第二個(gè)例子是“雄三飛彈”誤射,臺(tái)當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)人雖在外訪問(wèn),卻寧可進(jìn)行餐會(huì)也不召開會(huì)議處置,而臺(tái)灣內(nèi)部則是無(wú)人總負(fù)責(zé),結(jié)果早上8時(shí)發(fā)生的事,竟然到了下午才通報(bào)相關(guān)國(guó)家及大陸。這樣的應(yīng)變能力,豈能令人不憂。
第三個(gè)例子是南海仲裁,包括事前的誤判,事后的軟弱,都讓民眾失望。沒想到臺(tái)灣自己漁民要登島捍衛(wèi)自己的漁權(quán),卻被臺(tái)當(dāng)局百般阻撓與恐嚇。
第四個(gè)例子是有關(guān)勞資糾紛。蔡英文在選舉前信誓旦旦要推動(dòng)周休二日,縮短工時(shí),可是選后又退縮,面對(duì)資方,又不知如何協(xié)調(diào)。在這里,民進(jìn)黨當(dāng)局有如一個(gè)失去論述的當(dāng)局,真是令人感嘆!
文章最后說(shuō),我們舉出這些例子,不是要唱衰蔡英文,而是希望她能夠真誠(chéng)面對(duì)自己之不足,任用人才,強(qiáng)化機(jī)制,將心力擺在問(wèn)題上,而不是形象上。



