韓國瑜崛起，看得出媒體操作的痕跡，如三山造勢、禿子洗頭、夜宿果菜市場，一言一行都經(jīng)過精心設(shè)計，但又顯得如此接地氣，所以到后來缺點也成為優(yōu)點了。到今天，很多“韓粉”仍然希望“韓流”繼續(xù)燃燒。因為它的幻象融合在現(xiàn)實里，有著獨特的魅力。
戴維葛根是美國資深專欄作家，也是多位白宮主人的文膽與策士，他曾舉出領(lǐng)導(dǎo)人的7項特質(zhì)，其實也適用在市長身上，韓國瑜有的達(dá)到，有的待觀察。
這7項特質(zhì)是：1、貴重人品：迄今為止，他沒有傳出丑聞，用一瓶礦泉水、一碗鹵肉飯干干凈凈競選，望他在市長任內(nèi)，也能自持自守。2、目標(biāo)清楚：“人進(jìn)得來，貨出得去，高雄發(fā)大財。”如堅持此原則，4年內(nèi)當(dāng)有成績。3、說服力強(qiáng)；他辯才無礙，“問世堅，情為何物”最經(jīng)典，將來爭議事件可選擇和選民直接溝通。4、在體制內(nèi)運(yùn)作的能力：他的“小內(nèi)閣”里大多數(shù)是體制中之人，但是否能與議會合作、與當(dāng)局合作還待觀察。5、堅強(qiáng)的顧問群：選戰(zhàn)時可以看出他吸收了各行各業(yè)顧問，但是否在上任后還知人善用，也要看未來的表現(xiàn)。另外兩項：百日定江山、傳承愿景，更還不能確定。
韓國瑜上任后，與柯文哲4年前相比，節(jié)制守分很多?？?年前一上任就勇于作秀，逼退不少局處長、大放厥詞，“要財團(tuán)把錢還回來”、“世大運(yùn)花巨資只用12天”等，但4年來欠缺明顯政績。市政管理與打選戰(zhàn)不同，打選戰(zhàn)時要快思，期待短期有成果，市政千絲萬縷，關(guān)系重大，卻該慢想。天高水長，高雄市民得給韓市長一些時間。（作者為臺灣資深媒體人）
