專注電商，瞄準未來市場
“裝修工程的單子，現在還有在接，因為比較平穩(wěn)了，我就讓其他人去做，然后轉到自己喜歡做的事情。”簡滈良所說“自己喜歡做的事情”，是個比較新的產品——電子煙。又這樣做了兩年，現在轉成工作室的模式運作。
“我這個人，同個行業(yè)不會待太久，穩(wěn)定之后就會跳脫出來。電子煙就放著讓合作股東去做，我想去做一些其他事情。”因緣巧合，他跟在廈老臺商熊麒結識，從而接觸到全新的領域。“我們現在的技術領先世界五年，還蠻厲害的。”說起現在所做的光合活性碳纖維空氣凈化系統(tǒng)材料，簡滈良信心滿滿。他說得很實在，社會向前發(fā)展，環(huán)境只會越來越糟，對健康的需求則會越強烈，這是大趨勢。
臺青創(chuàng)業(yè)，重在通路資金
說起臺青創(chuàng)業(yè)的議題，簡滈良不諱言，因為自己有父親這樣的后盾在支持，所以在創(chuàng)業(yè)資金這一塊，他比較沒有壓力，但他很多臺青朋友都說，“一開始通路是最難的！而通路之后，就是資金問題了”。
他說，很多臺灣青年來大陸創(chuàng)業(yè)，在通路領域上，誰也不認識誰，只能從電商開始，“我們講實在一點，你要讓大家看到你的產品，必須得花錢。營銷推廣才會容易被看到。像淘寶上賣臺灣茶的，少說有上萬家。這就是通路的問題，要接地氣，如果通路沒打開，做得再好都沒用”。
此外，簡滈良還認為，如果臺青覺得自己創(chuàng)業(yè)的方向是對的，就不要放棄，要持之以恒；同時要腳踏實地，那種“連三歲小孩都騙不到的東西”就不要固執(zhí)了。
他舉例指出，很多臺灣年輕人來大陸創(chuàng)業(yè)，會選擇文創(chuàng)的東西，但文創(chuàng)“比較主觀”，“你喜歡的東西，賣1000你都可以接受，不喜歡的話，50元你都嫌貴”。文創(chuàng)的東西在臺灣接受度比較廣，在大陸可能還不大夠，比如手工杯子，標榜“獨一無二、不會撞杯”，但大家就覺得：“撞杯沒關系啊！”智慧財產權的推動還有一段路，你要有時間去耗。
