臺海網(wǎng)2月27日訊 經(jīng)過近四年的纏斗，鴻海集團(tuán)終于擊退日本官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”等對手，搶下夏普的經(jīng)營權(quán)。高達(dá)七千億日圓的收購代價，與變數(shù)橫生的纏斗，凸顯了郭臺銘勢在必得的決心。此案創(chuàng)下外資收購日本大型機(jī)電品牌之首例，突破保守、排外的日本企業(yè)高墻，也引起全球產(chǎn)經(jīng)界的注目。 

　 臺灣聯(lián)合報刊發(fā)文章說，此案雖被稱為“鴻夏戀”，其實是一場不折不扣的激烈商戰(zhàn)；它影響的不僅是鴻海與夏普兩家企業(yè)，對全球蘋果供應(yīng)鏈、面板業(yè)及臺日產(chǎn)業(yè)的走向，都將有長遠(yuǎn)影響。對鴻海而言，這次并購，是布局面板產(chǎn)業(yè)、白色家電及鞏固蘋果供應(yīng)鏈的勝利。然而，以七千億日圓的代價收購市值二千億的夏普，也可能對鴻海造成沉重的財務(wù)負(fù)擔(dān)，甚至拖累其獲利。 

　 夏普對鴻海遲未點頭，除了百年品牌拱手讓人的民族情結(jié)外，它不甘心的是自身的技術(shù)不輸人，在有機(jī)發(fā)光二極體等領(lǐng)域也擁有關(guān)鍵技術(shù)，卻在市場上節(jié)節(jié)敗退。夏普最終低頭接受鴻海并購，主要是鴻海提出的振興夏普方案含金量最高，讓夏普股東和債權(quán)人難以抗拒。 

　 在收購過程，日本官方、企業(yè)界乃至夏普本身，都表露出欲迎還拒的矛盾心理。夏普最初只想得到鴻海的資金奧援，2012年它邀鴻海入股不到10％的股權(quán)，但當(dāng)鴻海想要進(jìn)一步掌控經(jīng)營權(quán)時，夏普與日本業(yè)界的抗拒就一一浮上臺面。 

　 日方與夏普最大的顧慮，并不是鴻海能否幫夏普振衰起敝，而是擔(dān)心夏普的關(guān)鍵技術(shù)外流，影響國家科技競爭，并損害日本的經(jīng)濟(jì)競爭力。其背后，當(dāng)然還有與中國大陸競爭的心結(jié)。盡管鴻海是臺灣的上市公司，但日本業(yè)界擔(dān)心鴻海以大陸為主要生產(chǎn)基地，夏普的技術(shù)終將輾轉(zhuǎn)流入大陸。 

　 也因此，夏普最后雖同意出售，但對保護(hù)專利不外流及員工權(quán)益等，設(shè)下了不少但書。外傳鴻海已同意接受夏普條件，提出一千億日圓保證金，作為鴻海履行此收購案條件的“押金”。但昨天傍晚鴻海宣布暫緩與夏普簽署“最終協(xié)議”，其目的，就是要確認(rèn)雙方同意的條件沒有落差，以免大意失察。