又怎會不對該制度有所抱怨呢？只知減法而不懂加法的禍害還不明顯嗎？

　　文章最后說，減法與加法最大的差別，在于前者是“分食一張餅”，后者是“把餅做大”。政府若是無法把餅做大只想分現(xiàn)有的餅，就容易造成工總理事長所說的“爭餅屑”困境。若是臺當(dāng)局持續(xù)只用減少而不用加法來施政，臺灣的明天著實令人堪慮！