廈門是臺(tái)胞臺(tái)企在大陸最大的聚集區(qū)之一，正日益成為臺(tái)胞臺(tái)企登陸的第一家園第一站。目前，在大陸上市的廈門臺(tái)企增至8家，占大陸上市臺(tái)企總數(shù)的12.5%。其中，廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長韓螢煥創(chuàng)設(shè)的東亞機(jī)械是比較有代表性的一家。三十多年時(shí)間，公司錨定目標(biāo)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步步發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的龍頭，擁有各項(xiàng)專利百余項(xiàng)?！豆哺艾F(xiàn)代化·臺(tái)協(xié)會(huì)長說》的第一集，我們先前往東亞機(jī)械，聽韓會(huì)長說說攻克“卡脖子”技術(shù)難題的故事。

落戶廈門同安的東亞機(jī)械是一家專注壓縮機(jī)主機(jī)以及空氣壓縮機(jī)整機(jī)自主研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的臺(tái)企。旗下壓縮機(jī)品牌命名為“捷豹”，取諧音捷報(bào)頻傳之意。

目前，該公司投資近15億元、建筑面積近32萬平方米的第三個(gè)新廠區(qū)，已進(jìn)入主體施工階段，2025年竣工投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)50億元。

東亞機(jī)械創(chuàng)辦人韓螢煥是廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長，三十年時(shí)間，他完成了從送貨小弟，到上市公司老總的逆襲。

韓螢煥出生于臺(tái)灣新竹，技校畢業(yè)后，他去了一家貿(mào)易企業(yè)當(dāng)送貨小弟。不甘心一輩子打工的他，接手了朋友因經(jīng)營不善轉(zhuǎn)讓的工廠，從此與空氣壓縮機(jī)打起交道。但創(chuàng)業(yè)之初，問題多多，是否轉(zhuǎn)換賽道，韓螢煥在內(nèi)心斗爭了兩年后有了答案。

廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥：要作為一個(gè)很出色很優(yōu)秀的壓縮機(jī)制造業(yè)，所以在這里面的話我們就必須堅(jiān)持本業(yè)，不能有任何的動(dòng)搖。

上世紀(jì)八十年代，改革開放的春風(fēng)，也吹到了臺(tái)灣，韓螢煥看到了機(jī)會(huì)。1990年，32歲的韓螢煥跨過海峽，來到廈門。成立廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司，主推空氣壓縮機(jī)。

廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥：1999年的時(shí)候，我們的廠是從湖里區(qū)搬遷到同安這個(gè)地方來。我們當(dāng)初到同安這個(gè)地方來，這四周全部都是農(nóng)田，沒有一家工廠。到現(xiàn)在2024年，大概25年的時(shí)間變化很大，從過去這公路兩邊的話全部都是工廠，現(xiàn)在都開始重新規(guī)劃，要建設(shè)現(xiàn)代化的城市了。

剛到廈門投資時(shí)，韓螢煥的內(nèi)心其實(shí)是忐忑的，但一部法規(guī)的出臺(tái)，讓他吃下了定心丸。1994年， 廈門市推出大陸首部涉臺(tái)地方性法規(guī) 《廈門市臺(tái)灣同胞投資保障條例》，從制度層面對(duì)臺(tái)商投資權(quán)益給予保障。這也是全國人大常委會(huì)通過《臺(tái)灣同胞投資保護(hù)法》后，大陸最先公布的與該法律相關(guān)的地方性法規(guī)。

廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥：那時(shí)候我們大家在投資的話，肯定是有點(diǎn)像帶點(diǎn)賭的賭性這樣子。但是進(jìn)入到1995年以后，臺(tái)灣的企業(yè)界商業(yè)界到中國大陸來投資，就是越來越多了，因?yàn)橛幸粋€(gè)基本保護(hù)法，讓臺(tái)資企業(yè)在這邊的人身還有財(cái)產(chǎn)，都得到合法合理的保護(hù)。

在空氣壓縮機(jī)行業(yè)里，國外企業(yè)由于進(jìn)入市場的時(shí)間較早，很長一段時(shí)間在部分技術(shù)上占據(jù)著壟斷地位。其中，壓縮機(jī)中的螺桿空壓機(jī)，我國此前就一直依靠進(jìn)口。無法實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)，就代表著公司要一直受制于人。韓螢煥看在眼里，急在心里。

廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥：老是跟歐美去買它的零配件，回來作為一個(gè)組裝工廠，這個(gè)企業(yè)是沒有前途的，也沒有競爭力的這樣子。然后對(duì)國家來講的話，我們作為產(chǎn)業(yè)界里面，我們也是對(duì)不起國家，對(duì)不起這個(gè)民族。

為了自主掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，韓螢煥決定延攬人才，同時(shí)拿出30%-40%的利潤用于技術(shù)研發(fā)。終于，功夫不負(fù)苦心人，目前，東亞機(jī)械在業(yè)內(nèi)擁有多項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)先，成為大陸少數(shù)掌握螺桿空壓機(jī)核心技術(shù)的企業(yè)之一，設(shè)備自制率超90%，各項(xiàng)專利超百項(xiàng)，擁有比亞迪、寧德時(shí)代、旺旺等多個(gè)行業(yè)的頭部廠商客戶。

廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥：我那些工程他都想說董事長感謝你的信任，他說當(dāng)初的話我不曉得，他說我給你做報(bào)告的時(shí)候，我們也是沒有把握的，但是我們只是覺得可行。但是是受到董事長完全信任，他說你都沒有懷疑，我們馬上就投入一兩千萬的設(shè)備，他讓我們非常感動(dòng)，也就變成就是說在這種情況之下，他們也就是無論如何一定要把這個(gè)東西做好。

在韓螢煥看來，中國式現(xiàn)代化要以科技現(xiàn)代化作為支撐。像東亞機(jī)械這樣的高新技術(shù)企業(yè)，可以也應(yīng)該成為推進(jìn)科技創(chuàng)新的“主力軍”,，用“含新量”，不斷提升發(fā)展的 “含金量”。

廈門市臺(tái)商投資企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 廈門東亞機(jī)械工業(yè)股份有限公司董事長 韓螢煥：我們今天的話有幸再回到祖國大陸來投資，同時(shí)目親眼目睹了波瀾壯闊的大發(fā)展。當(dāng)然我們作為臺(tái)資企業(yè)，我們也希望就是說大家的話，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上面的話大家多用點(diǎn)心。一個(gè)從技術(shù)上面、產(chǎn)業(yè)方向來講，希望大家能夠有更多機(jī)會(huì)，參與我們國家的未來的發(fā)展。（來源: 兩岸新新聞）